流程管理軟件下載

看流程管理系統(tǒng)下載激勵如何前引后推

說得直白點，給面子、給位子、給票子是流程管理系統(tǒng)下載調(diào)動流程管理軟件下載積極性的流程管理軟件下載激勵之法；反之，丟面子、撤位子、扣票子也是調(diào)動流程管理軟件下載積極性的重要方法。對于流程管理軟件下載激勵這一話題，我們可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)的書籍五花八門，也能在網(wǎng)絡(luò)上看到專家們的各自見解，還可以通過各路職業(yè)經(jīng)理人頻頻在公共場合亮相，了解他們從不同角度的分享……綜合一看，我們會發(fā)現(xiàn)所有的研究差不多最后都會指向“幫助流程管理軟件下載職業(yè)發(fā)展”、“長期或短期薪酬計劃”、“經(jīng)理的管理理念”、“流程管理系統(tǒng)下載文化”……，但同時也發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)實工作中如何操作卻變成了老大難的問題。流程管理軟件下載激勵真的那么難嗎？下面筆者將自己的些許經(jīng)驗與大家分享。

提高曝光度

“激勵”有“激發(fā)”和“鼓勵”二層含義：“激發(fā)”是指充分地調(diào)動流程管理軟件下載積極性的潛能，做一些原來他不曾做過的或不敢做的事：“鼓勵”是指認可他已經(jīng)完成的工作或取得的成績。

只有“激發(fā)”，會讓流程管理軟件下載對待工作興奮，希望承擔更多的工作，有更多的想法，也愿意投入時間，但如果沒有“鼓勵”，他們身上的熱情就會很快退卻。

只有“鼓勵”，流程管理軟件下載在工作中會經(jīng)常得到認可，很愿意在這樣的主管手下工作，盡管工作有些時候會單調(diào)或沒有挑戰(zhàn)性。缺少了“激發(fā)”，他們身上會缺少創(chuàng)新精神、嘗試新想法的動力和學(xué)習新知識的愿望。

因此，在流程管理軟件下載激勵時，這兩方面都不能忽視。對此我常常使用“提高曝光度”的方法，很有成效。

我們可以讓下屬經(jīng)常在公共場合露面，比如主持會議、發(fā)表報告、擔當一些公共職務(wù)（流程管理軟件下載俱樂部主席）、代表自己參加上一級的會議、接待上一級的領(lǐng)導(dǎo)、代表部門參加公司級別或跨部門／地區(qū)／國家的項目等。這完全不同于部門內(nèi)部的交流或僅僅與你個人的交流，需要流程管理軟件下載對所討論內(nèi)容的掌握上升到一個新的高度，包括“知其然，知其所以然”、“所討論的內(nèi)容對其他系統(tǒng)的影響”、“長期的策略”等；同時對流程管理軟件下載的個人能力也有極大的挑戰(zhàn)，包括“演講能力”、“解決問題的能力”、“化解沖突能力”等。

流程管理軟件下載當然清楚這種曝光對于自己長期發(fā)展的好處，也非常明白如果搞砸的后果，外在的壓力與內(nèi)在的動力形成合力，激發(fā)流程管理軟件下載不斷地挑戰(zhàn)自己能力的極限，極盡所能使工作達到圓滿。

至于鼓勵，其實在場的管理人員的一句認可，就可以讓流程管理軟件下載興奮不已，比任何表揚都管用。

需要注意的是，讓不同的流程管理軟件下載興奮的曝光場合是不一樣的，一些剛加入公司的流程管理軟件下載，部門內(nèi)部的曝光就可以“激勵”他們很長時間，而對于一些資深流程管理軟件下載，可能需要一些層次更高的曝光場合。

你可能會問，“我的下屬都成為明星了，還有我的位置嗎？”那么你是想當演員、導(dǎo)演、還是制片人？演員的曝光度肯定比導(dǎo)演高，你想永遠讓鏡頭對著你，那你就別做導(dǎo)演的夢想。其實，當你計劃著讓你的下屬一個又一個走上舞臺，你已經(jīng)向?qū)а莸慕巧D(zhuǎn)變，你會在更高的舞臺上成為鏡頭追逐的焦點。

提升工作的層次

不管你用什么方法激勵你的流程管理軟件下載，但當流程管理軟件下載回到自己的辦公桌前，開始自己一天的工作時，可能還是會感覺工作是如此的枯燥、單調(diào)、無聊，他們無法把現(xiàn)實的工作與你描繪的美好前景聯(lián)系起來。“提升工作層次”就成為我們要考慮的一個重要方法。

工作層次可以向兩個方向提升：一是運營優(yōu)異。每個人從事的任意一項工作，都應(yīng)遵循一定的流程，并有相應(yīng)的工具確保正確率、速度、質(zhì)量等等。工作是否達到運營優(yōu)異，可以用一個簡單的方法檢測——把工作轉(zhuǎn)交給另一個人，可以多快地把工作移交完成，當移交后，工作的質(zhì)量是否有很大的變化？運營優(yōu)異，就是追求工作的標準化、統(tǒng)一化和簡單化。二是職能優(yōu)異，即定義了什么是這項職能的“優(yōu)異”。用簡單的話說，通過你的職能優(yōu)異，他人非常了解什么是“優(yōu)異”，也清楚自己的差距。這種職能優(yōu)異，甚至可以跨越公司的界限，成為一種行業(yè)的標準。

以人員信息錄入工作為例：在運營優(yōu)異方面，我們可以分解成具體的小流程或操作指南：——錄入信息的輸入從什么地方來？必須經(jīng)過什么樣的審批流程才能錄入？獲得輸入的頻次是什么？

——在得到錄入內(nèi)容后，檢查程序是什么？怎樣能確保錄入信息是正確的？

——向計算機系統(tǒng)錄用信息的指南是什么？包括開機、打開系統(tǒng)、選擇菜單、錄用、確認等等；——如何確保錄入沒有錯誤？檢查程序是什么？

在職能優(yōu)異方面，我們把“錄入”定義成一種職能，那么“錄入職能優(yōu)異”應(yīng)該包括但不限于：——“輸入信息管理”，有程序保證所獲得的輸入信息是準確的，這個程序應(yīng)至少包括信息種類、來源、批準流程等等；——“錄入管理”，包括有效的工具確保錄入信息的準確性，有監(jiān)控系統(tǒng)確保出錯時能及時發(fā)現(xiàn)；——“錄入程序的評估”，有統(tǒng)一的方法對信息錄入流程進行衡量，包括質(zhì)量、數(shù)量、速度等，衡量的結(jié)果通過一定的程序定期公布及溝通，這些衡量會引導(dǎo)持續(xù)地改進；——“錄入人員的管理”，需要明確錄入人員的崗位要求，有培訓(xùn)系統(tǒng)支持錄入流程管理軟件下載達到公司的要求。

當然，我們會發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)這些優(yōu)異并不是一件輕松的事情，流程管理軟件下載為什么要花時間投入來實現(xiàn)優(yōu)異呢？解決這一問題是成為管理者的必由之路，職業(yè)發(fā)展總是從“管事”開始，然后經(jīng)過“管人”或“管程序”的過程，逐步達到“管標準”，進而“管文化”。這些技能，你不必等到當總經(jīng)理的時候來學(xué)習，現(xiàn)在就可以開始鍛煉，從平凡中找出其中的不平凡之處。