信息化項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)

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　　監(jiān)理作為建設(shè)方授權(quán)的代表，通過(guò)運(yùn)用自己的高度專業(yè)化知識(shí)和技能，確保信息化項(xiàng)目的成功實(shí)施。從項(xiàng)目監(jiān)理公司的角度來(lái)看，其工作職責(zé)是完成甲方(包括用戶方)的委托，對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　在建筑工程中監(jiān)理的主要內(nèi)容是對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目合同和文檔資料進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。這里面涉及的項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方包括:建設(shè)方(甲方，有時(shí)還將用戶方-起統(tǒng)稱甲方)、承建方(乙方，包括總包方、分包方等)、監(jiān)理方(丙方)，以及項(xiàng)目的其他相關(guān)方，比如測(cè)試方等。

　　自從有了信息化之后，現(xiàn)在很多建筑項(xiàng)目單位或者企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)上信息化的方式來(lái)進(jìn)行招標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部建立項(xiàng)目監(jiān)理管理。

　　一、那么這些單位或者企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)理信息化的建設(shè)需求是什么呢

　　比如以其中一個(gè)案例為例：業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，在統(tǒng)一規(guī)劃和部署下，通過(guò)“統(tǒng)一入口、統(tǒng)一底庫(kù)、內(nèi)外門戶、多個(gè)系統(tǒng)”建設(shè)，搭建統(tǒng)一的、開(kāi)放的信息化平臺(tái)。

　　建設(shè)內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目申報(bào)及經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、互動(dòng)溝通平臺(tái)開(kāi)發(fā)、政務(wù)信息公開(kāi)系統(tǒng)建設(shè)與外部門戶整合、規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)整合、領(lǐng)導(dǎo)信息服務(wù)集成、內(nèi)部辦公系統(tǒng)完善與處室平臺(tái)整合、內(nèi)外網(wǎng)整合等系統(tǒng)建設(shè)工作以及相應(yīng)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施改造工作等。

　　二、那么招標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理信息化的內(nèi)容是什么?

　　監(jiān)理招標(biāo)的內(nèi)容為對(duì)上述建設(shè)項(xiàng)目所進(jìn)行的全過(guò)程監(jiān)理，主要包括五項(xiàng)控制、兩項(xiàng)管理和一項(xiàng)協(xié)調(diào)。即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、系統(tǒng)安全控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制、合同管理、文檔管理和組織協(xié)調(diào)。

　　通過(guò)這樣的項(xiàng)目信息化招標(biāo)方式不僅提高了項(xiàng)目的效率，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行全面管控，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。