竣工結算

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 　　建設領域改革步伐的不斷加快，原有的結算體制已經(jīng)不適應現(xiàn)在的發(fā)展需求，監(jiān)理單位的造價方法和措施很多，全面審核竣工結算使有效控制工程造價的主要途徑之一，審核工程結算，增加了工作量，加大了企業(yè)的投入，但是企業(yè)也是收獲頗多。

　　一、監(jiān)理工程竣工結算當中的疑難

　　在現(xiàn)實情況中往往會出現(xiàn)，竣工藍圖與施工圖紙相差無幾，沒有加入工程變更，造成竣工結算問題多樣。預算和審核的工作人員沒有準確的依據(jù)，工程材料價格不明確，造成監(jiān)理方責任，不注意收集整理會議記錄，通知文件，造成事實不清楚，甲方推諉責任。結算困難。

　　1、在工作中，經(jīng)常只是抓進度，質量為主，認為工程交付使用后就可以結束，忽視竣工結算，缺乏對整個項目的盤點，單位部門信息交流閉塞。

　　2、結算資料不統(tǒng)一，不規(guī)范。每一個項目制作結算時都是以相應的資料為來源，收集整理資料不及時，內部要求松懈等原因，提交的資料不完整。

　　3、合同的范圍與實際旁站范圍不匹配，出現(xiàn)一些莫須有的責任。

　　4、結算合同價格與實際結算價格不對應，對于變更的記錄信息不全面。

　　5、結算時高估或者低估該項目的工程量，沒有資料信息輔佐分析，也有人為出現(xiàn)虛增的情況。

　　工程完工后，監(jiān)理也會相應的進行竣工結算，主要也是對資料進行核對，在這個過程中，大大小小的問題也會跳出來。如何來管理這些問題，泛普軟件給出了答案。

　　二、泛普軟件-監(jiān)理工程系統(tǒng)對結算的優(yōu)化

　　施工單位多算，錯算的情況并不少見，然而在社會迅速發(fā)展的今天，也存在這弄虛作假的現(xiàn)象，所以單位更要做好竣工結算的審核控制，減少這類情況發(fā)生。

　　1、系統(tǒng)“完工結算”模塊，根據(jù)所屬項目、所屬合同來進行結算。詳細記錄結算工程量清單，避免漏記少計情況。

　　2、根據(jù)“完工結算列表”，查找對應項目結算情況，系統(tǒng)中的聯(lián)查功能找到原始項目資料。

　　3、在計劃方案中一開就要規(guī)定旁站范圍以及責任，落實到人頭，避免不必要的責任落在頭上。

　　4、“收入合同報表”中，有明確的一欄是對變更簽證金額進行記錄，不用擔心變更金額記錄不全。

　　5、在結算金額時，可以先查看報表當中的數(shù)據(jù)與實際的金額差別，在系統(tǒng)當中記錄了信息的項目，都會統(tǒng)計在冊，不會人為的調高或者調減金額。