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企業(yè)落實沈陽OA信息化需要什么樣的激勵環(huán)境
激勵是一種建設(shè)性的管理工作,它不僅僅需要管理者和知識勞動者積極投身到建設(shè)工作中,并且需要營造良好的激勵環(huán)境,需要維護(hù)良好的秩序作為前提條件。激勵的環(huán)境就是在多層次上的人與人之間、人與組織之間以及組織與社會之間的協(xié)調(diào)關(guān)系和秩序。其中包括兩個層次,一個是組織范圍內(nèi)的小環(huán)境,另一個是社會范圍內(nèi)的大環(huán)境,另一個是社會范圍內(nèi)的大環(huán)境。
從小環(huán)境來看,現(xiàn)實激勵環(huán)境建設(shè)的主要任務(wù)是建立起完整的規(guī)范體系,其中包括知識活動的倫理規(guī)范和知識活動價值觀念的明確和統(tǒng)一、知識組織精神文化生活的豐富、知識組織各項規(guī)章制度的健全等內(nèi)容。
從激勵的社會大環(huán)境來看,其主要工作內(nèi)容是根據(jù)社會的變化,制定出知識組織的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略,以確保知識組織能夠適應(yīng)社會的發(fā)展變化,制定知識組織的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略,以確保知識組織能夠適應(yīng)社會的發(fā)展變化。在具體工作落實中,要注意到知識組織的政策和制度與社會的各項制度和法律一致。最終使得知識組織在激烈的競爭中,尤其是在人才競爭中,保持應(yīng)有的優(yōu)勢。
激勵環(huán)境是激勵知識勞動者的必要條件,積極的激勵是激勵的主體。在激勵中要將環(huán)境和主體看作一個統(tǒng)一的整體,全面把握激勵的各個方面及整個過程。
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