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物料驗收的步驟

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物料驗收人庫工作,涉及到庫房、品質、物料控制、財務等諸多部門,物料驗收的步驟主要有以下幾點:

1.確認供腳廠商。
物料從何而來,有無錯誤。如果一批物料分別向多家供應商采購,或同時數(shù)種不同的物料進廠時,驗收工作更應注意,驗收完后的標識工作非常重要。

2.確定交運日期與驗收完丁時間。
這是交易的重要日期,空運日期可以判定廠商交期是否延誤.有時可作為延期罰款的依據(jù),而驗收完工時間有不少公司作為付款的起始日期。

3.確定物料名稱與物料品質。
收料是否與所訂購的物料豐日符合并確定物料的品質。

4.清點數(shù)奄。
查清實際承交數(shù)量與訂購數(shù)量或送貨單上記載的數(shù)量是否相符。對短交的物料。即刻促請供應商補足:對超交的物料,在不缺料的情況下退回供應商。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布:2007-03-24 10:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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