領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展的好壞，很多時候都取決于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，才是好的領(lǐng)導(dǎo)者?作為好的領(lǐng)導(dǎo)者，要必備哪些基本素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)呢?

1：領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任

一個人有多重要，通常與他愿意擔(dān)負的責(zé)任多少成正比。老子曾說過“受國之垢，是謂社稷主;受國不詳，是為天下王”。他認為，一個人愿意負載多大的責(zé)任，就會有多大成就。

對領(lǐng)導(dǎo)者來說，如果你能將“負責(zé)任”成為企業(yè)文化策劃的一部分，讓“負責(zé)任”成為一種共同語言，可以大大提高員工的工作積極性和工作滿意度，不斷提高工作效率。要成功地做到這一點，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須身體力行以負責(zé)任的心態(tài)對待所有的事。比如，如果你時常抱怨你的員工不愿意去負責(zé)的時候，你應(yīng)該想一想自己應(yīng)該負什么責(zé)任。

2：信任下屬

信任是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)系的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)者首要任務(wù)是要創(chuàng)造一種互相信任的關(guān)系，沒有信任就沒有領(lǐng)導(dǎo)。這種信任關(guān)系不是自然存在的，是靠領(lǐng)導(dǎo)去創(chuàng)造的。信任是一種互動關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)者首先具備信任的能力和心態(tài)，相信對方是真誠的，相信對方能夠做到。因為信任是一種最大的激勵，信任是一種力量。

信任不是放手不管，信任之后要跟進，要引證，需要你在一邊激勵支持他，直到他能做到。信任的誤區(qū)是不負責(zé)任。信任也是領(lǐng)導(dǎo)者對自身能力的高度自信，正式基于這種自信，你才將自己的信任支持給自己的員工。這種信任將使員工樂于付出，相信企業(yè)的愿景并為之付出自己的責(zé)任和激情。