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微軟在宣布.Net計劃進入第二階段時預測——Web服務掀起下一次IT泛普
微軟在宣布.Net計劃進入第二階段時預測
——Web服務掀起下一次IT浪潮
“.Net計劃進入第二階段,Web服務將掀起下一次信息技術浪潮?!边@是7月24日,比爾蓋茨在微軟總部西雅圖的預言,他還說:“人們應該為Web服務的普及打破種種障礙?!蔽④浭紫瘓?zhí)行官史蒂夫·鮑爾默則將微軟向.Net的遷移稱做“變革”。他說:“它是IT業(yè)有史以來所發(fā)生的最重要、最重要、最重要的一件事情?!?
除了蓋茨和鮑爾默,赴美采訪的本報記者還獨家采訪了微軟副總裁、分管生產(chǎn)力和商業(yè)服務部門的Jeff Raikes,從各種的角度詢問關于.Net的普遍關注的問題。
蓋茨:Web服務的未來
作為一個連接著信息、用戶、不同系統(tǒng)和設備的軟件平臺,微軟提醒大世界.Net已經(jīng)兩歲了。
蓋茨說,在.Net的下一階段(即該公司宣稱的第二階段),微軟將繼續(xù)致力于建立以XML為基礎的Web服務協(xié)同合作,進一步擴大它帶給消費者、軟件開發(fā)人員和各種規(guī)模企業(yè)的利益?!拔④泴⑼ㄟ^在軟件領域的繼續(xù)投資來幫助消除用戶與系統(tǒng)、系統(tǒng)與組織之間的障礙?!?
蓋茨說,下一次技術投資熱潮將立足于現(xiàn)在的Web服務的基礎之上,并能夠給信息技術行業(yè)帶來實實在在的利潤,甚至超越Web服務為公司之間建立起動態(tài)業(yè)務關系。同樣,信息工作者將認識到Web服務能為其提供比過去10年還要高的生產(chǎn)力,因為Web服務所提供的關鍵信息,能夠幫助信息工作者制定更好的商業(yè)決策。
“行業(yè)內對于XML基礎上Web服務的普遍認同為我們提供了巨大的支持,讓我們能夠在很多領域實現(xiàn)突破。.Net第二階段的重點在于通過軟件創(chuàng)造彼此聯(lián)系的用戶體驗,從而改變人們生活和工作的方式?!鄙w茨特別提到微軟在Web服務方面最大的競爭對手,藍色巨人IBM公司。他說:“適用于全部關鍵性協(xié)議的跨企業(yè)協(xié)作方式令我們感到歡欣鼓舞,而標準層也存在著足夠數(shù)量的相關協(xié)議——也就是說,是來自IBM的Web Sphere協(xié)議組件和來自Microsoft的.Net協(xié)議組件。盡管大家將基于這些協(xié)議組件開展技術競爭,也無論這些協(xié)議將以何種方式獲得實現(xiàn),在不同協(xié)議組件間進行復雜電子商務活動的實際能力都將被明確無誤地顯現(xiàn)出來。即使在企業(yè)內部,只要存在針對基于XML且遵循上述標準架構之特定途徑的依賴性,互不相同的應用程序就能借助不同語言得到編制,并針對不同協(xié)議加以應用。關鍵商業(yè)價值來源于該技術標準所具備的交互操作能力。事實上,與將功能特性隱含在內相比,軟件解決方案更傾向將其呈現(xiàn)于外,而XML則為所有這些提供了一個技術起點。于是,您便獲得了基于XML的技術標準,并透過方興未艾的應用協(xié)議看到了我們在這個方向上所取得的長足進步?!?
聽眾可以將他說的這個“取得長足進步”的“我們”理解為微軟和與它處在同一條跑道上的、同樣支持XML并對Web服務寄予厚望的競爭對手。
之所以需要.Net、需要業(yè)界對XML的共同支持,蓋茨說,是因為確存在著大量無法僅憑網(wǎng)絡連接加以解決的棘手問題。他認為很多障礙現(xiàn)在還不能順利消除,比如存在于信息存儲應用程序之間的障礙,存在于不同系統(tǒng)解決方案之間的障礙,系統(tǒng)解決方案與使用相關解決方案處理基于結構化系統(tǒng)的特定信息(如電子郵件)的用戶之間的障礙,還有不同組織機構之間的阻礙——這些組織機構往往依賴于Internet提供網(wǎng)絡連接服務,但又無法解決既要為相關信息賦予特定含義,又要對其實施有效控制,并在與指定的人員進行信息共享的同時,將其他無關人員屏蔽在外的技術問題。
這里蓋茨涉及到了網(wǎng)絡應用的安全性。微軟確定安全性、隱私保護和可靠性是實現(xiàn)可信賴計算(包括Web服務)的關鍵因素,并據(jù)此做出了詳細的重點投資項目,來推進這些目標的實現(xiàn),如最近才公開的 “Palladium” 項目,目的是創(chuàng)造新的框架,以建立可信賴的硬件和軟件系統(tǒng)。
蓋茨談論.Net計劃的未來工作時說:“圍繞XML及與之相匹配的協(xié)議所衍生出的一切軟件技術均應得到相應開發(fā),以期滿足IT部門特定需求,確保系統(tǒng)獲得及時更新,并可通過極其簡便的方式對系統(tǒng)狀態(tài)實施有效監(jiān)控?!彼A測,管理軟件領域將出現(xiàn)革命性的變化。
微軟在.Net的第二階段投下的另一個巨額賭注,是要將新技術成果全部集成到某一個Windows版本中。蓋茨希望,“我們在MSN、Office和PDA等不同方面所付出的努力都將在信息提供方式中實現(xiàn)珠聯(lián)璧合”。他十分樂觀地表示,.Net即將消除技術障礙,并實現(xiàn)所有要素的有機結合。
鮑爾默:.Net需要全行業(yè)的支持
鮑爾默回顧上個世紀80年代軟件行業(yè)向圖形用戶界面迅速轉變的過程,以此類比今天的.Net計劃。他說,XML可能是一場更大、更迅速的變革,在.Net開始流行的前兩年里我們所看到的進展,肯定要比我們在圖形用戶界面開始流行的最初兩年所看到的進展還要多?!暗@肯定是一個長期的過程?!?
鮑爾默說:“在計算機行業(yè)中,沒有任何真正的變革是沒有任何理由不令最終用戶和開發(fā)人員感到激動不已的。很多東西都是這樣,如面向對象編程、Java語言。在我們這個行業(yè)中,曾經(jīng)有過很多重要的東西。但是能夠真正引發(fā)一場大的變革的東西總是有最終用戶這個成分在內的,.Net當然也是如此。它同用戶界面有關,它同面對客戶的應用程序有關,它同服務器有關,它還同開發(fā)工具有關。它應該不僅能使IT人員或者開發(fā)人員感到激動和興奮,它應該使真正的最終用戶感到興奮?!?
.Net在鮑爾默看來也和全球衰退的經(jīng)濟形勢、企業(yè)用戶的IT預算正在逐漸緊縮的事實相關。他說,.Net可以幫助企業(yè)將各種系統(tǒng)和應用集成起來,這正是節(jié)約成本的捷徑。
鮑爾默說:“.Net需要全行業(yè)的支持,它需要由軟件開發(fā)人員、培訓公司、圖書作者以及與此相關的每一個人所組成的一個生態(tài)系統(tǒng)的支持。我們有很多ISV,有很多用戶?!彼e了一個例子:“最近,我們同一個合作伙伴在一個核心銀行系統(tǒng)競標中贏得了勝利,他們?yōu)楹诵你y行業(yè)務編寫了應用程序,這個程序被他們從COBOL代碼移植到了.Net上,然后將它轉移到核心的銀行應用上。”
鮑爾默再次強調,微軟對“軟件將變?yōu)榉铡边@一理念深信不疑。
Raikes:微軟正在做什么?
《計算機世界》:我知道您是下一代Office的“總導演”,在.Net的第二階段,軟件用起來會有什么不同?
Raikes: 在第一階段,我們有機會建立了最根本的基礎,具備了一定的能力,如SOAP。在下一個階段,我們會繼續(xù)加強在基礎、安全和Web服務協(xié)作方面的建設。在第二階段,你會看到越來越多的方式,讓大家都能通過Web服務來感受軟件的價值。比如我們用Excel作為工具來獲得某個公司的財務信息,并且讓那些可以通過XML Web服務得到的信息為我們所用。我們在第二階段可以看到許多這樣的實例,用戶可以獲得這些新的功能,并且借助Web服務的神奇力量,非常容易地獲得這些信息。
《計算機世界》:在.Net的框架中,供個人用戶使用的軟件如Office,將如何與后臺的數(shù)據(jù)庫以及互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源緊密聯(lián)系?
Raikes: 后臺服務器或互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)擁有XML Web服務信息時,Office尤其是Office 11(下一個版本的內部代號)可以立即讀取這些信息,而不必一定要有分析出這些信息形式的過程。這些信息有很多,如公司收入、成本等財務信息,但是不同的公司可用不同的描述方式來發(fā)布信息。雖然如此,通過XML體系都能讀取。如果需要,Office 11可以立即讀出那些信息并能在不同的公司間做比較。
《計算機世界》:如微軟所說,.Net是打破障礙的工具。那么實現(xiàn).Net本身有什么障礙?阻力主要來自競爭對手,還是消費者的不接受,或是技術本身?
Raikes: 最大的障礙也許不是來自競爭對手或用戶的擔心,最大的障礙是這個理念太大了。讓我來做一個類比。如同在20世紀60年代早期,人們決定登上月球。那是一個非常大的理想,需要極其先進的技術,需要極其高超的使用那些技術的人類技能,所以說那是一個巨大的理念。.Net也是一樣,也是一個巨大的理念。我們認為比爾·蓋茨就如同登月的人。我們要實現(xiàn).Net理想,對此非常有信心。
為了實現(xiàn)這一理念,需要極大的投資,我們慶幸每年能花40億~50億美元進行研發(fā);需要微軟有出色的人;需要跟業(yè)界許多其他公司共同努力;需要得到用戶對運用.Net Web服務的信任和信心。這是我認為實施這個理念最最重要的4個因素。
《計算機世界》:如果我們把參與Web服務的軟件和服務公司分成三個層次:一是網(wǎng)絡通信運營商,二是IT系統(tǒng)及后臺軟件供應商,三是應用軟件與服務供應商,微軟是不是會獨占第二個層次?
Raikes: 微軟會在第二層和第三層,因為我們在應用服務層面也有一些業(yè)務。其他一些IT業(yè)界的公司也會出現(xiàn)在第二層,如IBM,因為它也相信Web服務會流行起來,并提供了一個很好的基礎架構。所以我不會說我們是這一層面惟一的公司。BEA、 Oracle也看到了Web服務的力量,它們也會出現(xiàn)在第二層或者第三層:Web服務匯集了業(yè)界許多公司。
從蓋茨、鮑爾默、Raikes三個人的言論,人們可以看出微軟公司正在實現(xiàn).Net計劃的過程中悄悄地轉變,開始從整個IT業(yè)界的角度考慮問題,開始顧及合作伙伴的利益,開始認識到不是所有的事情都能一力承擔——在它不再只是個人軟件開發(fā)商的時候,這樣的轉變不僅及時,而且必須。
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