開源的道路 Intel解剖開源商業(yè)模式

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陳緒博士，畢業(yè)于北京科技大學信息工程學院，獲工科博士學位?，F(xiàn)任Intel中國Linux和開源戰(zhàn)略經(jīng)理，總體負責開源戰(zhàn)略規(guī)劃及實施，主要致力于在政府、教育、ISV、OSV、社區(qū)、媒體等方面的合作。曾就職于SUN中國工程研究院StarOffice團隊，而后出任北京泰宇公司技術(shù)總監(jiān)。

記者： 什么時候開始對開源的事情感興趣，都對那些方面比較有興趣？

陳緒：想來是1995的事情了，當時是Slackware進入中國。我記得，使用的安裝介質(zhì)是軟盤，根據(jù)不同的功能模塊分為不同的組。先安裝核心盤，然后可以選擇安裝某些功能組。后來1997年開始安裝Redhat 4.2。后來也使用過各種版本，包括Suse/Ubuntu等等。

我對開源的正式參與，做coding，始于2002年我博士畢業(yè)后，進入SUN中國工程研究院，從事Openoffice.org/Staroffice的開發(fā)。同時也感謝宮力博士創(chuàng)建了這一機構(gòu)，為中國的軟件開發(fā)行業(yè)培養(yǎng)了很多人。

我的興趣主要集中在理解整個Linux OS的架構(gòu)，以及從內(nèi)核底層到應(yīng)用高層的整個軟件stack，現(xiàn)在對Linux產(chǎn)業(yè)的商業(yè)發(fā)展也有所關(guān)注。我現(xiàn)在主要是負責Intel中國在Linux和開源戰(zhàn)略方面的工作。

記者：Intel 中國Linux中心主要做的是什么?

陳緒：Linux中心，這個名詞指的是IBM的一個團隊，我們Intel的部門不這么叫。我們的團隊叫做OTC，全稱是OpenSource Technology Center，開源技術(shù)中心。

OTC是Intel內(nèi)部專注于Linux和開源的一個團隊，負責Linux和開源軟件的開發(fā)工作。主要有以下工作：

1.Intel硬件的Linux驅(qū)動開發(fā)（包括無線、圖形等）。

2.虛擬技術(shù)的開發(fā)（Xen/KVM）。

3.MID（Mobile Internet Device）Linux的開發(fā)。

4.內(nèi)核中的一些模塊，包括ACPI等。

5.X.org的維護。

6.對Linux OSV(Operating System Vendor)，就是Redhat、Novell、Redflag、Cs2c、Turbo等廠商的支持。

7.對開源項目的支持，比如Linux kernel、Apache、Mysql等，包括直接代碼貢獻和資助等等。

Intel直接從事Linux相關(guān)工作的有700多人。OTC的團隊主要分布在美國和中國。OTC中國的團隊在120人左右，主要Fleming Feng領(lǐng)導(dǎo)的上海(上海紫竹科技園區(qū)，約100人)團隊和Elton Yang領(lǐng)導(dǎo)的北京團隊（北京融科資訊中心， 20多人）。值得指出的是，中國的OTC團隊承擔著諸多核心項目的開發(fā)工作，比如虛擬技術(shù)方面，基本上所有的工程師（XEN和KVM開發(fā)）都在上海，美國那邊很少。美國OTC里，更多的是在Intel資歷很深的一些工程師（對Intel產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)比較熟悉），還有一些是內(nèi)核開發(fā)和項目開發(fā)的領(lǐng)袖。簡單說幾個：Keith Packard(x.org的創(chuàng)立者和維護者)，Len Brown（Linux內(nèi)核ACPI模塊維護者），Jesse Barness（Linux內(nèi)核圖形系統(tǒng)維護者）等等。

記者： 商業(yè)公司和開源是對立的嗎？你怎么看？

陳緒：這是個經(jīng)典話題了。這次Linux world 2007中國大會的演講中，我分析過開源發(fā)展的三個階段。1 純自愿工作者，2 商業(yè)公司介入，3 商業(yè)公司發(fā)揮更大作用。

如果商業(yè)公司和開源是對立的，有幾件事情不會發(fā)生：

1 Redhat、Mysql這樣的公司不會象現(xiàn)在這樣壯大和有影響力。

2 Intel、IBM等商業(yè)公司不會推動Linux和開源技術(shù)的發(fā)展。

3 我這個開源愛好者不會成為Intel的員工。

事實上，商業(yè)公司的巨大支持，成了諸多企業(yè)采用開源技術(shù)的一個推動力。Linux和開源技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用可以分為三個階段：

1 本企業(yè)員工的自發(fā)要求，對決策者造成影響。

2 競爭者對Linux和開源技術(shù)的成功應(yīng)用，展示了使用開源技術(shù)的緊迫性。

3 使用開源技術(shù)，降低了企業(yè)成本，提升了競爭力，增強進一步擁抱開源的信心。

而企業(yè)應(yīng)用Linux和開源技術(shù)的難點則在于：

1 終端用戶對原有非開源系統(tǒng)的依賴性和慣性。

2 各種不同Linux發(fā)行版本之間的差異性和不統(tǒng)一性。

3 缺乏驅(qū)動程序和其他應(yīng)用程序的支持。

以Intel為代表的商業(yè)公司，在這些方面做出了巨大努力。

1 我們?yōu)樗械腎ntel硬件提供完備高效的Linux平臺驅(qū)動。

2 積極推動標準的制定，如LSB、CGL等。