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運用情緒管理,激發(fā)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載潛能
當今房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載,應該以全新方式看待你的房地產(chǎn)銷售軟件下載,視每位房地產(chǎn)銷售軟件下載為具有充分潛力的人才,視顧客為擁有復雜情感的個體。
事實表明,由情感投入的房地產(chǎn)銷售軟件下載所組成的團隊,往往能獲得杰出的成果。而且,當客戶感到你的房地產(chǎn)銷售軟件下載以熱忱與真誠對待他們時,他們一定也會以相同的情感回應。這種房地產(chǎn)銷售軟件下載與客戶之間的情感投入和情感互動,會變成房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載持續(xù)成長的動因。
人無完人,任何人都有優(yōu)缺點。與其效果低微地矯正房地產(chǎn)銷售軟件下載的缺點,不如重視發(fā)掘與善用他們的優(yōu)點。研究表明:人類通常有24種情緒天賦,這些天賦通過人的思維、感覺與行為體現(xiàn)出來。對這些天賦進行分類,可以幫助管理者深入了解房地產(chǎn)銷售軟件下載,并善用他們的長處。比如,有擅長把任何枯燥的主題都表達得十分有趣的“溝通者”,有能預感沖突并擅長化解糾紛的“和諧者”,有永遠習慣與人比較的“競爭者”,也有能了解他人,具備“換位”思維的員
一般而言,房地產(chǎn)銷售軟件下載有八項需求必須得到領導者的充分關注,從而房地產(chǎn)銷售軟件下載才能做出最佳的工作表現(xiàn)。如果領導者未能關注這些需求,即使是僅僅忽視了其中一項,也將無形中“剎”住組織發(fā)展的前行。
一是工作的意義:房地產(chǎn)銷售軟件下載需要看到自己工作的意義和價值所在,是否與組織及更大的目標想連接。房地產(chǎn)銷售軟件下載需要明白自己的工作是怎樣與整體愿景相聯(lián)系的,組織文化有什么意義,公司的價值在哪里。
二是合作氛圍:房地產(chǎn)銷售軟件下載渴望在充滿激勵的環(huán)境下工作,他們希望能和其他房地產(chǎn)銷售軟件下載一起,相互合作,獲得成功。
三是公平:房地產(chǎn)銷售軟件下載愿意為公平公正的雇主服務,無論是薪資、福利、工作量都公平且平衡,房地產(chǎn)銷售軟件下載之間相互尊重。房地產(chǎn)銷售軟件下載希望感到組織和領導者用同樣公平公正的態(tài)度來對待他們和客戶。事實上,研究表明造成房地產(chǎn)銷售軟件下載離職的最大原因是他們覺得未受到公正和公平的待遇。
四是自主:房地產(chǎn)銷售軟件下載希望能自主完成工作任務,他們希望自己有足夠的能力和信息來參與關乎自己工作的決策制定。
五是認可:房地產(chǎn)銷售軟件下載需要表揚,需要自己的功績得到認可。
六是成長:有機會學習、成長、發(fā)展技能來實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,這也是房地產(chǎn)銷售軟件下載的一項關鍵需求。而且,房地產(chǎn)銷售軟件下載需要感受到自己是職業(yè)發(fā)展計劃進程中的一部分。
七是與領導者的關系:房地產(chǎn)銷售軟件下載希望領導者能與他們分享信息,并能與他們建立良好的伙伴關系。在誠實信任的基礎上與房地產(chǎn)銷售軟件下載建立牢固的伙伴關系,這將創(chuàng)造和諧的工作氛圍,使房地產(chǎn)銷售軟件下載愿意把工作做得更好。
八是與同事的關系:同上述與領導者的關系一樣,與同事之間的良好關系也將促使房地產(chǎn)銷售軟件下載更加努力地工作。
房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載要發(fā)展,領導者就必須想方設法吸引和保留高意愿、高能力的優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售軟件下載。薪水已經(jīng)不再是唯一的出路。今天的房地產(chǎn)銷售軟件下載需要更多。他們在考量所在的工作環(huán)境,看看自己的貢獻和付出是否得到肯定,是否得到相應的回報,他們是否能參與或被授權完成工作,是否有機會鍛煉和提升技能,是否有發(fā)展的機會,以及他們自己能否對結(jié)果產(chǎn)生影響。因此,過去那種只關心短期結(jié)果、命令控制型的領導力,就需要被重新修正和改變,今日的領導力采取的是參與度更高的形式,關注長期發(fā)展成效,關注房地產(chǎn)銷售軟件下載的滿意度。
當前很多組織使用的日常管理方法將發(fā)生變化。原因很簡單:大多數(shù)房地產(chǎn)銷售軟件下載并未從現(xiàn)在的管理模式中獲得他們所需要的東西,而且這種管理模式正在使房地產(chǎn)銷售軟件下載的績效水平不斷下滑。
這就提示我們要成功地激勵團隊中的每個成員。為房地產(chǎn)銷售軟件下載創(chuàng)造一個新的工作氛圍,讓房地產(chǎn)銷售軟件下載更有動力,幫他們不斷發(fā)展。最優(yōu)秀的領導者為房地產(chǎn)銷售軟件下載提供一個良好的工作環(huán)境,使他們能發(fā)揮自己所長,有機會學習,可以分享才干。房地產(chǎn)銷售軟件下載不再愿意為那些只懂得發(fā)號施令和評估績效的領導者工作,他們所愿意跟隨的領導者必須能夠輔導他們、支持他們,幫助他們實現(xiàn)目標?!≡鯓蛹ぐl(fā)房地產(chǎn)銷售軟件下載潛能?有一個小案例:
黛安娜(Diana)無精打采地坐在我辦公室里,她說自己感覺失落,不敢確定自己所熱愛的工作是否真正適合自己。
她曾受雇于一家知名消費品公司,負責營銷一個家喻戶曉的品牌。工作的前幾周,她查閱了以往的銷售資料,為制定下一年度銷售計劃做準備。她注意到該產(chǎn)品的營銷并沒有瞄準某些目標消費群。她考慮是否可以通過調(diào)整產(chǎn)品定位來吸引更多顧客。一扇希望之門開啟了,黛安娜猜測銷售量應該會更大。
她開始將自己的想法付諸實踐:制定策略,瀏覽顧客資料,研究競爭對手等。所有的分析都支持她的直覺,她夜以繼日地工作,規(guī)劃新的通過媒體傳播的品牌形象。盡管每天都會筋疲力盡,但由于工的激勵,黛安娜發(fā)現(xiàn)自己精力愈來愈充沛。短短幾周內(nèi),她從未感到自己如此全身心投入、如此興奮、如此受到潛在成功的激勵。
當她到上司辦公室開評審會的時候,她的報告就放在上司書桌上的一個馬尼拉文件夾里。老板平靜地斜倚在椅子上等她坐下談話。
他說,她對這些文件顯然下足了功夫,但是多此一舉了。這種產(chǎn)品一向都暢銷絕非偶然。她難道沒有意識到新的促銷計劃會給公司帶來實實在在的風險嗎?她的工作就是密切注視市場動向,關注現(xiàn)有的計劃中一些細枝末節(jié)的地方,但絲毫也不要改變一艘按正確的方向行駛了20多年的輪船的航向。
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- 1溝通--績效管理的潤滑劑
- 2房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載溝通激勵新方法:貢獻式溝通
- 3房地產(chǎn)銷售軟件下載高管的激勵策略
- 4激勵:管理藝術的核心
- 5輸了陣勢也不能輸士氣
- 6房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載激勵的“四力模型”
- 7如何發(fā)揮團隊領導力
- 8豐田模式:把少數(shù)“獎勵”分給多數(shù)人
- 9豐富“自主權”進行有效激勵
- 10用培訓進修方式來激勵金牌房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載
- 11激發(fā)欲望而不是提高滿意度
- 12人生朋友友誼,貴在關鍵時刻
- 13優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載都順溜(三)
- 14說話不等于溝通
- 15結(jié)緣的重要
- 16績效管理的“X+Y法則”
- 17管理者管理消極怠工房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的“六大法寶”
- 18房地產(chǎn)銷售軟件下載激勵體制績效管理的誤區(qū)
- 19從訓犬師悲劇看用人與激勵
- 20房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載激勵:報酬非最有利的刺激力量
- 21如何激勵中高級管理人員
- 22激發(fā)房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的創(chuàng)新潛能是一個重要命題
- 23“漲薪時代”公司如何應對
- 24房地產(chǎn)銷售軟件下載如何平衡房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載對房地產(chǎn)銷售軟件的不滿意度
- 25樂視網(wǎng)股權激勵計劃草案出爐
- 26經(jīng)濟危機,房地產(chǎn)銷售軟件下載應幫助房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載化解壓力
- 27氣質(zhì),一個人的內(nèi)在魅力!
- 28人生的智慧三砝碼
- 29如何準確激勵部屬
- 30人生如舞臺
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