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打造高效團隊,提升職業(yè)素養(yǎng)

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企業(yè)管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段,然而當我們反思變革后的實際成效時,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預期差距很大。團隊建設,一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。

就在這樣一個明媚的冬日,一場由曾慶學講師授課的《高效團隊建設》在某商業(yè)銀行中國有限公司杭州分行隆重而又輕松的上演了。

曾慶學教授有著數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓經(jīng)驗,獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MPS咨詢模式和管理培訓的PPS培訓模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系等咨詢模式和體系,影響深遠?,F(xiàn)任中國管理傳播網(wǎng)、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國管理顧問網(wǎng)、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國石油大學等機構(gòu)的特約培訓講師,曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經(jīng)理、某電氣人力資源總監(jiān)、武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。

課程現(xiàn)場,曾教授以他激情幽默的授課風格,受到了學員的一致認可。課間時間很多學員也都積極和曾教授互動,受益匪淺。上課期間曾教授也與學員進行了互動游戲,讓學員在較輕松的環(huán)境下更有效的學習到了如何建設一支高效的團隊。

一天下來,現(xiàn)場的氣氛一直很活躍,學員們積極響應學習,并表示經(jīng)過曾教授的講解,了解到需要保持個體風格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位。也充分認識高效團隊的優(yōu)勢,識別了高效團隊關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能和處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議,培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識。以及提升團隊管理與領(lǐng)導力都需要從心做起,并積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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