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連鎖經(jīng)營管理連載(5)-培訓(xùn)主管職責(zé)
連鎖管理中培訓(xùn)主管主要職責(zé)如下:
1、調(diào)查各部門的培訓(xùn)需求,并根據(jù)公司的發(fā)展完成對培訓(xùn)需求的分析,制定培訓(xùn)計劃,組織實施計劃;
逐步制定完善培訓(xùn)制度及階段性培訓(xùn)計劃;
組織實施各項培訓(xùn)及考試工作;
2、搜集、整理、編寫培訓(xùn)教材資料,合理有效的安排培訓(xùn)資源;
根據(jù)新品增加及制度的完善制作完成不同階段各類培訓(xùn)資料;
靈活運用各類培訓(xùn)場地、培訓(xùn)資源進行有效的培訓(xùn)工作;
3、培訓(xùn)的評估與跟進。 對參加培訓(xùn)的人員進行考試評估,并向有關(guān)部門提供考核依據(jù),監(jiān)理完善員工檔案,考評成績進行存檔管理。
對每次各項培訓(xùn)工作實施情況進行管理、考核、評估;
每期培訓(xùn)必須建立、完善員工培訓(xùn)檔案;
接受上級領(lǐng)導(dǎo)對各類培訓(xùn)效果、培訓(xùn)結(jié)果的考核;
4、根據(jù)產(chǎn)品的引進更新的情況,做好階段性的培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)質(zhì)量,建立和完善培訓(xùn)管理體系。
與供貨商保持聯(lián)系,確保商品培訓(xùn)資料的準確性、有效性。
由泛普連鎖管理系統(tǒng)提供:http://keekorok-lodge.com/
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