職場冤家宜結(jié)不宜解

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無論換到哪個單位，職場大染缸里，總有那么一撥同事，是你喜歡的，也有那么一撥同事，是不痛不癢的，還有那么一撥同事，卻是你怎么看都覺得不順眼的。“不順眼”的定義很寬泛，可能是他曾經(jīng)的一些言論觸及了你的道德底線，可能是他的強大氣場無意中壓得你喘不過氣，也有可能兩人犯沖，似乎總有小矛盾不停凸顯。然而，“冤家路窄”的狀況在職場生涯里更加讓人無奈。

辦公室里似乎總有那么幾個看不順眼的討厭家伙：性格古怪、愛說大話、馬屁不斷…為什么心理價值觀、性格差距如此大的人要成為同事?感嘆完畢，你采取冷處理原則：不接近、不疏遠，保持“安全距離”。

面對職場冤家，該如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)，攜手合作?無論換到哪個單位，職場大染缸里，總有那么一撥同事，是你喜歡的，有那么一撥同事，是不痛不癢的，還有那么一撥同事，卻是你怎么看都覺得不順眼的。

“不順眼”的定義很寬泛，可能是他(她)曾經(jīng)的一些言論觸及了你的道德底線，可能是他(她)的強大氣場無意中壓得你喘不過氣，也有可能兩人犯沖，似乎總有小矛盾不停凸顯。然而，“冤家路窄”的狀況在職場生涯里更加讓人無奈。

假設(shè)，上司現(xiàn)在需要你和一個你平時非常看不順眼的同事合作共事，你該如何應(yīng)對?第一步：如果你還是沒有辦法心平氣和地與對方相處，那么，不妨在共事成為定局之前，尋找一個合適的借口，明確委婉地向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，不接這個活，請另覓高手。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)很可能拒絕你，那么，進行第二步。第二步：共事已無法避免，那么和“職場冤家”約法三章，各自明確責(zé)權(quán)，分工合作。但倘若各項工作不可避免要存在交叉點，那又要怎么辦?第三步：學(xué)會調(diào)整心態(tài)，以“不卑不亢”的方式與人溝通。

這絕不是一句空話，而是能幫助你成長。受傳統(tǒng)教育觀念的限制，許多人簡單地以自我標(biāo)準(zhǔn)把其他人分為好人或壞人，事實上，如今多元化社會的一個特點就是，很難用簡單的方法去推斷一件事、一個人究竟是好是壞。這就需要我們更具備包容心，用一種非評判性態(tài)度來應(yīng)對。非評判性態(tài)度是指：與人相處，一旦遇到自己不太喜歡的行為方式，不要很快地做出是好是壞的判斷，包容和積極欣賞對方的長處，才是關(guān)鍵。

在相處時存在一定的溝通技巧，有的人說話屬“攻擊型”，很沖，話中總是帶有批評與指責(zé)，這樣很容易引發(fā)沖突;有的則是屬于“退縮型”，總是唯唯諾諾，寧愿委屈也不好意思拒絕別人的要求，這類人很容易吃力不討好，無法在人際中達到平衡點;第三種是心理專家最推薦的方法——“不卑不亢”型：該澄清的澄清，該拒絕的拒絕，遇到如果自己無法承受的任務(wù)，要學(xué)會勇敢說“不”。

“其實在職場，很多人都為身邊有這樣的‘冤家’同事糾結(jié)過，”職場中人在工作中難免都要和自己所謂的“冤家”共事，如果你還是沒有辦法心平氣和地與對方相處，那么，不妨在共事成為定局之前，尋找一個合適的借口，明確委婉地向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，不接這個活，請另覓高手。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)很可能拒絕你。如果共事已無法避免，那么和“職場冤家”約法三章，各自明確責(zé)權(quán)，分工合作。如果各項工作不可避免要存在交叉點，就要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，以“不卑不亢”的方式與人溝通。

“受傳統(tǒng)教育觀念的限制，許多人簡單地以自我標(biāo)準(zhǔn)把其他人分為好人或壞人。”陳淑妮表示，事實上，很難用簡單的方法去推斷一件事、一個人究竟是好是壞。這就需要我們更具備包容心，用一種非評判性態(tài)度來應(yīng)對。非評判性態(tài)度是指：與人相處，一旦遇到自己不太喜歡的行為方式，不要很快地做出是好是壞的判斷，包容和積極欣賞對方的長處，才是關(guān)鍵。

在相處時存在一定的溝通技能，有的人說話屬“攻擊型”，很沖，話中總是帶有批評與指責(zé)，這樣很容易引發(fā)沖突;有的則是屬于“退縮型”，總是唯唯諾諾，寧愿委屈也不好意思拒絕別人的要求，這類人很容易吃力不討好，無法在人際中達到平衡點;第三種是心理專家最推薦的方法——“不卑不亢”型：該澄清的澄清，該拒絕的拒絕，遇到如果自己無法承受的任務(wù)，要學(xué)會勇敢說“不”。

職場中選友，宜少而精，選擇對自己的工作水平提升有幫助，能夠互通有無，交流工作經(jīng)驗。職場中的朋友有可能是同盟，也可能是競爭的對手，因此，在職場上講交情的基礎(chǔ)是利益交換的生意伙伴關(guān)系，如果交往對彼此都有好處，就能在一個人脈圈子中周旋，有利于今后的合作。

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