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結(jié)構(gòu)化面試的問題與原理--2011浙江省HR精英俱樂部沙龍第三十六期
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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)HR在招聘過程中,選擇到適合自己企業(yè)的員工,猶如從珍珠貝中選擇珍珠;珍珠的貝殼及其相似,但內(nèi)部包含的珍珠卻迥然不同。如何從眾多的珍珠貝中挑選出合適的珍珠,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的。
企業(yè)在招聘時(shí),會(huì)有很多環(huán)節(jié),其中,面試是企業(yè)吸收合適員工的重要環(huán)節(jié)。安排面試,是每個(gè)公司人力資源部門幾乎每天都在做的工作之一。面試是企業(yè)與人才接觸的第一界面,企業(yè)在考慮是否能招聘到符合自己需要的人才的同時(shí),也要考慮,企業(yè)或者至少代表這個(gè)企業(yè)的面試官,將為候選者留下怎樣的印象?那么我們HR該如何更好的進(jìn)行面試?如何解決面試過程中遇到的問題?如何選擇適合自己公司的員工?本期我們HR俱樂部就針對(duì)企業(yè)如何有效的進(jìn)行面試,為大家獻(xiàn)上一期《結(jié)構(gòu)化面試的問題與原理》,相信大家能從中領(lǐng)悟到面試的技巧。
本次我們HR俱樂部為大家邀請(qǐng)到的是杭州時(shí)代光華教育培訓(xùn)有限公司人事行政總監(jiān),并擁有十多年銷售、管理、人力資源工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)銷售、人力資源等相關(guān)課程的朱堅(jiān)浩老師。
在課堂上,朱老師為大家詳細(xì)解讀了結(jié)構(gòu)化面試的概念,使HR對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的概念有了進(jìn)一步的了解;也結(jié)合實(shí)際案例對(duì)面試過程中會(huì)遇到的問題與怎樣去解決給出了詳細(xì)的解答;也對(duì)面試過程中的技巧給出了一些具有建設(shè)性的意見。
在課堂上,朱老師與學(xué)員進(jìn)行了很好的溝通交流,也采用了提問的方式,讓學(xué)員們積極主動(dòng)的回答,調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,也活躍了課堂氣氛。相信HR們?cè)诖舜位顒?dòng)中一定有很多收獲!
- 1如何應(yīng)對(duì)“自戀狂”員工和領(lǐng)導(dǎo)
- 2為何需要建立和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
- 3管理者應(yīng)警惕10大領(lǐng)導(dǎo)力提升誤區(qū)
- 4應(yīng)當(dāng)具備的管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力特質(zhì)你有嗎
- 5領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略成功的保證
- 6影響升職的小毛病 你知道嗎
- 75個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段值得企業(yè)重視
- 86大心態(tài)影響職場(chǎng)晉升
- 94個(gè)方面具體闡述領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵
- 10淺談門店員工心態(tài)引導(dǎo)管理
- 11邁向優(yōu)秀員工的做法
- 12影響領(lǐng)導(dǎo)力提升的8大因素都是什么?
- 13究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
- 14你的溝通力對(duì)你公司很重要
- 15執(zhí)行力提高的重大標(biāo)準(zhǔn)
- 16職場(chǎng)潛規(guī)則:“飯團(tuán)”潛規(guī)則
- 1790后要怎樣克服“職場(chǎng)新人病”
- 18職場(chǎng)人頻繁跳槽的六大危害
- 19生涯規(guī)劃中必須學(xué)會(huì)的十種能力
- 20影響新職工工作效率低的因素有哪些?
- 21領(lǐng)導(dǎo)魅力:盡可能大方一點(diǎn)
- 22領(lǐng)導(dǎo)力:一場(chǎng)不許輸?shù)挠螒?/a>
- 23培養(yǎng)大學(xué)生樹立正確職業(yè)心態(tài)
- 24有效溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力
- 25領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力引擎
- 26領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的突破點(diǎn)
- 27職場(chǎng)人要自信不要驕傲
- 28如何擺脫職場(chǎng)“夾板氣”?
- 29領(lǐng)導(dǎo)力提升就是影響力的提升
- 30解析如何成為一名卓越的管理工作者
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