物流中心倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)
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（一）倉(cāng)儲(chǔ)主管
部門(mén)/子公司
物流中心
崗位名稱(chēng)
倉(cāng)儲(chǔ)
崗位編號(hào)
Wl-001
修改狀態(tài)
崗位等級(jí)
崗位定員
直接上級(jí)
第 稿
直接下屬人數(shù)
間接管理人數(shù)
分管領(lǐng)導(dǎo)
崗位描述
與外貿(mào)部、各事業(yè)部、子公司等產(chǎn)銷(xiāo)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保原材料需求供應(yīng)和消耗數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，信息鏈暢通。
（一）工作內(nèi)容與主要職責(zé)
（按其重要性依次填寫(xiě)）
衡量標(biāo)準(zhǔn)
定量指標(biāo)KPI和定性標(biāo)準(zhǔn)
考評(píng)者
核心職責(zé)
1，根據(jù)全公司產(chǎn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，制定并修訂標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制；編制存量報(bào)表；編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，及時(shí)傳遞給進(jìn)口部、采購(gòu)中心等供應(yīng)部門(mén)。
【定量】
1， 供應(yīng)及時(shí)率
2， 庫(kù)存資金額x-y（萬(wàn)元）
3， 財(cái)務(wù)費(fèi)用≤（萬(wàn)元）
事業(yè)部
子公司
財(cái)務(wù)部
2，嚴(yán)格執(zhí)行物料（原材料、零部件、半成品、成品）倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)制度，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)方法，改善存儲(chǔ)設(shè)施。對(duì)儲(chǔ)存條件要求高的物料，按規(guī)定做好防護(hù)記錄，如溫度、濕度、送檢樣品質(zhì)量指標(biāo)變化等。
定量】
1，防護(hù)質(zhì)量（變質(zhì)、變形、破損等）損失額≤（萬(wàn)元）
2，防護(hù)記錄完整率
財(cái)務(wù)部
質(zhì)管部
3，嚴(yán)格執(zhí)行早進(jìn)早出的領(lǐng)料制度，采取定置管理，保證帳、物、卡準(zhǔn)確一致。
【定性】定期檢查的差錯(cuò)率
采購(gòu)中心
進(jìn)口部
信息中心
4，辦理入庫(kù)、出庫(kù)記帳，每天將領(lǐng)、退料數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，日事日畢。實(shí)行月度盤(pán)庫(kù)制。
【定量】
錄入差錯(cuò)率
財(cái)務(wù)部
5，物料盤(pán)存、盤(pán)存報(bào)表及核算；定期編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理、拍賣(mài)。
定性】呆料、滯料、廢料季報(bào)、處理記錄
審計(jì)部
財(cái)務(wù)部
6、做好庫(kù)房防火防盜防水安全工作，消除各類(lèi)隱患，定期檢查，有問(wèn)題向上級(jí)主管及時(shí)提交書(shū)面報(bào)告。
【定性】無(wú)重大事故
報(bào)告記錄
行政管理部
常規(guī)
職責(zé)
1，擬定和完善公司有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)章制度。
【定量】每年一次
上級(jí)主管
2，控制管理費(fèi)用（如人工費(fèi)、辦公用動(dòng)力費(fèi)、辦公固資折舊，易耗品、業(yè)務(wù)費(fèi)等）。
【定量】≤ 萬(wàn)元
財(cái)務(wù)部
3，監(jiān)督下屬遵紀(jì)守法，遵守規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)下屬進(jìn)行績(jī)效考核、評(píng)價(jià)，并制定個(gè)人業(yè)績(jī)提升計(jì)劃。
【定性】下屬違章違紀(jì)次數(shù)；
審核不良事件的惡性程度?！径俊棵磕?span>1-2次
審計(jì)部
行政部
人力資源部
4，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并承辦上級(jí)主管交辦的臨時(shí)性工作。
【定性】上級(jí)滿(mǎn)意度：
滿(mǎn)意？不滿(mǎn)意？須改進(jìn)？
直接上級(jí)
間接上級(jí)
5，克盡職守，秉公辦事，堅(jiān)強(qiáng)溝通，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬積極性和創(chuàng)造力。
【定量】直接下級(jí)和間接下級(jí)主管總支持率≥60%
人力資源部
（二）履行職責(zé)所需人/事/財(cái)/物方面的職權(quán)
相應(yīng)權(quán)限（由直接上級(jí)審核）
常規(guī)職權(quán)
1，在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展工作的自主權(quán)，包括進(jìn)行內(nèi)部人員分工調(diào)整。
重要崗位人員調(diào)整須報(bào)直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
2，對(duì)本部門(mén)內(nèi)部員工（包括對(duì)副職和下屬主管）聘任、晉升、降薪、降職、解聘的建議權(quán)。
有權(quán)調(diào)離和否決技能不佳、責(zé)任不強(qiáng)、工作消極或矛盾較深的副職和下屬任職。
3，對(duì)部門(mén)下屬員工考核、評(píng)價(jià)的權(quán)力。
進(jìn)行績(jī)效面談
4，對(duì)下屬的績(jī)效工資（獎(jiǎng)金部分）有二次分配建議權(quán)。
不能決定自己高于副職或下級(jí)人員最高值的獎(jiǎng)勵(lì)額度。
5，對(duì)自己管轄的重要事務(wù)有知情權(quán)。
對(duì)保密事情應(yīng)嚴(yán)守秘密。
6，對(duì)直接上司嚴(yán)重越權(quán)操作、故意隱瞞份內(nèi)重要事項(xiàng)、考評(píng)不公等有越級(jí)申訴權(quán)。
提示：不宜輕易使用申訴權(quán)。
7，要求相關(guān)部門(mén)配合有關(guān)工作的權(quán)力
授權(quán)
部分
1，
2，
3，
（三）本崗位最低任職資格
任職者符合度（由直接上級(jí)審核）
合格
破格
待考察
不合格
1，【學(xué)歷】大專(zhuān)及以上√
2，【資歷】本崗位或本專(zhuān)業(yè)操作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)：2年以上。
3，【司齡】3年以上。
4，【職稱(chēng)/上崗證】初級(jí)職稱(chēng)或以上。
5，【即期業(yè)績(jī)】今年的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI是增長(zhǎng)的；
或者高于最低業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的。
6，【既往業(yè)績(jī)】去年的主要業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是“良好”及以上的。
7，【領(lǐng)導(dǎo)能力】直接下級(jí)和間接下級(jí)主管支持率≥60%。
8，【職業(yè)操守】3年來(lái)，無(wú)較重不良記錄。
9，【心理狀態(tài)】工作主動(dòng)、看問(wèn)題樂(lè)觀，同直接上級(jí)和分管領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系融洽，基本無(wú)隔閡，無(wú)較深矛盾。
10，【體格】健康、無(wú)大病，精力充沛、能勝任本職工作。
11，【年齡】女性25-50歲；男性25-55歲。
12，【崗位特殊要求】懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠熟練操作電腦，細(xì)心認(rèn)真。
合格率
破格率
本人簽字
直接上級(jí)
簽字
分管領(lǐng)導(dǎo)
簽字
HR主管
審核簽字
本次修訂日期： 年 月 日
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rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
