薪酬管理的七大注意事項(xiàng)

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1、薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)。
 

市場(chǎng)上的薪酬管理水準(zhǔn)是影響流程管理系統(tǒng)下載薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)流程管理系統(tǒng)下載自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn)，同時(shí)又沒(méi)有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的流程管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，就很難避免流程管理軟件下載流失，直接或間接地影響流程管理系統(tǒng)下載的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。
 

2、執(zhí)薪不公，沒(méi)有做到同工同酬。
 

如果在流程管理系統(tǒng)下載中出現(xiàn)了同工不同酬，認(rèn)為自己受到不公正待遇的流程管理軟件下載可能會(huì)減少自己的投入，降低努力程度，在極端的情況下將發(fā)展為辭職。如果這是一名普通的流程管理軟件下載，他的做法給流程管理系統(tǒng)下載造成的損失可能不會(huì)太大，但有可能是公司的名聲受損。如果這是一名優(yōu)秀的流程管理軟件下載或是一名高級(jí)主管，他的消極工作態(tài)度，甚至是辭職離去，給流程管理系統(tǒng)下載造成的損失將會(huì)不小。
 

3、勞逸不均，人力資源運(yùn)用不當(dāng)。
 

如果一家流程管理系統(tǒng)下載中，有的流程管理軟件下載一天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，有的流程管理軟件下載卻無(wú)事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系統(tǒng)肯定存在問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，該公司的流程管理軟件下載都將是牢騷滿腹，造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響士氣。
 

4、管理層薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層流程管理軟件下載。
 

如果出現(xiàn)這種情況，流程管理系統(tǒng)下載的主要干將即基層流程管理軟件下載與管理層的關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至僵化，基層流程管理軟件下載情緒低落，士氣下降，整個(gè)公司將回出現(xiàn)死氣沉沉的局面。
 

5、沒(méi)有依據(jù)績(jī)效調(diào)薪，或績(jī)效評(píng)核不公平。
 

毫無(wú)根據(jù)地隨意調(diào)薪，或績(jī)效評(píng)估不公正，都回導(dǎo)致流程管理系統(tǒng)下載流程管理軟件下載對(duì)流程管理系統(tǒng)下載的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑，以至不滿。
 

6、薪資拖延發(fā)放，計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)誤。
 

不按時(shí)發(fā)放薪資，薪資計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致流程管理軟件下載對(duì)公司的信用產(chǎn)生疑問(wèn)，很可能使公司名譽(yù)遭受損失，也可能是外部投資者對(duì)該流程管理系統(tǒng)下載喪失信心。
 

7、公司利潤(rùn)未能與流程管理軟件下載適當(dāng)分享。
 

第一，分給流程管理軟件下載的過(guò)少。這樣可能會(huì)導(dǎo)致流程管理軟件下載的不滿，影響流程管理軟件下載工作的積極性;

第二，分給流程管理軟件下載的過(guò)多，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，與前者相比，公司的損失更大。

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