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揭秘 四招幫你有效推進(jìn)中小企業(yè)erp軟件教程實(shí)施
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目前，全國(guó)工商注冊(cè)中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn)，同時(shí)也是值得關(guān)注的erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點(diǎn)，如何針對(duì)這些頑癥和.....目前，全國(guó)工商注冊(cè)中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn)，同時(shí)也是值得關(guān)注的erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點(diǎn)，如何針對(duì)這些頑癥和特點(diǎn)來(lái)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程，少走冤枉路，少花冤枉錢(qián)，提高成功率呢？
中小企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)的種子期與初創(chuàng)期后，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè)，中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施有著明顯的特點(diǎn)：管理機(jī)制處于變化之中、信息化基礎(chǔ)較弱、信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃、管理思維具有較強(qiáng)慣性、管理水平的提升不是太迫切。
針對(duì)中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)，在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)：
合理定義需求
企業(yè)在上erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目前，必須清楚自身的現(xiàn)狀，明確引入erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的目的。這樣，選型和實(shí)施才能做到有的放矢。
一般來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品是實(shí)施成敗的關(guān)鍵，用戶必須堅(jiān)持以自我為主，不要被erp系統(tǒng)視頻教程廠商的投標(biāo)書(shū)和售前咨詢顧問(wèn)鍥而不舍的“洗腦”搞暈了頭。以經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，以下兩種對(duì)待erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的態(tài)度是值得借鑒的：把為之付費(fèi)的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品看作是“工具的erp系統(tǒng)視頻教程”；目前階段實(shí)施的erp系統(tǒng)視頻教程僅僅是企業(yè)要完成的第一步或者第二步，還不是最好的那個(gè)。
企業(yè)必須在需求定義時(shí)將問(wèn)題細(xì)化，明確實(shí)施次序、實(shí)施重點(diǎn)，對(duì)于中小企業(yè)而言，定義需求的原則是好用、實(shí)用，不要盲目追求“大而全”。比如，對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，上erp系統(tǒng)視頻教程的目的就是要借助erp系統(tǒng)視頻教程的力量理順管理問(wèn)題，借助軟件功能來(lái)規(guī)范管理；而對(duì)于迫切需要完善信息管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，上erp系統(tǒng)視頻教程的目的則是先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，再通過(guò)erp系統(tǒng)視頻教程信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善和提高。
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