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幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng)的5個(gè)經(jīng)驗(yàn)

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固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載要留住固定資產(chǎn)管理軟件下載,就要幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng);對(duì)于固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng),小編雖然沒有太好的辦法,但是一下是總結(jié)的一些金科玉律供大家參考:

1、善于給壓力

經(jīng)常聽到很多管理者說如果基層固定資產(chǎn)管理軟件下載自己的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)愿望不強(qiáng),那么我又有什么辦法要他學(xué)呢?其實(shí)在這里面有兩個(gè)問題,第一個(gè)是管理者是不是需要主動(dòng)去幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng)?第二個(gè)問題是固定資產(chǎn)管理軟件下載的懶散是不是不可逆轉(zhuǎn)?

第一個(gè)問題似乎不會(huì)有疑問,畢竟作為管理職責(zé)之一,管理者是負(fù)有培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理軟件下載的責(zé)任的;而第二個(gè)問題可能才是問題,就像我曾經(jīng)問及一位固定資產(chǎn)管理軟件下載說你是不是經(jīng)常晚上睡覺的時(shí)候會(huì)忐忑不安,他說是啊,并問我怎么會(huì)知道,我跟他說不僅僅只有你一個(gè)人會(huì)這樣,很多人都會(huì)。

因?yàn)槊恳粋€(gè)人其實(shí)都是有追求的,但是人天性容易懶散,雖然有想法,但是卻缺乏動(dòng)力,所以每次給自己施加壓力制定人生目標(biāo)振奮幾天后又會(huì)回歸原來的狀態(tài),一段時(shí)間后當(dāng)回想起自己的不夠上進(jìn)時(shí),又會(huì)忐忑不安,又會(huì)暗自發(fā)誓和制定新的目標(biāo),但是能夠真正改變這種現(xiàn)狀的又有幾人?

當(dāng)我們識(shí)別到這種情況后應(yīng)該能知道,在職場(chǎng)中真能自己給自己壓力并做出改變要求上進(jìn)的人是不多的,所以我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)一大幫子看起來似乎不夠主動(dòng)的固定資產(chǎn)管理軟件下載,要他們主動(dòng)地學(xué)是不太現(xiàn)實(shí)的。

那么既然我們身為管理者,負(fù)有去幫助他們成長(zhǎng)的責(zé)任,那么或許我們可以通過給他們施加壓力,讓他們清楚地知道該怎樣努力,壓力在短時(shí)間內(nèi)不一定能改變固定資產(chǎn)管理軟件下載,但是只要你有足夠的耐心,沒有什么是不可能改變的。

2、給下屬樹立典范

有人說得好啊,你要?jiǎng)e人做到,你自己是不是也要能做到?!所以如果我們的管理者本身很懶散,卻要求下屬勤快,那么無疑很難讓下屬信服,而如果我們的管理者能夠做出表率,為團(tuán)隊(duì)樹立一個(gè)標(biāo)桿,讓大家看到我的要求是基于我自己也是這樣做的,這樣對(duì)于下屬來說,由于看到了樣板,那么自然的也就會(huì)朝著你這個(gè)標(biāo)桿的方向努力了。

每個(gè)人都有影響力,影響的范圍是根據(jù)每個(gè)人的職位而言,越高級(jí)別的管理者影響力越甚,也就是說如果說一個(gè)公司衰敗了,絕不是因?yàn)榛鶎庸潭ㄙY產(chǎn)管理軟件下載,因?yàn)榛鶎庸潭ㄙY產(chǎn)管理軟件下載再有影響力也很難影響公司整體戰(zhàn)略,而高層領(lǐng)導(dǎo)則不同,他們的一舉一動(dòng)則牽系著公司的發(fā)展,他們的一舉一動(dòng)更能成為固定資產(chǎn)管理軟件下載紛紛效仿的目標(biāo),如果領(lǐng)導(dǎo)勤懇,作為下屬也不敢懈怠,如果領(lǐng)導(dǎo)們行為不端,下屬們則會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都那樣,又有啥資格要求我們要規(guī)規(guī)矩矩呢?

所以,典范的作用就是以自身來影響固定資產(chǎn)管理軟件下載,讓固定資產(chǎn)管理軟件下載看到一個(gè)正在往前奮斗的榜樣,這種影響力在某種程度上比花費(fèi)無數(shù)口舌還要有用。

3、要放手,更要督導(dǎo)

很多管理者口口聲聲說要給固定資產(chǎn)管理軟件下載發(fā)展的機(jī)會(huì),但是就是不把一些重要事務(wù)放手交給他們?nèi)プ觯潭ㄙY產(chǎn)管理軟件下載所接觸的都是一些最基礎(chǔ)的工作,這樣的工作做久了以后自然就沒有吸引力和挑戰(zhàn)性了,當(dāng)然也有的管理者確實(shí)有培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理軟件下載的意識(shí),于是把原本屬于自己的工作內(nèi)容大部分都交給了固定資產(chǎn)管理軟件下載去做,但卻不過問做的效果和有無需要改進(jìn)的地方。

其實(shí)這兩者如第四點(diǎn)般都算是一種極端,固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng)的體現(xiàn)自然是以能勝任更多的工作(多和難),優(yōu)秀的固定資產(chǎn)管理軟件下載是能夠承擔(dān)上司的部分工作的,但是由于下屬的視野并不如上司,在考慮問題上難免有偏頗之處,如果我們?nèi)糠攀?,固定資產(chǎn)管理軟件下載自己做錯(cuò)了還不知道呢。

而如果是一些重要的事務(wù)做錯(cuò)了,管理者也很難逃脫責(zé)任,所以如果要既保證工作完成的質(zhì)量,又要更好的幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載挑起重?fù)?dān),放手是必要的,但是在放手的同時(shí)也需要不定時(shí)地進(jìn)行確認(rèn)和指導(dǎo)。

有一位管理者跟我分享他的做法,他說以前他交代一項(xiàng)任務(wù)給下屬,跟下屬說最后由他審核確認(rèn),所以如果做錯(cuò)了也不要緊,結(jié)果他發(fā)現(xiàn),幾乎每次做這個(gè)事情都會(huì)出小問題,于是他又跟下屬說以后這件事情我不再過問,他也不一定會(huì)看,你的結(jié)果也就是最終的結(jié)果,所以你要對(duì)此負(fù)責(zé)任,一定要認(rèn)真完成,在這之后雖然這位管理者每次還是會(huì)去看一下,但是再也沒有發(fā)現(xiàn)有什么問題,他們之前所犯的錯(cuò)誤也沒有出現(xiàn)過。

4、培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理軟件下載自信心

這是一個(gè)真實(shí)的故事,有一個(gè)崗位因?yàn)闂l件不是很好,很多被選派到這個(gè)崗位的固定資產(chǎn)管理軟件下載大多是因?yàn)楸憩F(xiàn)不太好,所以剛來這個(gè)崗位的固定資產(chǎn)管理軟件下載士氣低落,對(duì)自己完全沒有信心,但是這個(gè)崗位的管理者卻用了不太長(zhǎng)的時(shí)間去幫助這些被遺棄的固定資產(chǎn)管理軟件下載建立信心。

他經(jīng)常跟固定資產(chǎn)管理軟件下載分享他自己的心得,讓固定資產(chǎn)管理軟件下載意識(shí)到他們其實(shí)都是很棒的固定資產(chǎn)管理軟件下載,只要他們?cè)敢飧冻雠Γ麄円欢梢员绕渌麔徫荒酥劣诒韧饷娴墓潭ㄙY產(chǎn)管理軟件下載都要優(yōu)秀,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn)管理軟件下載在他的激勵(lì)下精神面貌煥然一新,在面對(duì)其他崗位的固定資產(chǎn)管理軟件下載時(shí),他們顯得更加自信,當(dāng)別人問及他是哪個(gè)崗位的時(shí)候,他們的回答顯得很自信,因?yàn)樗麄円阅茉谶@樣的崗位工作感到自豪。

有一句古話說兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,固定資產(chǎn)管理軟件下載的自信心如何與管理者能否正確引導(dǎo)和激勵(lì)是很有關(guān)系的,千萬別說固定資產(chǎn)管理軟件下載不行,當(dāng)你這樣說的時(shí)候,你在放棄固定資產(chǎn)管理軟件下載,同時(shí)也在放棄自己幫助固定資產(chǎn)管理軟件下載成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

5、培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理軟件下載獨(dú)立思考的習(xí)慣

前面我們說到我們的本性都是懶惰的,如果工作可以不費(fèi)任何心思估計(jì)沒有人愿意把問題往自己身上攬,而很多管理者又是喜歡直接指揮下屬做事的,于是下屬的獨(dú)立思考的能力就會(huì)被隱藏起來,缺少鍛煉的機(jī)會(huì),到最后管理者很累,而固定資產(chǎn)管理軟件下載什么也沒學(xué)到。

有一位在培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理軟件下載頗有成就的管理者在被問到如何讓固定資產(chǎn)管理軟件下載快速成長(zhǎng)時(shí)說其實(shí)我的做法很簡(jiǎn)單,就是不斷地拋問題給他們,在非不得已的情況下不給他們答案,讓他們自己去思考如何解決問題,在最開始的時(shí)候他們會(huì)感覺到壓力很大,有個(gè)別甚至很難適應(yīng),但是我告訴他們,只要肯思考,沒有問題是解決不了的。

就算是一個(gè)問題也可以有很多種解決辦法,所以一定不要不經(jīng)思考就說自己做不了。通過我的問題,我的固定資產(chǎn)管理軟件下載鍛煉了他們的獨(dú)立思考能力,在出現(xiàn)問題時(shí)他們就不會(huì)直接把問題拋給我了,而是在想好應(yīng)對(duì)措施再跟我說,盡管有時(shí)候措施不一定被采納,但是當(dāng)他們能夠自主的去思考問題的時(shí)候,他們的職業(yè)技能也是迅速提高的。

 

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發(fā)布:2007-05-12 15:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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