你會(huì)走進(jìn)人員管理軟件下載激勵(lì)的五大誤區(qū)嗎

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在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，每一個(gè)人員信息管理軟件下載主都希望自己的基層人員管理軟件下載能夠保持旺盛的精力及昂揚(yáng)的斗志，盡可能將工作做好。然而，有些人員管理軟件下載明明有更多潛力，但始終未能全力以赴。這種資源浪費(fèi)的局面在各行各業(yè)都隨處可見。

其實(shí)，很多時(shí)候是人員信息管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)者自己浪費(fèi)了激發(fā)人員管理軟件下載活力的大好機(jī)會(huì)，或者在這個(gè)方面認(rèn)識(shí)有所偏差。領(lǐng)導(dǎo)者要特別注意以下五種錯(cuò)誤觀念：
 

1.單純的物質(zhì)激勵(lì)便可以
 

如果能付給人員管理軟件下載足夠多的薪酬，他們當(dāng)然會(huì)愿意從事任何工作；倘若在肯定其工作的同時(shí)，輔以一定的獎(jiǎng)金刺激，人員管理軟件下載們將會(huì)非常開心(除非他們對(duì)獎(jiǎng)金原本有更高的期待)。當(dāng)薪酬提升時(shí)，人員管理軟件下載們確實(shí)工作起來(lái)更加賣力。

但研究發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)激勵(lì)只能帶來(lái)短期的快樂。半年以后，這種動(dòng)力將會(huì)逐步消失，人員管理軟件下載們不但不像剛剛獲得獎(jiǎng)金時(shí)那么歡呼雀躍，甚至他們連獎(jiǎng)金的具體數(shù)目都記不起來(lái)了。這是因?yàn)?，金錢本身并不能對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生持續(xù)的刺激作用。

認(rèn)同感及對(duì)個(gè)人地位的肯定，則能夠產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。假設(shè)在一家高科技產(chǎn)品銷售公司中，一位銷售人員的業(yè)績(jī)比其他人都好，老板公開給他發(fā)放了獎(jiǎng)金。每個(gè)人員管理軟件下載都知道銷售大獎(jiǎng)的得主是誰(shuí)，而這名銷售人員則認(rèn)為自己既得到了客戶的肯定，又獲得了團(tuán)隊(duì)中其他同事的認(rèn)可。認(rèn)同感及團(tuán)隊(duì)中的地位是激勵(lì)人員管理軟件下載的兩大關(guān)鍵，而金錢充其量只能在短期內(nèi)給人員管理軟件下載打氣。

那么，作為管理者的你該怎么辦？應(yīng)該建立起一套健全的機(jī)制，讓人員管理軟件下載獲得某種程度的成就感。給他們一種認(rèn)同感、讓他們工作得很充實(shí)；同時(shí)給與進(jìn)步的機(jī)會(huì)及上升的空間，人員管理軟件下載將會(huì)十分珍惜這些機(jī)會(huì)。
 

2.讓人員管理軟件下載保持快樂就能帶來(lái)更高的生產(chǎn)力
 

管理者往往不遺余力地推行一些舉措，讓人員管理軟件下載保持快樂的心情。比如，設(shè)立娛樂室或者允許人員管理軟件下載免費(fèi)撥打長(zhǎng)途電話等。管理者一廂情愿地認(rèn)為，工作間歇中人員管理軟件下載的愉悅感，很容易轉(zhuǎn)化為一種工作動(dòng)力。

人員管理軟件下載們確實(shí)都很享受休息時(shí)間，并期待這一時(shí)刻的到來(lái)，有些甚至還會(huì)拖延上班時(shí)間。但在這些時(shí)刻的滿足感并不一定就會(huì)轉(zhuǎn)化為更高的生產(chǎn)力，也不意味著在工作中會(huì)有更好的表現(xiàn)。
 

3、忽略沖突便萬(wàn)事大吉
 

很少有人喜歡沖突，在職場(chǎng)上尤其如此。老板和人員管理軟件下載幾乎都懷有這兩種心態(tài)——“就這樣算了吧”、“睜一只眼閉一只眼吧”，大家都缺乏解決問題的態(tài)度。高層管理層關(guān)心的往往是自己是否受人歡迎，而非快速指出人員管理軟件下載實(shí)際存在的問題。但如果忽視人員管理軟件下載存在的一些缺陷，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)其成長(zhǎng)反而是不利的。
 

4、一些人簡(jiǎn)直無(wú)藥可救
 

對(duì)某些人員管理軟件下載存有偏見，對(duì)他們徹底失去信心——這是一個(gè)最普遍存在的誤區(qū)。其實(shí)，每個(gè)人都是可塑之才，只是點(diǎn)燃他們激情的火種有所差異。倘若管理者巡視整個(gè)辦公室時(shí)，看到人員管理軟件下載在玩電腦游戲或者發(fā)送私人郵件，他可能會(huì)在心里認(rèn)定：“這個(gè)人對(duì)工作沒有積極性，因?yàn)樗揪蜎]有認(rèn)真工作。”其實(shí)不然，這些看起來(lái)在“玩耍”的人員管理軟件下載，一樣有飽滿的激情，甚至比那些正在埋頭苦干的人更有積極性。只不過他們沒有把精力直接投入到工作中來(lái)而已。

如果這位人員管理軟件下載有可取之處，那么，人員信息管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該找出激發(fā)他們工作熱情的竅門，并盡可能投其所好，讓他們?cè)诠ぷ髦斜M情釋放自己的激情。
 

5.響鼓無(wú)需重錘
 

美國(guó)社會(huì)格外重視聰明人。幾乎每個(gè)人員信息管理軟件下載主都渴望吸引聰明人加入，因?yàn)檫@些人學(xué)得更快、上手也快。于是，總裁便想當(dāng)然地認(rèn)為這部分人不需要費(fèi)心了，他們會(huì)自律。

然而，高智商與良好的自我管理能力之間并沒有必然的聯(lián)系。不僅如此，一部分聰明的人員管理軟件下載往往不清楚自己保持工作熱情的動(dòng)力何在，他們反而更容易迷失自己或者厭倦工作，最終導(dǎo)致對(duì)工作興致寥寥，效率低下。

那么，究竟該如何動(dòng)員人員管理軟件下載的積極性？聰明的老板應(yīng)該了解怎樣去營(yíng)造良好的工作氛圍，以讓每個(gè)人員管理軟件下載都活力十足；同時(shí)洞悉人員管理軟件下載們的“動(dòng)力閥門”，知道他們的優(yōu)點(diǎn)及興趣點(diǎn)，人盡其才，讓每個(gè)人都在自己鐘愛的崗位上發(fā)光發(fā)。

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