當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 文檔管理軟件 > 電子文檔管理軟件下載
最實用的電子文檔管理軟件管理
電子文檔管理軟件是指電子文檔管理系統(tǒng)下載向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償,是單位支付給電子文檔管理系統(tǒng)下載的勞動報酬。電子文檔管理軟件管理方案設(shè)計與實施,電子文檔管理軟件包括經(jīng)濟性電子文檔管理軟件和非經(jīng)濟性電子文檔管理軟件兩大類,經(jīng)濟性電子文檔管理軟件分為直接經(jīng)濟性電子文檔管理軟件和間接經(jīng)濟性電子文檔管理軟件。
直接經(jīng)濟性電子文檔管理軟件是單位按照一定的標準以貨幣形式向電子文檔管理系統(tǒng)下載支付的電子文檔管理軟件.間接經(jīng)濟性電子文檔管理軟件不直接以貨幣形式發(fā)放給電子文檔管理系統(tǒng)下載,但通??梢越o電子文檔管理系統(tǒng)下載帶來生活上的便利、減少電子文檔管理系統(tǒng)下載額外開支或者免除電子文檔管理系統(tǒng)下載后顧之憂.非經(jīng)濟性電子文檔管理軟件是指無法用貨幣等手段來衡量,但會給電子文檔管理系統(tǒng)下載帶來心理愉悅效用的一些因素。
電子文檔管理軟件管理的最終目標就是吸引和留住組織需要的優(yōu)秀電子文檔管理系統(tǒng)下載;鼓勵電子文檔管理系統(tǒng)下載積極提高工作所需要的技能和能力;鼓勵電子文檔管理系統(tǒng)下載高效率地工作;創(chuàng)造組織所希望的文化氛圍;控制運營成本。有效的電子文檔管理軟件管理策略應(yīng)遵循對外具有競爭力——支付相當于或高于勞動力市場一般電子文檔管理軟件水平的電子文檔管理軟件;對內(nèi)具有公正性原則——支付相當于電子文檔管理系統(tǒng)下載工作價值的電子文檔管理軟件;對電子文檔管理系統(tǒng)下載具有電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵性原則——適當拉開電子文檔管理系統(tǒng)下載之間的薪水酬差距。
電子文檔管理軟件策略所包含的范圍較為寬廣,重點應(yīng)考慮以下各種因素:
1、電子文檔管理軟件管理策略的競爭地位。
電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件策略意味著電子文檔管理軟件下載在對人才的競爭中所處的地位。
2、電子文檔管理軟件管理策略的工資水平。
正式的電子文檔管理軟件策略旨在說明工資水平的性質(zhì)。如,同樣職位的電子文檔管理系統(tǒng)下載薪水,隨著電子文檔管理系統(tǒng)下載能力、年資、電子文檔管理軟件下載的需要、電子文檔管理系統(tǒng)下載的評價而有所不同。
3、電子文檔管理軟件管理策略的工資決定。
正式的電子文檔管理軟件策略,表達出各類職位的電子文檔管理軟件的決定方式。
4、電子文檔管理軟件管理策略的工資調(diào)升。
電子文檔管理系統(tǒng)下載調(diào)整薪水的基準,是源于通貨膨脹、工作績效、服務(wù)年資等因素。
5、電子文檔管理軟件管理策略的起薪。
電子文檔管理軟件策略指出新加入的電子文檔管理系統(tǒng)下載的起薪金額。
6、電子文檔管理軟件管理策略的薪資變動。
由于晉升、降級、調(diào)職或職務(wù)變動所引起的個別電子文檔管理系統(tǒng)下載電子文檔管理軟件的變動。
7、電子文檔管理軟件管理策略的特別事項。
包括特別休假、節(jié)日、病假喪假、缺勤、年資中斷、加班、臨時工作安排、服役、臨時職務(wù)、試用期間等特別情況下的工資支付。
電子文檔管理軟件管理作為保護和提高電子文檔管理系統(tǒng)下載工作熱情的最有效的激勵手段,是現(xiàn)代電子文檔管理軟件下載管理制度中不可欠缺的一部分。電子文檔管理軟件下載經(jīng)營者只有站在經(jīng)營管理的高度,系統(tǒng)性地認識電子文檔管理軟件體系的定位、管理對象、實施手段,才能全面把握電子文檔管理軟件管理體系在電子文檔管理軟件下載中發(fā)揮的管理作用。其在建立電子文檔管理軟件體系的過程中,未能深刻理解電子文檔管理軟件管理體系的作用機理,沒有充分考慮社會因素、傳統(tǒng)文化等客觀因素,而直接套用國外成功的電子文檔管理軟件設(shè)計方案,缺乏科學(xué)依據(jù),考核流于形式,延續(xù)了政府主導(dǎo)型電子文檔管理軟件體系的弊端,改革成效不佳。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵 管理課程
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵與績效管理
完美激勵
- 1有效電子文檔管理軟件管理的六大特點
- 2電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件管理的問題
- 3激勵在績效管理的運用
- 4電子文檔管理系統(tǒng)下載強則電子文檔管理軟件下載興
- 5電子文檔管理軟件管理八項注意
- 6七招激勵低績效電子文檔管理系統(tǒng)下載
- 7協(xié)同管理軟件的原則
- 8電子文檔管理軟件管理調(diào)整的技巧
- 9最大限度激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載
- 10全面電子文檔管理軟件的管理
- 11電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵的負效應(yīng)
- 12反作用的電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵法
- 13完美激勵
- 14電子文檔管理軟件體系建立
- 15檔案管理系統(tǒng)的作用
- 16如何跨越“高管離職潮”
- 17電子文檔管理軟件激勵才真正有效
- 18股權(quán)激勵方案的關(guān)鍵因素
- 19新老電子文檔管理系統(tǒng)下載電子文檔管理軟件管理藝術(shù)
- 20電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件管理的四大目標
- 21中興1531人再施股權(quán)激勵,大規(guī)模實施留人政策
- 22電子文檔管理軟件下載如何激發(fā)營銷人員的潛力?
- 23電子文檔管理軟件下載管理中的有效激勵
- 24電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件激勵為何會失效?
- 25電子文檔管理軟件管理常見三大誤區(qū)
- 26電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件設(shè)計
- 27淺析股權(quán)激勵的適用范圍
- 28如何做績效管理
- 29非物質(zhì)激勵
- 30電子文檔管理軟件管理的目標
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓