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深圳工程資料管理軟件
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在建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中,工程資料作為工程合法性和質(zhì)量的證明文件,能夠全面反映設(shè)計(jì)變更、工程量增減、工期延長(zhǎng)、工程簽證等情況。在建造過(guò)程中。它是施工企業(yè)辦理竣工結(jié)算的重要依據(jù),也是檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建工程的原始依據(jù)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),做好項(xiàng)目信息管理尤為重要。
一、工程資料管理現(xiàn)狀
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理是基于人工和離線管理,很多工程相關(guān)的數(shù)據(jù)文件很難整理和收集,這使得管理員的工作非常復(fù)雜。
在傳統(tǒng)的管理模式下,沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)安全進(jìn)行規(guī)范的管理,很容易導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)文件的泄露。
在傳統(tǒng)的管理模式中,各種項(xiàng)目和不同業(yè)務(wù)產(chǎn)生的信息存在于不同人的電腦中。很不方便查詢和分享,互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很少,影響了公司整體的學(xué)習(xí)能力。
從上面可以看出,傳統(tǒng)的管理方式對(duì)數(shù)據(jù)的管理是不友好的,容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整。工程質(zhì)量、竣工等信息管理不規(guī)范,可能給企業(yè)帶來(lái)很大損失。因此,必須引用科學(xué)的工程數(shù)據(jù)管理軟件來(lái)規(guī)范施工企業(yè)的信息管理。
二、泛普軟件分享資料管理措施
加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo):從源頭入手,督促施工單位建立完整的質(zhì)量管理體系,配備專(zhuān)職質(zhì)量和資料管理人員,有專(zhuān)門(mén)存放資料的場(chǎng)所,有歸檔要求,定期培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)。
提前做好計(jì)劃:工程數(shù)據(jù)包括工程管理數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量保證數(shù)據(jù)和工程評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),并明確了工程數(shù)據(jù)的收集范圍。作為資料收集和整理的基礎(chǔ),工程檔案是高度完整的。項(xiàng)目檔案完整率是衡量每個(gè)案件檔案中歸檔材料是否完整的指標(biāo),需要提前規(guī)劃管理工作。
參與過(guò)程監(jiān)控:為確保資料收集及時(shí),資料真實(shí)準(zhǔn)確,資料與工程同步,形成工程實(shí)體和資料的過(guò)程檢查制度,根據(jù)工程進(jìn)度,我們將參與企業(yè)工程管理部對(duì)工程建設(shè)的階段性監(jiān)督,分別對(duì)工程不同階段的資料收集進(jìn)行檢查和評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果納入工程進(jìn)度考核。 從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程與檔案形成積累的同步,及時(shí)整改存在的問(wèn)題,確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了提高工程資料的管理水平,利用信息化管理手段對(duì)檔案進(jìn)行管理是一種有效的管理方法,如使用工程項(xiàng)目資料管理系統(tǒng)。
三、泛普工程資料管理軟件功能一覽
保證數(shù)據(jù)完整性:管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上傳、歸檔和備份,保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)不丟失,保證數(shù)據(jù)的完整性。
提供大量數(shù)據(jù)模板:通過(guò)系統(tǒng)上傳相關(guān)數(shù)據(jù)模板。即使是新館員,只要簡(jiǎn)單培訓(xùn)后,在系統(tǒng)中下載相應(yīng)的模板,也能正常工作。
數(shù)據(jù)沉淀和分析:可以通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表和臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀和分析,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目檔案的全生命周期管理:從起草、審批到歸檔的自動(dòng)化流程管理,與分布式的檔案整理與數(shù)字化管理并行,全面實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)、電子檔案的實(shí)時(shí)歸檔。通過(guò)檔案對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度,提高工程項(xiàng)目管理效率。工程項(xiàng)目檔案的規(guī)范化應(yīng)用:檔案的規(guī)范化管理,全面權(quán)限控制存取,標(biāo)準(zhǔn)化借還管理。
泛普工程資料管理軟件通過(guò)智能填單,審核,經(jīng)營(yíng)看板,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、物、材的全流程管控,幫助企業(yè)打通溝通壁壘,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作;結(jié)合可視化圖表工具,產(chǎn)出自上而下的多維度關(guān)鍵指標(biāo),為管理層提供科學(xué)的決策支持。
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