浪潮ERP實施戰(zhàn)略轉變

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近期，浪潮集團在北京召開“亮劍2006--浪潮ERP戰(zhàn)略發(fā)布暨媒體溝通會”，正式公布其2006年度產(chǎn)品、市場、渠道等各項戰(zhàn)略。值得注意的是，此次戰(zhàn)略發(fā)布在以往“引領高端，專注行業(yè)”戰(zhàn)略的基礎上有所變化，首次將“突破渠道”作為戰(zhàn)略要點提出。當日，浪潮ERP宣布2006年度將全面推行三大戰(zhàn)略轉變：業(yè)務架構方面由引領高端轉變?yōu)楦?、低兼顧；營銷策略方面由積極跟進轉變?yōu)槿娉鰮簦谎邪l(fā)模式由內(nèi)部研發(fā)為主向內(nèi)外協(xié)同研發(fā)轉變。為此，浪潮ERP調(diào)整組織架構，將全部業(yè)務劃分為平行的五大業(yè)務群組：集團管理（GS）、行業(yè)ERP、標準ERP（PS）、

易系列(Ex鄄press)、服務，并廣納ERP渠道，加大在渠道的投入力度。

同時，浪潮ERP還將啟動“客戶協(xié)同創(chuàng)新計劃”，將建立基于客戶協(xié)同的創(chuàng)新體系作為研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整的方向。浪潮集團高級副總裁王興山在介紹浪潮ERP2006年度戰(zhàn)略時表示，對于浪潮ERP而言，突破渠道是與過去

戰(zhàn)略最大的不同。大力發(fā)展渠道，推動ERP產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場規(guī)?；?，是浪潮ERP最重要的任務。浪潮ERP將在繼續(xù)鞏固“引領高端，專注渠道”優(yōu)勢的基礎上，采取高中低結合、直銷和渠道互動的方式，把基于ERP產(chǎn)品的客戶協(xié)同創(chuàng)新以及知識轉移、共享、復用系統(tǒng)（GSP知識和產(chǎn)品平臺）的建設作為長期堅持不懈的基本任務，把渠道發(fā)展作為未來工作的重中之重，改進獲利性增長模式，開創(chuàng)浪潮ERP的嶄新局面。（唐堂）