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HR必知的薪酬設(shè)計(jì)四要素
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薪酬管理設(shè)計(jì),對(duì)于流程管理系統(tǒng)下載,是一項(xiàng)很重要的工程。良好的設(shè)計(jì),薪酬拉開差距并不一定導(dǎo)致公司士氣低落,關(guān)鍵是拉開差距的依據(jù)是否充分,并將這些依據(jù)以制度方式予以明確。
一、薪酬定位
這是流程管理系統(tǒng)下載薪酬策略的直接反映。就如同流程管理系統(tǒng)下載的發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃一樣,流程管理系統(tǒng)下載的薪酬設(shè)計(jì)之前首先要擁有明確的薪酬定位。一般對(duì)于行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿流程管理系統(tǒng)下載來說,他們大多有清晰的薪酬定位,這樣無論是薪酬管理還是流程管理軟件下載激勵(lì)方面都能取得很好的效果。
二、薪酬水平
說到薪酬設(shè)計(jì)在人才戰(zhàn)略中的重要性,主要體現(xiàn)在薪酬水平上,同時(shí)這也是流程管理系統(tǒng)下載薪酬體系市場(chǎng)競爭力的直接體現(xiàn)。較高的薪酬水平不僅帶來較低的離職率,同時(shí)也能幫助流程管理系統(tǒng)下載吸引人才的加盟,穩(wěn)定流程管理軟件下載的情緒從而為流程管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造更大的價(jià)值。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
在流程管理系統(tǒng)下載薪酬設(shè)計(jì)中,薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)同樣非常重要,這直接牽扯到流程管理軟件下載的利益分配,而且薪酬機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)還會(huì)影響到薪酬激勵(lì)的效果。比如薪酬結(jié)構(gòu)可以分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬兩個(gè)部分,那么相對(duì)業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,流程管理系統(tǒng)下載就要通過增加浮動(dòng)薪酬的結(jié)構(gòu)組成來達(dá)到流程管理軟件下載激勵(lì)的目的。
四、薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查作為薪酬設(shè)計(jì)的主要組成部分,主要目的在于解決薪酬體系的市場(chǎng)競爭力問題,也就是對(duì)應(yīng)薪酬水平這一要素。當(dāng)然薪酬調(diào)查的作用不止于此,對(duì)于流程管理系統(tǒng)下載薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也同樣需要參與薪酬調(diào)查,站在市場(chǎng)角度進(jìn)行的薪酬設(shè)計(jì)才是最科學(xué)合理的。
薪酬設(shè)計(jì)作為流程管理系統(tǒng)下載重要而且核心的內(nèi)容,不僅影響到薪酬管理,更是影響到流程管理系統(tǒng)下載的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。
- 1流程管理軟件下載發(fā)展管理的薪酬方面8項(xiàng)注意問題
- 2HR必知的薪酬設(shè)計(jì)四要素
- 3揭開薪酬激勵(lì)的藝術(shù)面紗
- 4解決流程管理軟件下載流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)問題的對(duì)策
- 5淺析薪酬管理的實(shí)際意義以及制定方式
- 6流程管理軟件下載薪酬制度與流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 7薪酬設(shè)計(jì)的原則
- 8薪酬管理計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際制定
- 9薪酬管理的七大注意事項(xiàng)
- 10薪酬管理的目的
- 11薪酬管理的秘訣是什么?
- 12銀行流程管理系統(tǒng)下載的薪酬上漲濤聲依舊
- 13流程管理軟件下載薪酬管理的7大通病
- 14如何設(shè)計(jì)出讓人滿意的薪酬制度
- 15流程管理系統(tǒng)下載批評(píng)需要哪些技巧?
- 16民營流程管理軟件下載薪酬激勵(lì)難的原因
- 17薪酬管理的難題
- 18中小流程管理軟件下載如何有效避免人才流失
- 19薪酬管理的實(shí)效性要怎樣界定
- 20新老流程管理系統(tǒng)下載的沖突如何解決?
- 21獎(jiǎng)金應(yīng)如何分配?
- 22流程管理軟件下載戰(zhàn)略性薪酬管理體系的發(fā)展趨勢(shì)
- 23流程管理軟件下載薪酬管理的意義
- 24中小流程管理軟件下載的薪酬管理
- 25招聘管理中常用的4種測(cè)試方式
- 26完美的流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 27流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方案哪些最有效?
- 28流程管理軟件下載流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)問題的對(duì)策
- 29如何做好績效管理
- 30流程管理系統(tǒng)下載跳槽,誰最獲利?
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