技術(shù)咨詢項目管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　項目管理的內(nèi)容是將不同的項目資源分配到適當(dāng)?shù)牡攸c和時間，保持動態(tài)平衡，用最經(jīng)濟(jì)的手段完成項目。在項目管理中，每個施工環(huán)節(jié)都是密切相關(guān)的，但它們之間有著不同的規(guī)律。因此，項目管理需要大量的信息處理和傳遞，也需要合理調(diào)度施工人員，把握適當(dāng)時機(jī)，滿足各種復(fù)雜要求。

　　一、技術(shù)咨詢項目管理系統(tǒng)的好處

　　項目管理系統(tǒng)，首先它是一個軟件系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)最核心的用途是提高工作效率;其次，它是一個管理項目的軟件系統(tǒng)，主要用途是幫助企業(yè)更好的管理項目，提高項目的管理效率。具體來講，項目管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來以下好處：

　　1、幫助企業(yè)搭建標(biāo)準(zhǔn)的、符合業(yè)務(wù)需求的項目流程。企業(yè)可以根據(jù)項目的特性歸納出相似的項目類型，基于項目類型來固化標(biāo)準(zhǔn)的管控過程、工作拆分、支出類型等要素，方便項目實施人員按照標(biāo)準(zhǔn)的項目管理模板來開展具體的項目工作，有效幫助企業(yè)提高項目管理水平。

　　2、通過信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同工作，減少溝通成本，提高工作效率。項目管理系統(tǒng)包含了協(xié)同辦公的相關(guān)基礎(chǔ)功能，例如項目任務(wù)待辦、項目審批流轉(zhuǎn)、項目報告、消息推送等功能，讓項目相關(guān)人員清楚的了解自己要做哪些事，以及和自己相關(guān)的項目動態(tài)。通過項目管理系統(tǒng)，項目每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容能夠自動化流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)項目內(nèi)部工作的快速共享;同時，也方便管理者都能實時的監(jiān)控項目進(jìn)展、及時了解項目問題。

　　3、幫助企業(yè)積累和沉淀項目數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析輔助企業(yè)決策。專業(yè)的項目管理系統(tǒng)，一般都具備數(shù)據(jù)的存儲和統(tǒng)計分析功能，企業(yè)可以通過核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，作出相關(guān)決策，從而幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和提高。

　　二、技術(shù)咨詢項目管理系統(tǒng)的功能

　　1、項目階段管理

　　項目階段管理實現(xiàn)項目全生命周期可視化的管理，并且能夠跟蹤和監(jiān)控項目任務(wù)的進(jìn)展，及時掌控各成員的進(jìn)度，能夠，預(yù)測未來工作量是否飽和優(yōu)化與配置合理性。

　　2、項目計劃管理

　　分解項目任務(wù)以及階段合理配置項目的資源，江澤全到人，每個人了解自己的工作是什么，避免發(fā)生矛盾。

　　3、項目進(jìn)度管理

　　通過系統(tǒng)，我們對項目信息一覽無余，并且能夠?qū)崟r管控項目的進(jìn)度，以及發(fā)生在個節(jié)點。

　　4、項目過程管理

　　實時監(jiān)控項目的全過程，保證項目的結(jié)果歸集項目各項成本費用的發(fā)生，并且能夠嚴(yán)格管控，對超值金額進(jìn)行預(yù)警提示。

　　5、大數(shù)據(jù)報表

　　通過系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自動化生成，圖形化報表輔助管理層人員進(jìn)行決策分析。

　　三、泛普軟件技術(shù)咨詢項目管理系統(tǒng)的特點

　　1、基礎(chǔ)功能扎實，功能匹配度高

　　任何項目管理系統(tǒng)都有自己特有的功能，同時也會有一些基礎(chǔ)通用型功能，個體或是公司在選擇一款軟件時，不僅要知道軟件的基礎(chǔ)功能有哪些，還要知道哪些功能是自己公司做工程項目管理一定要用到的。只要去反復(fù)研究這些功能信息，才可能協(xié)助企業(yè)找到合適的工程管理信息化工具。

　　2、可視化工程管理

　　數(shù)據(jù)報表是了解業(yè)務(wù)全局的最優(yōu)辦法，工程項目管理也不例外。不論成本控制管理、采購制度、預(yù)算管理，或是工程項目完成情況，都可以借助企業(yè)看板來掌握全貌。

　　3、隨時掌握工程項目進(jìn)度

　　一個完整的工程項目流程包括啟動、實施、監(jiān)測控制、收尾等環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)均有不同的事要處理，尤其是在實施和監(jiān)測環(huán)節(jié)，管理特別繁瑣，因此工程項目進(jìn)度的把控是相當(dāng)難處理的。而項目進(jìn)度管理恰恰是項目管理的核心，一款好的工程項目管理軟件必須具備進(jìn)度填報、進(jìn)度計劃、施工日志、質(zhì)量巡檢、進(jìn)度分析、項目風(fēng)險、安全檢查各個環(huán)節(jié)，方便管理人員對項目進(jìn)度實時管控，保證整個項目的實施在計劃之類。

　　4、數(shù)據(jù)安全性高

　　對企業(yè)來說，數(shù)據(jù)安全是非常重要的。所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密存儲、傳輸是企業(yè)的一層屏障，同時也要支持獨立的私有化部署，讓用戶掌握主動權(quán)。

　　技術(shù)咨詢項目管理系統(tǒng)深耕建筑行業(yè)，經(jīng)過幾年的潛心打磨，為泛建筑行業(yè)提供了“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)管理服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”的全方位、一站式數(shù)字化解決方案。包括項目管理、購銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數(shù)字化系統(tǒng)，以及包括項目合同審批、企業(yè)信用查詢、合作企業(yè)風(fēng)險預(yù)警等企業(yè)管理服務(wù)資源。并且強(qiáng)大的專業(yè)管理咨詢團(tuán)隊可以快速診斷企業(yè)管理問題，輸出針對性的管理解決方案，依托低代碼+可視化開發(fā)技術(shù)，在2~5天內(nèi)快速實施解決方案，實現(xiàn)“千企千面”的數(shù)字化管理體系。