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BYOD為何引發(fā)IT混亂
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BYOD一個(gè)全新的名詞,從消費(fèi)級(jí)電子產(chǎn)品誕生開始便慢慢孕育而生,逐步向企業(yè)化發(fā)展,但在當(dāng)時(shí)許多人并未意識(shí)到它將帶來什么,引發(fā)什么,甚至造成混亂、可怕的情況。
BYOD是什么?
想必大家對(duì)BYOD這個(gè)概念并不熟悉,在這里我們?yōu)榇蠹易鰝€(gè)小小的普及,BYOD指的是員工使用個(gè)人電子設(shè)備辦公,其中包含筆記本、手機(jī)、平板等,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,這一概念范圍慢慢縮小至移動(dòng)辦公設(shè)備,如時(shí)下流行的平板電腦和智能手機(jī)。
BYOD模式的出現(xiàn),既是驚喜,也是悲劇。以上網(wǎng)行為消費(fèi)化為模型,慢慢通過員工滲透至企業(yè)。作為一名追求高新科技的上網(wǎng)行為企業(yè)員工來講,這并非錯(cuò)誤,僅為時(shí)代進(jìn)步的一種表現(xiàn)而已。
BYOD為何引發(fā)上網(wǎng)行為混亂
這看似小小的設(shè)備,不僅讓使用者提高了辦公效率,更增加了運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。為何這樣說,大家一定疑問,在這里舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:如今的智能手機(jī)不僅可以收發(fā)郵件,甚至可以進(jìn)行視頻和語音,從這點(diǎn)來看,可以讓你隨時(shí)隨地的在網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài)下進(jìn)行辦公。同樣,這樣做也要面臨一定風(fēng)險(xiǎn),比如手機(jī)出現(xiàn)故障所導(dǎo)致的重要信息數(shù)據(jù)丟失問題,自然也有說法是當(dāng)員工離職后,他會(huì)通過此類移動(dòng)辦公設(shè)備可以攜帶走大量客戶和潛在客戶信息,從而致使企業(yè)業(yè)務(wù)客戶流失。這兩種情況對(duì)于企業(yè)而言所造成的損失是無法估量的。
由此邊引發(fā)了圍繞著BYOD為話題的激烈討論,一部分觀點(diǎn)認(rèn)為,員工自帶設(shè)備是一種正常表現(xiàn),不僅在一定程度上為企業(yè)上網(wǎng)行為運(yùn)維節(jié)省開支,同樣還可以提高辦公效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;也有部分觀點(diǎn)認(rèn)為,員工自帶設(shè)備雖然看似簡(jiǎn)單,但對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)訪問接入及信息安全造成了無法估量的影響,不論是對(duì)信息數(shù)據(jù)的保護(hù)、還是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限的設(shè)置等等,都面臨著極大的考驗(yàn),無形中增加了運(yùn)維管理成本,所導(dǎo)向的結(jié)果將更加可怕。
消極對(duì)待還是積極應(yīng)對(duì)?
通過上述描述,或許大家已經(jīng)對(duì)BYOD有所了解,但對(duì)于這樣的情況是該消極對(duì)待,還是積極應(yīng)對(duì)呢?
從目前企業(yè)運(yùn)維管理情況來看,大多企業(yè)選擇消極對(duì)待,有的默許員工自由接入網(wǎng)絡(luò),對(duì)所發(fā)生的事情不聞不問,出現(xiàn)問題時(shí)便催促上網(wǎng)行為運(yùn)維部門速度處理。
有的企業(yè)則選擇強(qiáng)制員工使用公司提供辦公設(shè)備,并拒絕一切外部設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行權(quán)限訪問,極大地限制了員工一定自由權(quán)。
有的企業(yè)采用比較和善的方式進(jìn)行管控,即給員工一定自由權(quán),又在一定程度上進(jìn)行限制,采用比較軟性的管理模式對(duì)待BYOD的出現(xiàn)。
對(duì)于一些大中型企業(yè)而言,BYOD現(xiàn)象極為嚴(yán)重,但卻并不采用以上三種方式,而是通過對(duì)員工的上網(wǎng)行為培訓(xùn)、云服務(wù)、虛擬化桌面等等進(jìn)行解決,從而做到統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息管理,即便員工離開企業(yè),數(shù)據(jù)也不會(huì)因他離職而丟失。
其實(shí)對(duì)于企業(yè)而言,BYOD的出現(xiàn)是科技進(jìn)步的表現(xiàn)之一,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步、數(shù)據(jù)流量的不斷增大,使用移動(dòng)辦公設(shè)備的現(xiàn)象會(huì)逐步擴(kuò)大,目前也有一些廠商針對(duì)這一領(lǐng)域推出相應(yīng)的解決方案幫助企業(yè)解決問題,雖然不一定徹底幫助企業(yè)根除一律,但從一些案例中還是可以看出,相對(duì)消極對(duì)待的企業(yè)而言是行之有效的。
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