撥弄中國RFID市場要腦筋急轉(zhuǎn)彎

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目前RFID 在中國的發(fā)展似乎是有點(diǎn)“只聞樓梯響，不見人下來”的感覺，市場不溫不火有人說是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)還沒有統(tǒng)一，也有人認(rèn)為是RFID應(yīng)用的成本太高，美國易騰邁公司（Intermec Inc.）總裁兼首席運(yùn)營官Steve Winter 則認(rèn)為這都不是重點(diǎn)所在，真正的癥結(jié)是用戶、甚至部分業(yè)界人士以“舊思維看待此種新技術(shù)”，市場表現(xiàn)與預(yù)期有落差就不足為奇了。

Intermec公司在自動識別技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)超過40年，目前已擁有150多項(xiàng)RFID專利技術(shù)，而Winter在該公司服務(wù)了近30年，從前線工程師做起、
直至當(dāng)下總裁兼首席運(yùn)營官的位置，一直緊貼市場的發(fā)展脈搏，目睹并參與行業(yè)從條形碼演進(jìn)為RFID，因此他可以借鑒國際經(jīng)驗(yàn)對中國RFID市場 “望、聞、問、切”，客觀地預(yù)測并掌握其發(fā)展趨勢。

RFID不是條形碼的改良版技術(shù)

Winter表示：“市場對RFID的最大誤區(qū)是把它視為條形碼的'改良'技術(shù)，因此在評估RFID應(yīng)用時(shí)是用條形碼的總擁有成本（TCO）作為標(biāo)準(zhǔn)，而眾所周知，RFID的投資回報(bào)率（ROI）要比條形碼高得多，其帶給用戶的益處也大得多，如只用條形碼的TCO作為評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果自然是荒腔走板?！?/FONT>

Winter指出，市場應(yīng)把RFID定位為一種低成本、高效率的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過部署RFID技術(shù)，企業(yè)能夠大幅度改進(jìn)其原有的運(yùn)作模式。以倉庫管理為例，在使用條形碼標(biāo)簽時(shí)，工人用條碼掃描器讀取商品的信息，然后進(jìn)行核對銷貨清單和發(fā)貨清單，要經(jīng)過幾道工序核實(shí)后才予以放行。但如果采用RFID技術(shù)，客戶可以將RFID技術(shù)部署到叉車上，在叉車提取貨物的同時(shí)，瞬間就可以讀取數(shù)個(gè)RFID標(biāo)簽，與此同時(shí)將數(shù)據(jù)傳送到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里進(jìn)行核對，可以一步到位就把整個(gè)流程做完，其效益與條形碼方案不可同日而語。

舉一個(gè)簡單比喻，騎自行車可以代步、運(yùn)貨、甚至載人，如果轉(zhuǎn)為駕駛汽車，汽車的成本當(dāng)然比自行車高得多，但其代步、運(yùn)貨、載人效果也好得多，例如汽車能載4位乘客，自行車只可以載一名附加乘客，但如用載一名乘客的準(zhǔn)則來評定汽車的載人效益，它一定是不值的。