十大工程項目管理軟件都有那些共性

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 　　目前，數(shù)字化作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一種顛覆性增長力量，正在改變著傳統(tǒng)的行業(yè)生態(tài)，施工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路也正在逐步展開。對于數(shù)字化的項目，需要從生產(chǎn)要素的數(shù)字化、建筑實體數(shù)字化和過程管理數(shù)字化來實現(xiàn)。但市場上的“工程項目管理軟件”千千萬，要想在這么多的軟件中找到一款適合自身項目的軟件，很難!下面，來給大家好好盤點一下十大工程項目管理軟件都具備那些功能。

　　工程項目管理軟件的功能：

　　1、幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)多項目管控的需求

　　工程項目管理軟件輔助企業(yè)決策層，項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益從而達到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項目管理全方位指導、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標準化，規(guī)劃化，流程化

　　企業(yè)精細化管理的不斷提高，需要制定標準化，規(guī)劃化，流程化的項目管理工作體系(包括組織架構(gòu)，工作流程，責任分配，信息整合等)，工程項目管理軟件將為決策層制定掛歷標準及規(guī)劃體系，以滿足項目信息準確，快速，高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總，審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時滿足企業(yè)知識積累的沉淀，規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用，為后期的項目實施過程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　5、完整的監(jiān)督流程、執(zhí)行管控

　　工程項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“管理層、決策層、執(zhí)行層”高效監(jiān)督與執(zhí)行管控。同時可以實現(xiàn)高效的KPI管理。

　　6、工程質(zhì)量管控及成本核算

　　工程項目管理軟件能夠及時反饋工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果，對人工成本和預算成本有明確的可視化分析，檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　工程項目管理軟件給企業(yè)帶來的作用和優(yōu)勢

　　1、提升管理水平

　　很多建筑企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術進行工程管理，管理人員可以更全面地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程建設中目標的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運用信息化管理技術，能夠?qū)芾砟繕撕蛢?nèi)容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。

　　2、促進工作效率

　　與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運用信息化技術進行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。此外，例如一些基本管理工作，像職工考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進行。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在建筑工程項目的實施過程中，因為各類不當行為的存在，很容易造成建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟損失，還包括安全事故以及延期帶來的社會效益損失等。運用信息化技術能夠較好地規(guī)避這些風險因素，避免各個方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟效益以及社會效益。

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