企業(yè)管理之創(chuàng)造力的管理

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為了提高企業(yè)的競爭力，各個企業(yè)的管理者都重點關(guān)注企業(yè)管理。企業(yè)之間的相互競爭的結(jié)局肯定就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。如何能在激烈的競爭中出奇制勝呢？靠的就是創(chuàng)造力的管理，建立企業(yè)管理體系很重要， 但是核心在于創(chuàng)造力的管理。創(chuàng)造力的管理可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力，釋放他們的創(chuàng)造空間。

對于企業(yè)來講，創(chuàng)造力并不是空想，而是一種實實在在的新的處理問題的方式，可以實現(xiàn)的并且能為企業(yè)帶來好的效益的一些創(chuàng)新性的想法。每個企業(yè)都會遇到問題，或許現(xiàn)階段的發(fā)展是極其旺盛的，但是這種狀態(tài)不會一直持續(xù)不變，墨守成規(guī)只會一敗涂地。所以，就需要創(chuàng)造力，面對激烈的競爭，企業(yè)的創(chuàng)造力管理是必須的，每一家成功的企業(yè)，都因其擁有獨特的核心競爭力，而獨特，則來源于創(chuàng)造力。

創(chuàng)造力的作用是很大，但是一旦使用不當，也會為企業(yè)帶來負面影響。所以，創(chuàng)造力是把雙刃劍，管理者要慎重，要懂得識別和發(fā)掘創(chuàng)造力，同時也要清楚應該對創(chuàng)造力施以怎樣的管理。創(chuàng)造的是由專業(yè)知識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動機這三部分組成的，企業(yè)要管理好創(chuàng)造力就要從這三方面入手，仔細分析每個組成部分，從而進行有效的規(guī)劃管理。

對于創(chuàng)造力的管理主要是靠企業(yè)，很多企業(yè)管理者可能會認為創(chuàng)造力管理浪費過多的資源和金錢。這想法無疑是錯的，企業(yè)應當給予全力的支持，如果管理者不能給予足夠的時間和支持，所謂的創(chuàng)新只能成為空談。創(chuàng)造性工作需要醞釀，更需要靈性。在工作的過程中予以自由而不是無所不在的束縛，將有利提升團隊的內(nèi)在創(chuàng)新動機和主人翁意識。

其實，對創(chuàng)造力影響最大的是挑戰(zhàn)。對創(chuàng)造型人才而言，只有挑戰(zhàn)成功的滿足感，才是其最大的幸福。所以企業(yè)就要對團隊進行詳盡的信息收集，從而做出合理的安排讓員工進行有挑戰(zhàn)的工作。重視企業(yè)管理就要先從創(chuàng)造力管理開始，所以，管理者就從現(xiàn)在開始，對企業(yè)的創(chuàng)造力管理進行完善和改善吧。

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