如何準(zhǔn)確激勵(lì)部屬

在激勵(lì)部屬，使他們愿意、熱誠有自信地工作之前，你必須先了解下述七個(gè)基本原則，才能找尋到正確的激勵(lì)之道。
　　1．先信賴自己有無限的激勵(lì)潛能。激勵(lì)起源于“信賴”，確使自己能激勵(lì)自己，同時(shí)擁有及培育為數(shù)可觀的優(yōu)秀部屬，大家眾志成城，上下一心，實(shí)現(xiàn)自己和組織賦予的目標(biāo)。
　　2．顯露出你的精神。在互動(dòng)過程中，時(shí)時(shí)刻刻表現(xiàn)出熱情、堅(jiān)持不懈完成目標(biāo)的決心和毅力，用你的積極行為來鼓舞部屬，讓部屬們受到你精神的感召，認(rèn)同你的角色，而自發(fā)地增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)及責(zé)任感。
　　3．支持上司或組織所訂的目標(biāo)。部屬們也會看樣學(xué)樣，全力支持你，并接受你的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。
　　4．制訂目標(biāo)時(shí)，應(yīng)就部屬的能力、水準(zhǔn)與完成任務(wù)的難易度，做合理、公平的考量。
　　5．信賴你的部屬。被信賴的部屬，都會心甘情愿地為信任他們的領(lǐng)導(dǎo)者赴湯蹈火。記住，你要在行動(dòng)、言詞上處處表現(xiàn)出你信賴他們的誠意。
　　6．因人不同而激勵(lì)方法也跟著不同。每位部屬都是獨(dú)立不同的個(gè)體，不要誤認(rèn)為他們的期待、需求完全一致，否則，你會徒勞無功。從實(shí)證顯示，對某位房地產(chǎn)銷售軟件下載堪稱極佳的激勵(lì)方法，可能對另一位房地產(chǎn)銷售軟件下載完全失效，甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
　　7．精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兼顧。贊美、表揚(yáng)、精神支持、鼓舞是激發(fā)部屬斗志不可或缺的催化劑，如能和金錢、獎(jiǎng)金、紅利等物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，環(huán)環(huán)相扣，最能緊扣人們的心弦，激勵(lì)他們?nèi)^發(fā)地投入工作。

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發(fā)布：2007-05-13 16:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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