協(xié)同辦公軟件建立XX全球信息一體化項目

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XX全球信息一體化項目
建立/健全流程管理體系

管理制度
書面化流程管理制度，統(tǒng)一流程管理思路

責任矩陣
OA辦公系統(tǒng)落實流程責任部門/人，加強流程監(jiān)控力度

流程管理方法
流程的分類方法、流程的描述體系

組織結構
流程管理的崗位職責

OA辦公自動化系統(tǒng)讓合適的人、在合適的時間、在適當?shù)娘L險下做合適的事，從而實現(xiàn)更好地為客戶創(chuàng)造價值。（效率優(yōu)先，兼顧風險）

流程管理原則：
企業(yè)OA系統(tǒng)以業(yè)務部門為主體，推動業(yè)務部門發(fā)揮業(yè)務創(chuàng)新能力。

流程管理的組織與職責：
公司管理高層：推動公司流程持續(xù)優(yōu)化工作，負責核心業(yè)務流程的優(yōu)化。建立流程管理委員會，由公司管理高層輪流擔任輪值委員會主席，負責相關流程的建立、維護和優(yōu)化工作。
各部門負責人：根據(jù)公司的流程管理原則，協(xié)同軟件落實、貫徹本部門的流程優(yōu)化工作；規(guī)劃本部門的業(yè)務流程；持續(xù)改進（建立、優(yōu)化、E化、實施、監(jiān)控）本部門流程。
集團辦公室：規(guī)劃流程管理體系；提供流程管理制度；監(jiān)控公司流程體系的運行情況；培訓、支持和輔導業(yè)務部門進行流程管理。

發(fā)布：2025-08-14 14:47 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關閉]

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