軟件開發(fā)落實各項制度，加強督導(dǎo)檢查

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　　鄭州軟件開發(fā)落實各項制度，加強督導(dǎo)檢查

　　我公司精細化管理工作在嚴格按照集團公司有關(guān)制度、會議精神的前提下，不搞閉門造車，為了達到學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)的目的，我公司組織副科級以上人員利用休息時間在黨委副書記的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了山西陽泉的精細化管理工作，通過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟礦、先進礦比較自身存在的不足，很多同志都發(fā)出陣陣感慨，不出去看看就不知道自己的差距，現(xiàn)今，各部門都對精細化管理工作非常重視，對本部門的工作做到一日一計、一周一總結(jié)、一月一討論，不搞形式主義，腳踏實地來干此項工作。目前各部門的工作環(huán)境、工作效率、工作態(tài)度都較以往有了較大的改觀，受到基層區(qū)隊辦事人員的認可。由于大家對此項工作的認可調(diào)動了區(qū)隊開展此項工作的積極性，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)也更加堅定了大家努力搞好公司精細化管理工作的決心。

　　通過開展精細化管理工作，我公司的礦容礦貌、職工裝束、工作效率、工作態(tài)度、職工修養(yǎng)較以前有了巨大進步

　　首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理上，由于制定了嚴格的工作考核辦法，充分調(diào)動了全體科室人員的工作積極性，由過去對工作的拖拖拉拉，變?yōu)榧皶r處理每一項工作，變被動工作為主動工作;其次是營造了和諧的工作環(huán)境，由于過去未搞精細化管理工作，崗位責(zé)任制、工作考核制度落實不到位，使得員工工作責(zé)任心不強，出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象，職工之間對工作干得多與少相互攀比，同志們之間的團結(jié)受到損害，

　　其次開展精細化管理工作以來，由于崗位責(zé)任更加明確，考核制度更加細化到一個煙頭、一片紙屑，使全體科室人員從思想行動上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度、規(guī)范自身行為上來;

　　三是規(guī)范了工作質(zhì)量要求，達鄭州軟件開發(fā)公司到了精細化管理工作開展的目的，在日常各崗位工作中，嚴格按照了崗位責(zé)任制和要求開展工作，減少了工作中的出錯現(xiàn)象，其次是充分發(fā)揮值班科長職責(zé)，加強對部門內(nèi)部各項工作的監(jiān)督檢查，真正作到了相互制約相互監(jiān)督，強化了各項工作的準確性。