當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
企業(yè)招聘難和人才流失現(xiàn)狀的探討--2011浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第四十二期
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)《商業(yè)周刊》2000年特輯《21世紀(jì)的公司》中指出:“21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造力是財(cái)富和成長(zhǎng)的源泉。”創(chuàng)造力從何而來(lái)?創(chuàng)造力來(lái)源于人才。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,準(zhǔn)確有效地獲得人才,培養(yǎng)人才,留住人才,發(fā)揮人才的作用,唯其如此,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
目前,很多企業(yè)普遍存在著一個(gè)共同的問(wèn)題:招聘難和人才流失嚴(yán)重。招聘難,要么是簡(jiǎn)歷質(zhì)量不夠高,要么是沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),符合能力要求的求職者越來(lái)越少。一旦遇到了合適的求職者,希望獲得的工資又都偏高。這著實(shí)給急需用人的企業(yè)提出了一個(gè)很大的難題。
人才資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,一個(gè)企業(yè)要興旺、要發(fā)展、要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,留住人才是關(guān)鍵。為避免人才流失,防止人才過(guò)于頻繁流動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,就要通過(guò)研究分析人才流失的現(xiàn)狀,研究、探索新形勢(shì)下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。
針對(duì)企業(yè)招聘難和人才流失嚴(yán)重,浙江省HR精英俱樂(lè)部第四十二期沙龍活動(dòng)和大家一起探討這一問(wèn)題。本次沙龍活動(dòng),為大家邀請(qǐng)到的是杭州麥尚實(shí)業(yè)有限公司的人事總監(jiān)張慶健。張總監(jiān)是黨員軍人出身,曾在多家制造業(yè)公司擔(dān)任過(guò):新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理、行政副總、常務(wù)副總、人力資源部總監(jiān)等職并兼職衢州精英管理顧問(wèn)公司特聘教官。其特長(zhǎng):戰(zhàn)略人力資源管理、軍事科目訓(xùn)練等。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐的積累,使張總監(jiān)在行政、人事等方面也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在這個(gè)企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的浪潮中,如何處理好招聘難和人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題,是很多企業(yè)老總和HR精英們所頭痛的問(wèn)題。
在活動(dòng)的上半場(chǎng),張慶健總監(jiān)不僅為大家講解了企業(yè)招聘難和人才流失的原因,也結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)為大家提供了一些實(shí)際的應(yīng)對(duì)技巧。課程內(nèi)容樸實(shí)實(shí)際,對(duì)學(xué)員在今后的工作中有很大啟發(fā)。
下半場(chǎng),張總監(jiān)和學(xué)員們針對(duì)招聘和人才流失這一問(wèn)題進(jìn)行了深刻的探討,也為大家在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題提供了一些具有建設(shè)性的見(jiàn)解,學(xué)員都紛紛表示本次沙龍活動(dòng)收獲很大,希望下次有機(jī)會(huì)再來(lái)參加。
本次沙龍活動(dòng)也是2011年的最后一場(chǎng)活動(dòng),感謝大家一年來(lái)的支持與幫助,最后讓我們共同期待2012年沙龍的精彩上演吧!
- 1如何塑造能干的下屬?
- 2你正在犯的10個(gè)致命錯(cuò)誤
- 3如何更好的在企業(yè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
- 48條建議助你成為未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者
- 5戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的方方面面注意事項(xiàng)
- 6成功職場(chǎng)秘籍:才能并不是萬(wàn)能的
- 7領(lǐng)導(dǎo)力的五大進(jìn)階階段
- 8行動(dòng)學(xué)習(xí)--2013年浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第六十九期
- 9職場(chǎng)致命缺陷的七項(xiàng)行為模式
- 10新環(huán)境下職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素養(yǎng)
- 11新員工門(mén)戶基于泛普OA平臺(tái)構(gòu)建的管理應(yīng)用解決方案
- 12什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
- 13職場(chǎng)人要在哪些方面自我提升
- 14讓員工自主管理領(lǐng)導(dǎo)要做好5點(diǎn)
- 15優(yōu)秀職場(chǎng)人具備的特質(zhì)
- 16職場(chǎng)達(dá)人必備四大素養(yǎng)
- 17職場(chǎng)“發(fā)言”的6個(gè)原則
- 18如何實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)化管理
- 19打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力
- 20職場(chǎng)郵件該怎么發(fā)才“高大上”?
- 21職場(chǎng)人不成熟的六大表現(xiàn)
- 22職場(chǎng)不可不知的E-mail潛規(guī)則
- 23在企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要擔(dān)當(dāng)
- 24培植領(lǐng)袖的根性:從諫如流
- 25談判桌上的讓步四步曲
- 26職場(chǎng)交往中要避開(kāi)的九大忌
- 27領(lǐng)導(dǎo)力提升之道:讓員工有話積極地說(shuō)出來(lái)
- 28熱情的上司為何更具“魔力”?
- 29領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)展
- 30職場(chǎng)備忘錄:休假時(shí)別看郵件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓