斯凱孚執(zhí)行副總裁：正考慮使用人民幣結(jié)算

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“正考慮使用人民幣結(jié)算”

對(duì)話斯凱孚執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官陶伯森（ Tore Bertilsson）

9月14日，斯凱孚（SKF）在上海東北部外高橋自由貿(mào)易區(qū)開設(shè)的全新區(qū)域分撥中心破土動(dòng)工。這個(gè)將于2013年完全投入運(yùn)行的分撥中心總投資額約為1億瑞典克朗（約合1億元人民幣）。而這僅僅是一個(gè)開始。作為全球最大的軸承、密封件、機(jī)電一體化、服務(wù)和潤滑系統(tǒng)的供應(yīng)商，在進(jìn)入中國市場(chǎng)100年之際，總計(jì)將在中國投資大約7億瑞典克朗（約合7億元人民幣）建立新的斯凱孚園區(qū)。2012年在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的背景下，一些跨國企業(yè)正在將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國以外的地區(qū)以降低成本，斯凱孚在此時(shí)繼續(xù)加大在中國的投資是基于怎樣的考慮？在跨國公司眼中的未來中國市場(chǎng)的投資價(jià)值在哪里？《中國經(jīng)營報(bào)(微博)》記者采訪了斯凱孚集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官陶伯森（Tore Bertilsson）。

增長下降是暫時(shí)性事件

《中國經(jīng)營報(bào)》：2011年斯凱孚財(cái)報(bào)顯示整體增長是2.8%，但是亞洲區(qū)的增速僅有0.8%，是除了歐洲區(qū)之外，最低的增速，你怎么來看待這樣增速？這個(gè)現(xiàn)象是否預(yù)示著現(xiàn)在的亞洲制造業(yè)原來的優(yōu)勢(shì)是在減速？

陶伯森：首先，我們還是對(duì)亞洲有一個(gè)非常好的愿景?，F(xiàn)在我們看到的這個(gè)變化是因?yàn)橹暗脑鲩L太快了，我相信在未來的幾年，它的增長還是會(huì)非常好的，但是肯定不會(huì)像之前那樣那么快。我們今天所做的投資，就是要保障今后的發(fā)展是更加可持續(xù)性的。因?yàn)楫吘怪袊臉I(yè)務(wù)在斯凱孚亞洲業(yè)務(wù)中所占的比重高達(dá)45%。

《中國經(jīng)營報(bào)》：在亞洲地區(qū)，我們注意到中國和印度是斯凱孚比較重要的兩個(gè)投資市場(chǎng)，你們?cè)谶@個(gè)地方都投資了研發(fā)機(jī)構(gòu)，也有制造型的機(jī)構(gòu)。你眼中的這兩個(gè)地方各自有哪些競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)？你們對(duì)這兩個(gè)地方的取舍是什么？投資是否有傾向性？

陶伯森：這兩個(gè)市場(chǎng)都是非常重要的。目前在亞洲業(yè)務(wù)中，中國大概占45%，印度占20%。兩個(gè)地方有共同的優(yōu)勢(shì)，例如工作人口數(shù)量還在持續(xù)增長、有強(qiáng)烈的發(fā)展意愿和基礎(chǔ)；兩個(gè)地方不同之處則體現(xiàn)在例如對(duì)于新技術(shù)的一些接受程度。相對(duì)中國而言，印度是一個(gè)移動(dòng)偏慢的國家，在基建設(shè)施發(fā)展程度方面印度也是相對(duì)落后于中國。尤其在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，印度由于一些內(nèi)部原因，目前有些減速。而中國已經(jīng)進(jìn)行了很多基建投資，目前還在大量投資。兩個(gè)國家現(xiàn)在發(fā)展政策是不同，但是雙方都會(huì)有很多的發(fā)展預(yù)期。

《中國經(jīng)營報(bào)》：斯凱孚在中國有很多的投資，但是我們?cè)诮衲昕吹搅撕芏嗫鐕髽I(yè)，正在把他們?cè)谥袊纳a(chǎn)基地撤掉，然后搬到其他的地方以節(jié)省成本。你認(rèn)為這會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)嗎？

陶伯森：對(duì)工程制造行業(yè)而言，我們并不會(huì)因?yàn)槠渌胤綍?huì)有一個(gè)比較，僅僅是有一個(gè)比較便宜的盈利成本而轉(zhuǎn)移。我們關(guān)注的是如何接近客戶，我們有投資的時(shí)候，那就意味著有很大量的資源投資在我們的基建、設(shè)備、人員上面。比如說，9月13日我們?cè)跐?jì)南正式開設(shè)一個(gè)新的生產(chǎn)基地，最主要方便服務(wù)于我們中國的客戶。我可以保證三十年、四十年它還會(huì)在，我們投資是非常長期的事。

《中國經(jīng)營報(bào)》：在中國，除了這次的投資，我們注意到在過去幾年內(nèi)，斯凱孚在汽車、風(fēng)電、采礦多個(gè)行業(yè)都有相應(yīng)的投資。但這些行業(yè)在中國目前受宏觀政策的影響是比較大的，你是否擔(dān)心在其中的投資風(fēng)險(xiǎn)？

陶伯森：首先，這幾個(gè)行業(yè)都是在經(jīng)歷緩慢增長期，這在發(fā)展過程中，是非常正常的。許多高速發(fā)展的行業(yè)，都經(jīng)歷過需要時(shí)間進(jìn)行一個(gè)整合、鞏固然后才進(jìn)一步發(fā)展的過程。我們認(rèn)為發(fā)展很多都是有起伏的增長，而不是直線性的。斯凱孚在中國的投資主要基于中國客戶需要更多高新技術(shù)的支持，以幫助其形成進(jìn)一步的全球競(jìng)爭力，而不僅限于中國。這次我們?cè)跐?jì)南落成了軸承及卡車輪轂單元新工廠，以及開工建設(shè)融入全球供應(yīng)鏈體系的東北亞分撥中心的投資，包括我們?cè)谏虾＝ǖ娜蚣夹g(shù)中心。只要看到我們的投資就知道，我們對(duì)于以后增長的信心。所以在我看來，當(dāng)前的一些緩慢增長，或者是負(fù)增長都是暫時(shí)的，從長期來看中國的投資前景是非常好的。

從我們現(xiàn)行的發(fā)展目標(biāo)而言，我們還會(huì)繼續(xù)投資新的工廠和服務(wù)能力。在上海的斯凱孚全球技術(shù)中心（中國）（GTCC），我們現(xiàn)在已經(jīng)有100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，希望5年內(nèi)盡快能增加到400人以上。

財(cái)務(wù)靈活應(yīng)對(duì)危機(jī)

《中國經(jīng)營報(bào)》：斯凱孚在中國建了一個(gè)非常大的亞洲分撥中心。作為CFO當(dāng)時(shí)對(duì)于這樣一個(gè)大投資，你主要是考慮哪些方面？這個(gè)對(duì)于斯凱孚有一個(gè)什么樣的影響，因?yàn)槟銈兪且患椰F(xiàn)金流量非常高的公司。

陶伯森：在財(cái)務(wù)角度上，這個(gè)投資對(duì)于斯凱孚集團(tuán)來說并不是那么大，因?yàn)橘Y金是通過集團(tuán)、包括我們的內(nèi)部銀行全球統(tǒng)籌進(jìn)行的。我們的投資是非常講究回報(bào)。要知道，物流是我們核心競(jìng)爭力之一，如果我們提高了核心競(jìng)爭力，我們肯定有相關(guān)的回報(bào)。

《中國經(jīng)營報(bào)》：新的分撥中心建立以后，以前需要經(jīng)由新加坡進(jìn)行的交易可以直接在中國。目前我們?cè)谕菩杏萌嗣駧艁磉M(jìn)行結(jié)算，很多的保稅區(qū)想要努力推行這件事情，你們會(huì)不會(huì)考慮在中國境內(nèi)的業(yè)務(wù)也接受人民幣結(jié)算？

陶伯森：原來進(jìn)口我們都是用歐元來計(jì)算，我們現(xiàn)在正考慮將來使用人民幣來結(jié)算的可能性，因?yàn)槲覀冊(cè)谥袊緛砭陀泻艽髽I(yè)務(wù)。如果當(dāng)我們分撥中心建立以后，我們就可能會(huì)用人民幣。

《中國經(jīng)營報(bào)》：你們?cè)谥袊囊恍┩顿Y，或者經(jīng)營行為當(dāng)中，跟中國的金融業(yè)接觸是怎么樣的？你怎么看待在中國市場(chǎng)跟中資銀行和外資銀行合作狀況 ？

陶伯森：我們與中國的金融機(jī)構(gòu)也有合作，包括結(jié)算等等。如果要比較，國外的銀行相對(duì)來說成熟度比較高，而且最重要的是他們有國際化成熟網(wǎng)絡(luò)，中國的銀行僅僅處于開始階段，跟國外的銀行仍有很大距離。

《中國經(jīng)營報(bào)》：現(xiàn)在的歐債危機(jī)是現(xiàn)在所有企業(yè)外部最大不確定因素，我們看到斯凱孚從財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況下，仍然實(shí)現(xiàn)了一個(gè)很好的財(cái)務(wù)增長，作為一個(gè)CFO，你認(rèn)為你們是如何來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的，未來歐債危機(jī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)在什么地方，在財(cái)務(wù)上有什么可以規(guī)避的？

陶伯森：第一，有兩點(diǎn)，一個(gè)要增長靈活性，不管是在財(cái)務(wù)使用上，在生產(chǎn)線發(fā)展上，靈活性是非常重要。第二，要提高人員能力的問題，如果我們有了計(jì)劃，我們需要有人去很好地執(zhí)行我們的這個(gè)戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)的靈活性上，我們要控制我們的負(fù)債，負(fù)債不能太高。而且負(fù)債我們都希望是長期的，并且是反映了我們真正需要的業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還會(huì)提高我們的現(xiàn)金流動(dòng)率，以防止一些任何不確定因素。當(dāng)然我們也選擇發(fā)行企業(yè)債券。因?yàn)槲覀兊挠芰?，我們發(fā)行債權(quán)時(shí)候，我們利率是非常低。最近我們發(fā)行的企業(yè)債券利率甚至是比銀行還要低，這說明購買我們企業(yè)債券的人相信斯凱孚比銀行還要可靠。

《中國經(jīng)營報(bào)》：9月14日凌晨美聯(lián)儲(chǔ)啟動(dòng)了QE3，這意味著未來市場(chǎng)上會(huì)有大量的流動(dòng)性的涌現(xiàn)。他能夠?qū)@個(gè)情況進(jìn)行一個(gè)前瞻，這個(gè)可能對(duì)于歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)有什么樣的影響？

陶伯森：這樣的做法，短期內(nèi)可以幫助大家渡過難關(guān)，長期來說沒有人知道。通貨膨脹率與經(jīng)濟(jì)泡沫還是非常危險(xiǎn)的，但短期來說至少可以幫助到一些人。

陶伯森1972年獲哥德堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位； 1995年任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官至今。

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