監(jiān)理大佬的“秘籍”來啦！建筑施工全攻略，讓你輕松掌握監(jiān)理精髓

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　　建筑施工監(jiān)理工作內(nèi)容指導(dǎo)

　　一、施工階段：

　　1. 質(zhì)量控制：

　　實施巡視和旁站，確保重點項目和部位按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。

　　平行檢查，按設(shè)計和規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行抽樣檢測。

　　對隱蔽工程進行驗收，確保質(zhì)量達標。

　　進行測量和試驗，對完成的工程進行實測實量驗收，確保符合規(guī)范要求。

　　發(fā)放指令性文件，針對質(zhì)量問題提出整改要求。

　　2. 工程造價控制：

　　審核承包單位提交的工程量清單和工程款支付申請。

　　對工程變更進行確認、定價、實施、驗收和支付的管理。

　　拒絕不合格或不符合合同規(guī)定的工程量計量和支付申請。

　　3. 進度控制：

　　監(jiān)督施工單位按照合同約定的進度計劃進行施工。

　　對進度滯后的情況進行分析，并提出解決方案。

　　4. 安全管理：

　　熟悉并遵守建筑安全相關(guān)的法律法規(guī)和地方文件。

　　審核、驗收、巡視、檢查施工單位的安全措施。

　　嚴格執(zhí)行安全管理手段，如預(yù)告單、警告單等。

　　對現(xiàn)場突發(fā)事件進行及時處理和上報。

　　5. 信息管理：

　　確保監(jiān)理資料的完整、及時、準確，作為監(jiān)理工作成果和業(yè)績的體現(xiàn)。

　　監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)的備忘錄，也是監(jiān)理質(zhì)量終身制可追溯的依據(jù)。

　　6. 合同管理：

　　對施工合同進行管理和監(jiān)督，確保合同約定的條款得到執(zhí)行。

　　處理合同變更、索賠等事宜。

　　7. 協(xié)調(diào)：

　　協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等各方關(guān)系，確保工程順利進行。

　　二、竣工驗收階段：

　　1. 單位工程竣工預(yù)驗收：

　　由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)主持，組織相關(guān)單位進行預(yù)驗收。

　　對工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗資料、觀感質(zhì)量等進行核查。

　　擬寫預(yù)驗監(jiān)理結(jié)論，提出整改要求。

　　2. 工程質(zhì)量評估報告：

　　編寫工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、監(jiān)理質(zhì)量控制方法等內(nèi)容。

　　對分部、分項工程質(zhì)量進行評定，提出單位工程質(zhì)量評估意見。

　　3. 建設(shè)單位組織工程竣工驗收：

　　參與建設(shè)單位組織的竣工驗收會議，匯報監(jiān)理總結(jié)及質(zhì)量評估情況。

　　協(xié)助建設(shè)單位對工程進行檔案資料審查、實地查驗等工作。

　　對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出評價。

　　4. 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督：

　　配合質(zhì)監(jiān)站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行監(jiān)督。

　　對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程順利通過竣工驗收。