北京網(wǎng)站建設(shè)設(shè)-“雙十一”技術(shù)考：一分鐘內(nèi)超千萬人齊點天貓

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　　也許是早幾年各大購物狂歡期間電商網(wǎng)站幾近崩潰的經(jīng)歷太過慘痛，每年雙11大多數(shù)網(wǎng)購者都有著這樣一個擔心，這次搶購時網(wǎng)站是不是又得卡上一陣子。

　　盡管這樣的幾率已經(jīng)越來越罕見，但買家對這方面的容忍度也已經(jīng)越發(fā)苛刻。

　　今年11月11日零時，相比在購物車塞滿了各式物品忙于下單的消費者，隨著交易量的節(jié)節(jié)攀升，各家電商企業(yè)的IT團隊正面臨著一年一度的技術(shù)大考。

　　必不可少的技術(shù)演習

　　電商網(wǎng)站的IT能力有多重要？不少企業(yè)已經(jīng)為此交足了學費。

　　2012年8月的那一輪電商大戰(zhàn)中，因服務(wù)器拖后腿導致蘇寧易購網(wǎng)頁緩慢，作為對手的京東商城CEO劉強東曾在微博上放風涼話，“暈??！蘇寧怎么打不開網(wǎng)頁了？京東已經(jīng)內(nèi)部測試云計算很久了，價格戰(zhàn)期間，我們可以免費讓你們使用京東云計算資源！”

　　這一次的雙11，喜歡一邊督戰(zhàn)一邊點評的劉強東在納斯達克敲鐘后已經(jīng)在微博上銷聲匿跡。但作為電商企業(yè)，這樣的購物節(jié)，備戰(zhàn)的人依然不會少。

　　今年京東商城研發(fā)部跟往年一樣成立了商城雙11指揮中心。

　　據(jù)京東集團副總裁、京東11·11總指揮馬松透露，備戰(zhàn)期間需要協(xié)同橫跨京東商城集團、金融集團、微信手Q事業(yè)部、成都研究院等相關(guān)的事業(yè)部，一同參與到技術(shù)備戰(zhàn)和演練中。

　　與此同時，京東15個一級部門，121個備戰(zhàn)小組從11月1日開始正式進入24小時值守的備戰(zhàn)狀態(tài)，并先后進行了100多場系統(tǒng)演習。

　　而面臨更大流量挑戰(zhàn)壓力的是阿里。

　　按照去年的數(shù)據(jù)，2013年11月11日凌晨，一分鐘內(nèi)有1370萬人涌入天貓，相當于大半個北京城的人都出來逛街。其中，34萬“剁手黨”在這一分鐘內(nèi)搶到了心儀的寶貝，成交1.17億元。

　　同樣的，在今年11月11日之前，針對天貓雙11的技術(shù)演練早已在緊鑼密鼓地進行。

　　阿里巴巴技術(shù)保障部高級專家潘健透露，目前，阿里巴巴技術(shù)團隊已經(jīng)為雙11的流量峰值進行了8次壓力測試，均平穩(wěn)應(yīng)對。

　　據(jù)了解，為保障海外買家和賣家的用戶訪問體驗，阿里技術(shù)團隊進行了一系列部署：今年6月新交付一個大型數(shù)據(jù)中心，用于保障海外業(yè)務(wù)；海外服務(wù)器數(shù)量翻倍，國際專線網(wǎng)絡(luò)帶寬提升10倍；海外CDN網(wǎng)絡(luò)節(jié)點和年初相比增加了一倍；目前，海外CDN節(jié)點帶寬能力已經(jīng)達到數(shù)百G，可以充分保障海外用戶訪問速度和體驗。

　　比拼技術(shù)的時代

　　2012年11月11日，雙11交易額191億元“奇跡”誕生前，正當許多買家正在享受購物狂歡時，突然一條這樣的提示信息出現(xiàn)在眼前：我們的系統(tǒng)檢測到您所在的網(wǎng)絡(luò)對淘寶網(wǎng)的訪問請求過于頻繁，很抱歉，現(xiàn)在暫時無法處理您的請求，請您過一段時間后再來訪問。

　　這是當時的淘寶不得不做出的決定，必須關(guān)掉一部分流量。因為按照當時的評估，如果不做限流，不讓一部分人先等等，可能會導致全盤系統(tǒng)的癱瘓。

　　而如今這樣的情況在阿里的技術(shù)團隊看來似乎已經(jīng)變得遙遠。

　　據(jù)阿里方面相關(guān)負責人的表述，在歷經(jīng)五年雙11考驗后，阿里巴巴技術(shù)團隊已具備能力，將黑客攻擊、局部爆發(fā)性流量增長、機房空調(diào)故障等種種“不確定因素”變?yōu)榭深A(yù)估的風險，并將2013年2000多套技術(shù)應(yīng)急方案縮減至500套以內(nèi)。

　　“應(yīng)急方案數(shù)驟降80%的背后，是阿里技術(shù)的逐漸成熟，這就像讀書由薄變厚再由厚變薄一樣。”潘健表示，希望今后我們的應(yīng)急預(yù)案能越來越少，將資源投向更有意義的項目和創(chuàng)新中。

　　而這背后，從最初的一臺普通的服務(wù)器到2008年幾千臺服務(wù)器加IOE解決方案(IBM的小型機、Oracle的數(shù)據(jù)庫、EMC的存儲)，這樣的架構(gòu)曾經(jīng)支撐了淘寶最初5年的發(fā)展。

　　但是到了2008年前后，有些問題無法找到現(xiàn)成解決方案的淘寶開始嘗試著去做分布式存儲、數(shù)據(jù)庫、中間件、負載均衡這樣一套電子商務(wù)操作系統(tǒng)，而淘寶技術(shù)也開始走向開放。在這幾年間，淘寶已經(jīng)從一個技術(shù)不被談及的公司走向了技術(shù)型公司。

　　移動端技術(shù)戰(zhàn)

　　兵家必爭之地的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，各大電商絕對不會缺席，而技術(shù)的重要性同樣不可小覷。

　　如今在移動購物市場占據(jù)最大市場份額的手機淘寶曾經(jīng)在去年雙11單日活躍用戶達1.27億，成交筆數(shù)達3590萬筆，交易筆數(shù)占整體的21%。

　　這意味著，僅在第一分鐘，就有200萬人(相當于斯洛文尼亞全國人口)打開手機淘寶一陣狂點。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)被理解為：秒級的狀態(tài)轉(zhuǎn)化，秒級的延遲，簡而言之：不穩(wěn)定。而無論傳統(tǒng)還是移動互動網(wǎng)，唯快不破。

　　今年農(nóng)歷新年開始，手機淘寶的技術(shù)團隊開始進行客戶端容器化的改造，逐步完成從集中式研發(fā)到大規(guī)模并行開發(fā)、靈活集成模式的轉(zhuǎn)換，并完成一系列專項優(yōu)化項目，覆蓋包大小、網(wǎng)絡(luò)、性能、耗電量、操作模式等。

　　按照淘寶方面提供的數(shù)據(jù)，優(yōu)化后的手機淘寶實現(xiàn)了2G首包1秒，3G1秒建立連接，WiFi1秒加載完畢這樣的一個初步目標。

　　此外，為了適應(yīng)Android手機中眾多低端機和低系統(tǒng)版本機器，目前手淘的基準要求是覆蓋80%用戶的機型，換算為手機數(shù)多達200多款(壘起來一層樓高)。

　　“為了解決低端機型的問題，我們啟動了瘦身計劃、按需加載、內(nèi)存精簡等項目，確保在架構(gòu)一致的情況下滿足低端機型的要求。”阿里無線事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)莊卓然補充道。

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