泛普OA軟件ThinkOne系統(tǒng)業(yè)務流程調研文檔

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泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng)調研文檔
業(yè)務流程
作者:  泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)項目組
建立日期: 調研人: 
版本:  V1.0

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審 核 人
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注意：
由于文檔控制的需要，請您在收到這份文檔的拷貝時，將您的姓名填入以上表格中相應的位置。

問卷填寫說明

1. 本問卷涉及到集團業(yè)務流程信息
2. 建議以電子文檔的形式填寫，連同相應的附件，于   年  月  日之前完成，經(jīng)項目組負責人員審核后，反饋給泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)項目組。
3. 請認真填寫該調研問卷，被調研人對所填寫內容的真實性負責。
 

組織機構調研文檔
一、調研準備
調研準備是調研前的準備工作，其作用是為調研工作正式開始前起到鋪墊引導的作用。調研準確分為調研目的、調研意義、調研對象、調研時間、調研人員等。

1、 業(yè)務流程構調研此次達到的目的。
梳理并優(yōu)化原有的業(yè)務流程，充實完善現(xiàn)有的業(yè)務流程；
2、 調研此次達到的意義。
以圖形化、透明化、可視化而完成制度的控制執(zhí)行，保證制度執(zhí)行的準確、高效、可跟蹤和追溯，并將執(zhí)行結果全息集中存儲，保證了制度的有效執(zhí)行。
3、 調研對象及時間、地點。
說明：請列出對哪些用戶進行了需求調研，請在下表中填寫。
被調研人 崗位 負責內容 調研時間 調研地點 調研人
     
     

二、業(yè)務流程調研內容
1、需求列表（例）：
類型 名稱 流程描述 授權范圍 備注（是否提供樣式）
行政
審批 辦公設備維修申請表 申請人發(fā)起－發(fā)起人部門負責人－綜合管理部主任－公司分管理領導 全體人員 
 固定資產(chǎn)增加單 申請人發(fā)起－部門負責人－財務主任—經(jīng)理領導 職能部門 
 車輛維修申請單 發(fā)起人―車輛管理員―綜合管理部－分管副總經(jīng)理－（自動條件分支）
1.發(fā)起人
2.總經(jīng)理－發(fā)起人
注：1、費用金額  <= 10000副總經(jīng)理審批后即可；
2、費用金額  >10000由分管副總和總經(jīng)理審批。 車隊 
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2、系統(tǒng)組
對于經(jīng)常性的工作合作的人員，系統(tǒng)將其組成為系統(tǒng)組。在組管理中統(tǒng)一管理。系統(tǒng)組可以在整個集團各單位內選擇人員。
組主管可以調整組成員
組名 組成員 組主管 授權應用區(qū)域
   
   
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