物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)之路指對方向了嗎？

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在定位物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)體系之前，我們需要了解什么是“物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)”?它又分為幾個(gè)階段?物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)真的是無所不能嗎?我們需要把公司的物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)導(dǎo)向什么方向呢?我們可以通過物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)這一工具達(dá)到什么目的呢?

物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)包含“兩點(diǎn)一系統(tǒng)”。兩點(diǎn)指出發(fā)點(diǎn)和契合點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)即組織績效，契合點(diǎn)即物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載績效與組織績效的整合，系統(tǒng)由績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考評、績效反饋、績效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)構(gòu)成。如果公司的物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)沒有從組織的績效出發(fā)，那就不是真正的物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)，如果公司的物業(yè)管理軟件下載的績效管理沒有將物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的績效與組織的績效有機(jī)結(jié)合那也不是真正的物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)，如果公司的物業(yè)管理軟件下載的績效管理缺少系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)它都構(gòu)不成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。

在工作當(dāng)中，溝通無所不在;在物業(yè)管理軟件下載的績效管理工作中，溝通依然是重中之重。溝通貫穿在物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在確定工作目標(biāo)時(shí)，我們需要進(jìn)行溝通;在制訂工作計(jì)劃時(shí)，我們需要溝通;當(dāng)目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)，我們需要及時(shí)進(jìn)行溝通;當(dāng)物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載在執(zhí)行績效的過程，我們需要進(jìn)行溝通，了解他/他的工作進(jìn)度，他/她的困難，了解他/她需要的支持;當(dāng)我們進(jìn)行考評時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行溝通，說明考核期間的工作業(yè)績，物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的做得好的地方，做得不好的地方，期待他/她更佳的業(yè)績體現(xiàn)……有效的溝通是保證物業(yè)管理軟件下載的績效管理工作有效的重要條件。

物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn)是物業(yè)管理軟件下載管理手段和管理方法的一個(gè)重大的改革，它需要最高管理層不斷地支持和幫助，人力資源部才能更有信心協(xié)同各部門共同完成這項(xiàng)偉大的事業(yè)。

但是，在許多的物業(yè)管理軟件下載里，物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)的任務(wù)卻全部被劃歸人力資源部，而其他管理者卻根本不去關(guān)心物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)。這種情況下，人力資源部也不得不因工作任務(wù)繁重，疲于應(yīng)付，最后草草收場，考核表格收齊封存完事。

因此，當(dāng)我們反思物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)困境的時(shí)候，我們需要清楚地回答：作為高層管理者你是否已經(jīng)真正地、持續(xù)地對物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)給予最大的支持?作為各部門主管，你是否認(rèn)識到自己才是考核的主體，你是否為下屬及部門的績效提高做出最大程度的努力?如果回答是否定的，那么，高層管理者首先要為物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)失敗負(fù)責(zé)任，其次是各部門主管，最后才是人力資源部門。

一個(gè)物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)體系要得以有效運(yùn)行，必須有一種績效導(dǎo)向的物業(yè)管理軟件下載文化氛圍，它注重績效，它把有關(guān)“人”的各項(xiàng)決定向組織中的每一個(gè)成員闡釋清楚，告訴組織成員管理層真正關(guān)注重視什么、鼓勵什么，這樣績效考核推行起來就順暢得多。沒有溝通，沒有績效。

在飲譽(yù)北美的物業(yè)管理軟件下載的績效管理專家羅伯特·巴克沃(R.Bacal)看來，物業(yè)管理軟件下載的績效管理“是一個(gè)持續(xù)的交流過程，該過程由物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載和其直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來保證完成，并在協(xié)議中對未來工作達(dá)成明確的目標(biāo)和理解，并將可能受益的組織、經(jīng)理及物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載都融入到物業(yè)管理軟件下載的績效管理中來。”巴克沃先生認(rèn)為真正的物業(yè)管理軟件下載的績效管理“是兩個(gè)人之間持續(xù)的溝通過程”，他倡導(dǎo)物業(yè)管理軟件下載的績效管理是物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載和直接主管的溝通，是組織和管理者的高收益投資，并以此為核心構(gòu)建了完整的物業(yè)管理軟件下載的績效管理。

事實(shí)上，通過物業(yè)管理軟件下載的績效管理，物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載可以清楚得知道公司希望他做什么，什么事可以自己說了算，工作要干到什么份兒上，什么時(shí)候需要上級出面。說白了：物業(yè)管理軟件下載的績效管理就是上下級就績效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過程。

溝通在物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)中起著決定性的作用。在某種程度上，溝通是物業(yè)管理軟件下載的績效管理的本質(zhì)與核心，它貫穿了物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)循環(huán)的始終——制定績效計(jì)劃與目標(biāo)要溝通，幫助物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要溝通，年終評估要溝通，分析原因?qū)で筮M(jìn)步要溝通。

總之，物業(yè)管理軟件下載的績效管理的過程就是物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載和經(jīng)理持續(xù)不斷溝通，以提升績效的過程。離開了溝通，物業(yè)管理軟件下載的績效管理系統(tǒng)將流于形式。

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