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主機運維管理:思路還是命令?

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 作為企業(yè)的IT運維管理人員之一,筆者從事主機運維管理工作4年有余,無突出貢獻亦無重大事故。和大家一樣,我也接觸到IT運維管理中一個比較困惑的問題:是注重命令還是注重思路?而我自己的經(jīng)驗是:主機運維管理,思路決定出路。

 
對于我提出的這個觀點,有人可能會反對,因為運維工作實際上存在兩個比較主要的派系——命令派和思路派。命令派,以操作命令為核心技能,盡可能的掌握所有的命令,通過豐富的命令積累來提高自己的能力;思路派,以一整套處理問題的流程為核心技能,通過不斷積累的經(jīng)驗來總結(jié)出一套處理問題的思路,但與命令派相比,不會通曉所有的命令,有時甚至是現(xiàn)查現(xiàn)用。我們不能否定命令派的價值,因為所有的命令都是有其存在的意義,正所謂存在就是合理的。不過這里我要提醒各位,我們是從事主機的運維管理,這些主機運行的是生產(chǎn)系統(tǒng),一旦出問題不是幾個命令就能完全解決問題的。要分析,分析問題的根源,根據(jù)起因來對癥下藥,上來就根據(jù)表象一通命令往往是事得其反的,不會達到理想效果,或者說不是每次都能夠達到的。行內(nèi)流行一句話:現(xiàn)網(wǎng)無大小。那么,這樣一個不容玩弄的一套系統(tǒng)出了問題,誰敢不問問題起源上來就先來他個三板斧?我想每個有點經(jīng)驗的工程師都不會開這樣的玩笑,畢竟多數(shù)跑著的是一個公司的命根,不然也不會出重金找人來維護。
 
不要懷疑,命令派大有人在,只是有些連他們自己都沒有意識到問題的嚴重性。命令是重要,但絕對不是最重要的。我們可以把命令比做一種語言,不是每個人都是語言學家,但僅僅是常用的一些語言組成的句子,絕大部分使用這種語言的人都能聽懂,透過常用的語言就能傳遞信息、傳遞思想、傳遞情感。面對主機,做個不太恰當?shù)谋扔鳎何覀兙鸵阉敵梢粋€已經(jīng)能夠說話但卻不懂事的孩子,當他出了問題,我要用命令這種語言來與他溝通交流,告訴他該怎么做才會好起來。
 
我們要用命令去實現(xiàn)我們的思路,思路大致可分為如下幾點:
 
1.       觀察現(xiàn)象,是否有規(guī)律;確認業(yè)務(wù)是否正常、數(shù)據(jù)是否安全。
 
2.       查看系統(tǒng)日志,程序日志以及設(shè)備日志,查找錯誤信息。
 
3.       查看以往工作記錄是否有值得借鑒的經(jīng)驗,以進一步判斷問題類型(互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗是可以借鑒的,但需要經(jīng)過分析后謹慎借鑒)。
 
4.       確認錯誤類型后,要第一時間報原廠800以確認針對問題類型是否還有原廠服務(wù),如在服務(wù)范圍并且未過服務(wù)期,請原廠處理。
 
5.       在正式動手處理之前,首先要保證數(shù)據(jù)文件等無法挽回的文件的安全,必要時建議備份到安全的地方,且不要將雞蛋放在一個籃子中。
 
6.       如果是新問題,沒有可借鑒經(jīng)驗,且原廠不提供支持,那么就要好好觀察現(xiàn)象、閱讀日志了,很多很多的時候日志里都能找到問題的原因,或是一些有價值的提示,關(guān)鍵看你是否仔細查閱。
 
7.       硬件問題比較簡單,確認問題后反饋800或者申請備件更換即可。
 
8.       軟件問題多數(shù)都是進程異常退出(高負載導致程序不穩(wěn)定、輸入數(shù)據(jù)源不規(guī)范、Bug)或是由于硬件問題導致的軟件問題。
 
面對命令派,也不能完全的否定,因為思路派也是一種相對的命令派,只是思路派不去過分的強調(diào)命令,而是符合實際需求即可。本著一切從實際出發(fā)的原則,用命令來滿足思想的需求,通過命令來實現(xiàn)思想。這樣只要是一個正確的思想,并通過命令的正確表達,那就會得到預期的效果。
 
再舉個例子,一個劍客和他手里的寶劍,寶劍是命令,劍客是思想,劍本身有好壞,但再好的劍也要有一個武藝高超的劍客才能真正發(fā)揮寶劍的作用,或可以這樣說,寶劍是對劍客的一個補充,劍客是寶劍的舞臺。寶劍需要一個武藝高超的劍客來證明他的價值,一個武藝高超的劍客同樣需要寶劍幫助其更好的發(fā)揮高超武藝。
 
命令是死的,但思想是活;命令是肉,思想是骨頭,有血有肉有骨頭那才能行的正做的端?;谝陨详U述我們不難得出一個結(jié)論:對IT運維管理者來說,主機運維管理,思路決定出路。

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本文來自互聯(lián)網(wǎng),僅供參考
發(fā)布:2007-04-16 09:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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