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· 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)

存貨控制

一、存貨分類
在制定分類系統(tǒng)時(shí)，可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，最常用的方法是存量甲乙丙分類法或ABC分類法，其方法是將公司庫(kù)存材料分為三大類：
1、甲（A）類材料數(shù)量?jī)H占總數(shù)的10%～25%，但價(jià)值占總值的比例甚高，約占70%左右。
2、乙（B）類材料數(shù)量較多，約占總數(shù)的20%～25%左右，但其價(jià)值約占總值的25%。
3、丙（C）類材料數(shù)量最多，約占總數(shù)的70%，但價(jià)值只占總值的5%左右。

例如：某公司的存貨情形如圖3—5所示。甲類材料數(shù)量為總數(shù)的10%，但其價(jià)值占總值的60%。乙類材料的數(shù)量占總存貨數(shù)量的15%，其價(jià)值占總值的20%。其余75%為丙類材料，其價(jià)值占總值的20%。將存貨分成三類后，最重要的步驟是加緊對(duì)甲類材料的控制，由于甲類材料的價(jià)值最高而數(shù)量最少，若控制得當(dāng)，可以大大減少存貨的支出。至于對(duì)乙類材料可以施以中等程度的控制，最后，對(duì)丙類材料的控制可以比較放松。

其他的非數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)也可以用來(lái)制定分類的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于來(lái)源緊張且短缺的物料，價(jià)格常作大幅度波動(dòng)；對(duì)于容易被新產(chǎn)品所取代的物料，應(yīng)小心控制。無(wú)論用哪一種方式來(lái)分類，目的都在于簡(jiǎn)化存貨控制及集中力量加緊控制某些重要的物料，以降低成本。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

存貨控制

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