職業(yè)修養(yǎng)決定了你的前途

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在與幾個(gè)跨國(guó)獵頭公司的項(xiàng)目經(jīng)理們討論案例時(shí)，高級(jí)獵頭Teresa談了這樣一次令人郁悶的經(jīng)歷。

Teresa的項(xiàng)目組在接到一家加拿大的財(cái)務(wù)咨詢公司的單子后，費(fèi)了九牛二虎之力才從一家知名國(guó)企挖到的一個(gè)很有實(shí)力的CFO（首席財(cái)務(wù)官），沒(méi)想到在第一次面試之后就被用人單位給斃掉了。這就意味著Teresa她們的心血又一次白費(fèi)了。

后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查，原來(lái)在面試時(shí)那個(gè)CFO的表現(xiàn)大大出乎獵頭公司的意料，表現(xiàn)與身份都顯得很不相稱(chēng)，實(shí)在是令人不敢恭維。

面試當(dāng)日與用人單位約好下午14：05分面試的，可CFO直至14：12分才到。前臺(tái)小姐把他帶去面試時(shí)，面試的經(jīng)理還沒(méi)問(wèn)什么呢，他就開(kāi)始解釋說(shuō)路上車(chē)堵了好長(zhǎng)時(shí)間，真沒(méi)辦法。

面試剛開(kāi)始三分鐘，動(dòng)聽(tīng)的手機(jī)音樂(lè)響起來(lái)了，CFO習(xí)慣性地接聽(tīng)了電話，像是旁若無(wú)人。只聽(tīng)他說(shuō)“……這件事不是跟您說(shuō)多少次了嗎？你直接問(wèn)總經(jīng)理就行了……”

談到一個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)，面試官問(wèn)：這們操作可行嗎？答曰：我說(shuō)這樣做就肯定沒(méi)問(wèn)題的，這方面我有十幾年工作經(jīng)驗(yàn)了。

結(jié)果是，雖然對(duì)方對(duì)于他的業(yè)務(wù)能力表示認(rèn)可，但一個(gè)基本職業(yè)素質(zhì)都不是很具備的人，誰(shuí)敢邀其加盟？在我們的HR經(jīng)理聚會(huì)時(shí)常談到企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，很多歐洲企業(yè)的HR經(jīng)理表示，除對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感外，還特別注重應(yīng)聘者的行為細(xì)節(jié)，這些直接體現(xiàn)了一個(gè)應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)。相信那個(gè)準(zhǔn)CFO怎么也想不到自己沒(méi)應(yīng)聘上的原因竟是出在那些小小的細(xì)節(jié)上。

經(jīng)過(guò)向陽(yáng)職業(yè)顧問(wèn)的初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，很多人由于自己的職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)不是很到位而使自己的職業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。與企業(yè)選拔人才時(shí)一樣，在受到裁員危機(jī)的波及時(shí)，職業(yè)素養(yǎng)的好壞往往成為裁員時(shí)考量的標(biāo)準(zhǔn)。

人無(wú)完人，金無(wú)足赤。我們每個(gè)人都會(huì)有這樣那樣的不足。有不足本身問(wèn)題并不大，怕就怕有些問(wèn)題自己根本認(rèn)識(shí)不到，結(jié)果自己的前途就在無(wú)意識(shí)中給毀了。當(dāng)我們不能得到正常的提升時(shí)，不能得到想要的加薪時(shí)，不能取得較好的人際關(guān)系時(shí)，不能被新公司新環(huán)境接受時(shí)，我們就必須好好的考慮一下，究竟是什么地方出了問(wèn)題以致于影響到了我們的發(fā)展。

職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在一個(gè)人工作習(xí)慣、工作態(tài)度、工作方法、待人接物等很多方面，上文提到的只是其中的一點(diǎn)點(diǎn)表現(xiàn)而已。對(duì)于不同類(lèi)別的職業(yè)人而言，職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)在不同的方面。如對(duì)于技術(shù)類(lèi)人員，好的職業(yè)素養(yǎng)意味著有縝密的思路，清晰有條理的解決問(wèn)題的方法，執(zhí)著的鉆研精神等；對(duì)于中層管理人員應(yīng)有很好的組織協(xié)調(diào)能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，體貼下屬取得下屬的信任與支持等。就具體的職業(yè)來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)業(yè)務(wù)人員，應(yīng)具強(qiáng)烈的企圖心；而一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)咨詢師，就應(yīng)該對(duì)咨詢者的問(wèn)題能非常冷靜的看待處理，進(jìn)行深層次的分析，從根本上解決問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單機(jī)械地給予一條所謂的成功發(fā)展捷徑。職業(yè)顧問(wèn)應(yīng)根據(jù)咨詢者目前的實(shí)際情況，幫助咨詢者建立取得下一步職業(yè)成功的充分的信心與付諸行動(dòng)的動(dòng)力，以助人自助。

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