薪酬設(shè)計(jì)四大要素

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薪酬設(shè)計(jì)是知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理非常重要的內(nèi)容，在知識管理系統(tǒng)下載的人才戰(zhàn)略中，承擔(dān)著吸引、激勵和留住人才的重要任務(wù)，同時也是知識管理系統(tǒng)下載HR工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

一般而言，薪酬設(shè)計(jì)最主要體現(xiàn)在四個方面，我們可以稱之為薪酬設(shè)計(jì)的四要素。  
 

一、薪酬定位 
 

這是知識管理系統(tǒng)下載薪酬策略的直接反映。就如同知識管理系統(tǒng)下載的發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃一樣，知識管理系統(tǒng)下載的薪酬設(shè)計(jì)之前首先要擁有明確的薪酬定位。一般對于行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿知識管理系統(tǒng)下載來說，他們大多有清晰的薪酬定位，這樣無論是薪酬管理還是知識庫管理系統(tǒng)下載激勵方面都能取得很好的效果。  
 

二、薪酬水平  
 

說到薪酬設(shè)計(jì)在人才戰(zhàn)略中的重要性，主要體現(xiàn)在薪酬水平上，同時這也是知識管理系統(tǒng)下載薪酬體系市場競爭力的直接體現(xiàn)。較高的薪酬水平不僅帶來較低的離職率，同時也能幫助知識管理系統(tǒng)下載吸引人才的加盟，穩(wěn)定知識庫管理系統(tǒng)下載的情緒從而為知識管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造更大的價值。  
 

三、薪酬結(jié)構(gòu)
 

在知識管理系統(tǒng)下載薪酬設(shè)計(jì)中，薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)同樣非常重要，這直接牽扯到知識庫管理系統(tǒng)下載的利益分配，而且薪酬機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)還會影響到薪酬激勵的效果。比如薪酬結(jié)構(gòu)可以分為固定薪酬和浮動薪酬兩個部分，那么相對業(yè)務(wù)員這個崗位，知識管理系統(tǒng)下載就要通過增加浮動薪酬的結(jié)構(gòu)組成來達(dá)到激勵知識庫管理系統(tǒng)下載的目的。
 

四、薪酬調(diào)查
 

薪酬調(diào)查作為薪酬設(shè)計(jì)的主要組成部分，主要目的在于解決薪酬體系的市場競爭力問題，也就是對應(yīng)薪酬水平這一要素。當(dāng)然薪酬調(diào)查的作用不止于此，對于知識管理系統(tǒng)下載薪酬管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也同樣需要參與薪酬調(diào)查，站在市場角度進(jìn)行的薪酬設(shè)計(jì)才是最科學(xué)合理的。

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