中小企業(yè)信息化市場需要細(xì)分

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近幾年，IT市場驟起“中小企業(yè)熱”，眾多市場資訊與數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)的有關(guān)報告均顯示：中小企業(yè)市場的IT投入將在未來若干年內(nèi)保持大幅增長趨勢。另一方面，政策上的推動和經(jīng)濟的快速增長更使國內(nèi)外的IT廠商紛紛矚目中小企業(yè)信息化市場，在此領(lǐng)域內(nèi)積極部署市場策略。
 
然而，在應(yīng)對這一龐大的市場需求之前，這些躍躍欲試的廠商們真的準(zhǔn)備好了么？

近年以來，無論是政府的政策導(dǎo)向，還是廠商的市場策略，中型企業(yè)與小型企業(yè)總是被掛靠在一起，兩者似乎成為了真正合一的群體。諸多政府政策都是針對中小企業(yè)統(tǒng)一制定的，在政府看來，對中型企業(yè)的政策同樣適用于小型企業(yè)；IT廠商在布局市場策略時，對中小企業(yè)普遍也一視同仁。

據(jù)統(tǒng)計，在中國超過4000萬家的企業(yè)當(dāng)中，大中型企業(yè)的比重不會超過15%。因此，小型企業(yè)所占比重實際高達85%以上。在家電制造、輕紡工業(yè)、化工等行業(yè)，小型企業(yè)數(shù)量比重甚至超過了95%。從國內(nèi)中小企業(yè)現(xiàn)狀來看，信息化水平低下、企業(yè)實力薄弱是不爭的事實。進入2007年，盡管有國家政策的號召和支持，但IT廠商能否走出對中小企業(yè)“一視同仁”的誤區(qū)、真正提供“按需服務(wù)”，將成為決定未來市場成敗的最關(guān)鍵因素。而如何對這一規(guī)模龐大、企業(yè)實力差距懸殊、對信息化認(rèn)知水平參差不齊的用戶群體進行再次細(xì)分，根據(jù)不同類型提供特定產(chǎn)品、服務(wù)將是眾多國內(nèi)外IT廠商需要面對的首要問題。

隨著科技的發(fā)展和信息化訴求的增長，為了更好的響應(yīng)國家、政府的號召--把信息化做實、做好，真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展--IT廠商必需進一步明確服務(wù)對象和需求，絕對不可將微、小、中型企業(yè)的信息化建設(shè)混為一談。同時，針對微、小型企業(yè)規(guī)模小、人員少的特點，為微、小型企業(yè)提供信息化服務(wù)和方案更應(yīng)當(dāng)“量體裁衣”。作為國內(nèi)微、小型企業(yè)信息化服務(wù)市場的先驅(qū)者和推動者，廈門書生公司董事長BOOKSIR談到：“處在生存起步階段的小型、微型企業(yè)的信息化，應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的生存、成本和負(fù)擔(dān)。只有在滿足生存的前提下，這些小型、微型企業(yè)才能上升到OA、人力資源管理和財務(wù)管理的需求?！?/FONT>

社會高度發(fā)展的特征是社會分工的明確化，只有真實的提供給客戶合適的產(chǎn)品、服務(wù)，提供投入最少、回報最大的信息化產(chǎn)品，才能讓微、小型企業(yè)獲得更多的生存發(fā)展空間。作為業(yè)內(nèi)首家提出“企業(yè)信息化一站式服務(wù)”體系和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，書生公司憑借多年來的辛勤耕耘，強大的技術(shù)實力和深厚的渠道網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)幫助中國上萬家微、小型企業(yè)客戶取得了巨大成功。書生商友軟件、書生企業(yè)通、書生CRM（業(yè)務(wù)助手）、進銷存、Anyso商業(yè)搜索、CHINAPP品牌網(wǎng)等產(chǎn)品，能夠全面滿足微、小型企業(yè)不同階段的多種發(fā)展和成長需求。

企業(yè)信息化的普及，政府、社會各界、IT廠商已經(jīng)呼吁了很多年。而實際的情況往往是：成百上千萬處于生存起步階段的小型、微型企業(yè)由于被扣上了“中小企業(yè)”的大帽子，被無形中淡化在信息化服務(wù)之外，面對不適合現(xiàn)狀的信息化產(chǎn)品、龐大的信息建設(shè)投入只能望洋興嘆。而他們就不需要信息化嗎？答案是顯然的，他們需要！2007年，在政策東風(fēng)的扶持下，在書生公司“企業(yè)信息化一站式服務(wù)”的推動和倡導(dǎo)下，我們期待著越來越多的IT廠商能夠通過細(xì)分市場，提供更全面的產(chǎn)品和服務(wù)，共同推動我國微、小型企業(yè)信息化市場的成長與發(fā)展。