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加強建筑材料質量監(jiān)督管理的措施
建筑材料質量直接影響工程質量,建筑工程領域建材質量問題出現(xiàn)的原因:一是過度價格競爭導致質量下降;二是施工水平有待提高;三是監(jiān)督管理仍不夠到位;四是新產(chǎn)品新技術推廣力度不夠。對此,有以下建議:
一、從源頭抓起,嚴格招標投標管理制度。要處理好建設單位和施工企業(yè)這對利益的矛盾體,低價中標,不考慮優(yōu)質優(yōu)價,也屬不正當競爭。建議充分發(fā)揮造價協(xié)會、各類培訓機構等的作用,做好引導和服務工作。督促施工企業(yè)完善自身的企業(yè)定額,結合市場形成有序的競爭。對于現(xiàn)場作業(yè)人員,應嚴格采取準入制、加強崗前的專業(yè)技術培訓,特別是要將質量意識貫徹到每一個作業(yè)工人腦子里,要知道“質量在你手中”。
二、加強施工過程材料與施工的監(jiān)督管理,加大現(xiàn)場監(jiān)督是保證工程質量的重要環(huán)節(jié),應建立體系和措施并嚴格執(zhí)行。
三、加強第三方檢測檢驗機構建設與管理,使其能夠充分發(fā)揮作用。第三方質量檢測檢驗機構的認定是工程質量是否會出現(xiàn)問題、是否出現(xiàn)了問題的最后一道關口。但目前,我國的檢驗檢測機構準入門檻不高,機構眾多,惡性競爭,競相壓價。有些項目的檢測收費可低于成本10倍,從而導致現(xiàn)場抽檢等質量下降,甚至出現(xiàn)辦公定編報告的現(xiàn)象。國家技監(jiān)局已開始開展檢測機構整合,建議加快速度并建立規(guī)范并實施。
四、住建部、工信部組織制定了綠色建材評價方法和標準,應盡快實施,促進綠色建材的推廣應用,提高建筑材料質量。
泛普軟件的工程物資云基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀,遵循物資全生命周期管理理念,打破部門界限和信息壁壘,通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務發(fā)生關系建立的業(yè)務邏輯管理控制,增強業(yè)務管理點,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場景,實現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控,讓物資投入的實際業(yè)務實現(xiàn)信息化平臺的無縫匹配管理,實現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。
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