當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
建筑工地為什么要使用智能化工地管理軟件?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)上不斷的涌出許許多多的智能化工地管理軟件。我們先來說說智能化工地管理軟件的定義:說其是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理模式的開端也不為過,因?yàn)槠浒藢?duì)人員、設(shè)備、物料、安全、質(zhì)量五大要素的管理控制,也可以說是施工企業(yè)比較關(guān)心的成本、資金、合同、進(jìn)度、分包、材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)與控制。
為什么需要這些智能化工地管理系統(tǒng),就從目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來說吧,主要表現(xiàn)為:
1地域性廣,跨省跨市的工程越來越多,造成公司管理高層對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況模棱兩可,一知半解,經(jīng)常出現(xiàn)管理不到位,錯(cuò)位的現(xiàn)象;
2諸多項(xiàng)目同時(shí)施工,導(dǎo)致大小事情繁雜,讓管理者管理起來頭疼。
3競(jìng)爭(zhēng)白熱化,目前采用公開投標(biāo)方式是大多數(shù)建筑企業(yè)的投標(biāo)方式,于是利潤就成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的根本原因,誰能控制好自己的成本誰就有利潤可言,進(jìn)一步突出了成本控制的重要性。
于是市場(chǎng)上便雨后春筍般出現(xiàn)了琳瑯滿目的智能化工地施工管理軟件,那么這些施工管理軟件又是怎么樣解決當(dāng)前工地管理難的問題呢?泛普軟件是針對(duì)建筑、施工、工程等行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化管理方案,可以幫助企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心,以較低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。泛普軟件結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的管理理念,為建筑施工企業(yè)提供智能化的合同、采購、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、協(xié)作、成本、考勤等管理方案??梢詭椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn):
1施工管理流程的規(guī)范化
智能化工地管理軟件可以很有效的輔助企業(yè)的管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,減少管理上的人為控制與漏洞等;
2讓領(lǐng)導(dǎo)的決策更科學(xué)化、減少因決策失誤造成的影響
智能化工地管理軟件可以為企業(yè)出具實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,可以實(shí)時(shí)讓企業(yè)全面掌控經(jīng)營狀況,從而為決策者提供了強(qiáng)有力的支持;
3真實(shí)的實(shí)現(xiàn)了工程數(shù)據(jù)信息化
沒有智能化工地管理軟件之前,手工填寫、統(tǒng)計(jì)、核查占據(jù)的工作的大部分,由此而導(dǎo)致的紙質(zhì)單據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤與混亂等問題一直困擾著工程管理人員。但是有了泛普軟件這樣的管理軟件之后所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中,可以查閱輕松,報(bào)表多樣,部門與部門、總部與工地之間都可以通過網(wǎng)絡(luò)互連,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/377545644_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324
- 1淺析市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略
- 2工程建設(shè)臨時(shí)變更管理新策略:有效控制成本與質(zhì)量
- 3建筑公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:軟件應(yīng)用現(xiàn)狀與破局之策
- 4建筑行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng):如何選擇最適合的辦公系統(tǒng)
- 5建筑電氣工程施工質(zhì)量控制秘籍全解析
- 6建筑工程材料單價(jià)的四個(gè)確定方法
- 7關(guān)于加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理的措施
- 8建筑施工項(xiàng)目合同管理有效措施
- 9材料管理難題怎么破?建筑施工企業(yè)的解決方案在這里
- 10施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理痛點(diǎn)解析:?jiǎn)栴}與對(duì)策雙管齊下
- 11在企業(yè)信息管理系統(tǒng)下建筑工程行業(yè)如何做好材料采購管理
- 12工程項(xiàng)目物資采購管理探析
- 13物資采購管理中的供應(yīng)商管理策略大揭秘
- 14建筑工程施工質(zhì)量管理難題破解術(shù):?jiǎn)栴}與措施深度解析
- 15應(yīng)如何加強(qiáng)地鐵工程項(xiàng)目物資管理?
- 16電力企業(yè)應(yīng)急物資管理問題與改進(jìn)之道
- 17項(xiàng)目經(jīng)理如何做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理?
- 18施工前的質(zhì)量守門人:建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理
- 19什么是企業(yè)級(jí)SaaS?企業(yè)環(huán)境中采用SaaS的益處
- 20建筑工程預(yù)算的控制與管理措施
- 21電力企業(yè)物資計(jì)劃管理改善方案全攻略
- 22“信息化”能提高建筑行業(yè)的管理水平嗎?
- 23項(xiàng)目管理系統(tǒng):權(quán)衡利弊,掌握企業(yè)命脈
- 24工程設(shè)備管理新策略:?jiǎn)栴}與解決方案全攻略
- 25加強(qiáng)電力物資安全管理,這些措施不能少
- 26建筑工程管理在信息化背景下的新挑戰(zhàn)與新對(duì)策
- 27工程建筑物資管理痛點(diǎn)破解:一鍵式解決方案
- 28電力企業(yè)物資管理不足與改進(jìn)新策略
- 29財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,你了解多少
- 30工程項(xiàng)目管理的12條黃金原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓