對于知識性的訪客系統(tǒng)下載要進(jìn)行科學(xué)的激勵管理

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科研事業(yè)單位在收入分配過程中，突出存在論資排輩、平均主義等問題，雖然做了大量改革與嘗試，但是“結(jié)果導(dǎo)向型”的評價模式忽略了科研的不確定性、長期性、合作性等特點(diǎn)，無法準(zhǔn)確衡量科研人員的努力與貢獻(xiàn)。只有總結(jié)過往指標(biāo)設(shè)計上的失誤，有針對性地采取措施，設(shè)置適合本單位實(shí)際的、科學(xué)合理的衡量指標(biāo)，才能改善收入分配制度，做好接下來的績效工資、崗位設(shè)置等工作。

知識經(jīng)濟(jì)時代，一個訪客管理系統(tǒng)下載的競爭優(yōu)勢來源于對知識資源的有效開發(fā)和潛能激勵管理，知識型訪客系統(tǒng)下載成為訪客管理系統(tǒng)下載發(fā)展的核心人力資源。如何有效激勵管理知識型訪客系統(tǒng)下載，挖掘、利用和發(fā)展知識型訪客系統(tǒng)下載的創(chuàng)造力，提高知識型訪客系統(tǒng)下載積極性，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和敬業(yè)精神，成為現(xiàn)代訪客管理系統(tǒng)下載人力資源管理面臨的首要問題。

激勵管理知識型訪客系統(tǒng)下載及其特點(diǎn)

根據(jù)加拿大學(xué)者弗朗西斯。赫瑞比的定義，知識型訪客系統(tǒng)下載是指創(chuàng)造財富用腦多于用手的人們，他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計給產(chǎn)品帶來附加值。知識型訪客系統(tǒng)下載的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

一是以腦力勞動為主，富有創(chuàng)新精神;二是需要更大的工作自由度;三是對專業(yè)很忠誠;四是更關(guān)注自我價值實(shí)現(xiàn)。

訪客管理系統(tǒng)下載知識型訪客系統(tǒng)下載的激勵管理現(xiàn)狀及原因分析

現(xiàn)今社會的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，一方面為知識型訪客系統(tǒng)下載的流動提供了宏觀的社會環(huán)境;另一方面國與國之間界限變得模糊，空間距離已不是很重要，這為知識型訪客系統(tǒng)下載的流動提供了可能。當(dāng)前部分訪客管理系統(tǒng)下載，激勵管理出現(xiàn)了知識型訪客系統(tǒng)下載流動過頻及跳槽現(xiàn)象，他們的積極性不能得到有效激發(fā)。主要表現(xiàn)在：

(1)缺乏正確的人才觀而忽視了訪客系統(tǒng)下載激勵管理。知識經(jīng)濟(jì)時代，訪客管理系統(tǒng)下載的核心是人才。有些訪客管理系統(tǒng)下載對人才的觀念還停留在“資本雇傭人才”階段，領(lǐng)導(dǎo)把自己看做是統(tǒng)治者，只會下命令、定指標(biāo)，不會激勵訪客系統(tǒng)下載，無法調(diào)動起知識型訪客系統(tǒng)下載的積極性。

(2)缺乏健全的培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制，重使用輕開發(fā)。訪客管理系統(tǒng)下載環(huán)境的不斷變化以及長遠(yuǎn)目標(biāo)的制定，都要求訪客管理系統(tǒng)下載對現(xiàn)有人才進(jìn)行知識更新，發(fā)掘現(xiàn)有人才的潛能以保持訪客管理系統(tǒng)下載發(fā)展后勁。但是，目前很多訪客管理系統(tǒng)下載在人才開發(fā)上不同程度存在“短視癥”，沒有相應(yīng)的人才教育、培訓(xùn)機(jī)制。

(3)激勵管理制度及激勵機(jī)制的缺陷：1.激勵管理制度欠合理。目前許多訪客管理系統(tǒng)下載只片面考慮訪客系統(tǒng)下載的貨幣薪酬，明顯不能滿足知識型訪客系統(tǒng)下載的多樣化需求;

2.激勵管理機(jī)制欠完善。由于知識型訪客系統(tǒng)下載自身的工作特點(diǎn)和個性特點(diǎn)，對傳統(tǒng)的工作環(huán)境、人際關(guān)系、合作環(huán)境提出新的需求，但是創(chuàng)新的激勵體制又尚不健全，知識型訪客系統(tǒng)下載無法得到全面的需求滿足。

訪客管理系統(tǒng)下載知識型訪客系統(tǒng)下載的激勵管理策略

鑒于訪客管理系統(tǒng)下載知識型訪客系統(tǒng)下載的特殊性，我們必須建立一套行之有效的機(jī)制，來激活他們的工作熱情和才干，使之成為組織的核心競爭力。要做好這一點(diǎn)，可以考慮從以下幾方面著手：

(1)實(shí)施全面薪酬戰(zhàn)略，重視內(nèi)在報酬的激勵作用。所謂全面激勵管理戰(zhàn)略，即將薪酬分為外在與內(nèi)在兩大類。外在報酬主要指為訪客系統(tǒng)下載提供可供量化的貨幣性福利，內(nèi)在報酬是指那些不能量化為貨幣形式的各種獎勵價值。如對挑戰(zhàn)性的工作、培訓(xùn)機(jī)會、提高個人聲譽(yù)、舒適的工作環(huán)境等。外在報酬與內(nèi)在激勵管理各具不同的激勵功能，它們相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成完整的薪酬體系。實(shí)踐證明，由于知識型訪客系統(tǒng)下載對訪客管理系統(tǒng)下載的期望和需求是全面的，實(shí)施“全面薪酬戰(zhàn)略”能夠成為訪客系統(tǒng)下載全面激勵的有效模式。

(2)工作與生活的平衡。由于知識型訪客系統(tǒng)下載的特點(diǎn)，他們的工作壓力要高于普通訪客系統(tǒng)下載，因此幫助知識型訪客系統(tǒng)下載實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡顯得尤為重要。一方面，應(yīng)致力于為他們提供一種寬松舒適的工作環(huán)境和文化氛圍。另一方面，訪客管理系統(tǒng)下載更多關(guān)注訪客系統(tǒng)下載及其家庭的生活狀況，給予親情式管理，對于核心訪客系統(tǒng)下載，還可以提供其家人的福利保障，并提供其參加公開活動和會議的機(jī)會，擴(kuò)展其交際網(wǎng)絡(luò)。

(3)個人發(fā)展與職業(yè)機(jī)會。知識型訪客系統(tǒng)下載具有強(qiáng)烈的成就動機(jī)和自我提升愿望，因此，為他們提供暢通的個人發(fā)展通道可以對其產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵作用。首先，通過設(shè)立雙重職業(yè)途徑來滿足不同價值觀訪客系統(tǒng)下載的需求。激勵管理通過建立技術(shù)和行政職位的雙向晉升途徑，不僅解決了組織扁平化帶來的晉升機(jī)會減少的問題，同時又保留住那些只想在專業(yè)上獲得提升的人才;其次，加大培訓(xùn)投入。一方面提升訪客系統(tǒng)下載素質(zhì)，同時也使訪客系統(tǒng)下載感受到訪客管理系統(tǒng)下載對自己的重視，增強(qiáng)對訪客管理系統(tǒng)下載的歸屬感;最后，通過建立起動態(tài)的人力資源檔案管理體系，通過績效考核等了解訪客系統(tǒng)下載的才能、特長、績效和志趣，評估出訪客系統(tǒng)下載在專業(yè)技術(shù)、激勵管理開拓方面的潛力等，幫助知識型訪客系統(tǒng)下載制定有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

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