盤點自助式薪酬管理制度特色是什么

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自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值。績效工資制度強調(diào)訪客系統(tǒng)下載的工資調(diào)整取決于訪客系統(tǒng)下載個人、部門、及公司的績效，以成果與貢獻度為評價標準。工資與績效直接掛鉤，強調(diào)以目標達成為主要的評價依據(jù)，注重結(jié)果，認為績效的差異反映了個人在能力和工作態(tài)度上的差異?？冃ЧべY通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣訪客系統(tǒng)下載的收入，影響訪客系統(tǒng)下載的職業(yè)心態(tài)行為，以刺激訪客系統(tǒng)下載，從而達到發(fā)揮其潛力的目的。

一、薪酬管理制度以訪客系統(tǒng)下載為中心

眾所周知，傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的，訪客系統(tǒng)下載對于自己的薪酬管理制度基本上沒有發(fā)言權(quán)。雇主一方面希望在訪客系統(tǒng)下載的協(xié)助下，確立市場的優(yōu)勢，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展;另一方面又只把薪酬當作是成本，千方百計地予以降低或控制。

簡言之，即“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草”。很顯然，這種理念與行動的錯位，使得雇主與訪客系統(tǒng)下載之間永遠存在一條不可彌合的鴻溝，不可能在二者間建立起一種真正的利益同盟關(guān)系。而且長而久之，還會極大地挫傷訪客系統(tǒng)下載進取的積極性，降低彼此的信任，從而最終有損于組織的長遠發(fā)展。

“以訪客系統(tǒng)下載為中心”意味著組織將摒棄傳統(tǒng)的“我付錢、你辦事，別發(fā)表意見”的薪酬管理制度思路，將自己擺放在“創(chuàng)造條件、服務(wù)訪客系統(tǒng)下載”的位置上。很顯然，這絕不僅僅是薪酬理念上的變革，它要求雇主和組織擁有寬廣的心胸、長遠的戰(zhàn)略眼光，切切實實地身體力行“與財富創(chuàng)造者分享財富”，因而可以說，這是一場前景美好、意義深遠的“持久戰(zhàn)”。

二、薪酬管理制度定制性和多樣性

定制性和多樣性意味著承認并不存在一套普遍適宜所有人、所有組織的最佳薪酬方案。

不同的人、不同的組織、不同的發(fā)展時期，薪酬方案的設(shè)計是不同的，而且薪酬的具體組成也會發(fā)生各種變化，但“萬變不離其宗”，其核心的原理始終如一：在制度允許的范圍內(nèi)，鼓勵訪客系統(tǒng)下載為自己量體裁衣，設(shè)計出一種讓他們滿足的個人薪酬一攬子方案，從而最大限度地滿足訪客系統(tǒng)下載需要，提高訪客系統(tǒng)下載的忠誠度。

自助式薪酬管理制度向訪客管理系統(tǒng)下載全體訪客系統(tǒng)下載開放，雖然會帶來比較好的效果，但設(shè)計和運作成本很高，對人力資源管理者的要求很高，因此具有一定的難度。但至少可以對核心訪客系統(tǒng)下載實施，以提高核心訪客系統(tǒng)下載的創(chuàng)造力，留住并吸引訪客管理系統(tǒng)下載所需要的各種人才。

科學有效的訪客系統(tǒng)下載激勵機制能夠讓訪客系統(tǒng)下載發(fā)揮出最佳的潛能，為訪客管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是訪客管理系統(tǒng)下載對訪客系統(tǒng)下載給訪客管理系統(tǒng)下載所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報和答謝。在訪客系統(tǒng)下載的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著訪客系統(tǒng)下載自身的價值、代表訪客管理系統(tǒng)下載對訪客系統(tǒng)下載工作的認同，甚至還代表著訪客系統(tǒng)下載個人能力和發(fā)展前景。

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