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水利工程項(xiàng)目管理平臺(tái)
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當(dāng)今水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各水利工程施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),
增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但水利工程施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此,各施工企業(yè)都應(yīng)十分重視項(xiàng)目管理。
一、水利工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題
·目前,在我國(guó)的水利工程施工項(xiàng)目中仍然存在許多問(wèn)題,特別是對(duì)施工成本的控制,目標(biāo)定了不少,但是實(shí)現(xiàn)的并不多,出現(xiàn)這種情況主要是由于企業(yè)在制定目標(biāo)、計(jì)劃時(shí),缺乏整體性、可操作性低。
(1) 施工企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū),工程成本管理不只是財(cái)會(huì)人員的數(shù)據(jù)指示,而是對(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施的所有員工的成本控制。
(2)工程成本控制中沒(méi)有完善的依據(jù),由于各施工工程在環(huán).境、規(guī)模、機(jī)構(gòu)等方面的不同,導(dǎo)致各項(xiàng)工程之間沒(méi)有可比性。很多工程項(xiàng)目對(duì)成本的控制僅限于一個(gè)輪廓,按部就班地進(jìn)行施工,而忽視了施工條件、環(huán)境對(duì)工程成本的影響。
由此我們可以看出,成本控制是水利工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本管理主要包括成本檢查、成本分析、成本核算、成本計(jì)劃、成本決策、成本控制等內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工過(guò)程中要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測(cè),制定計(jì)劃,核對(duì)預(yù)算等,使得項(xiàng)目能夠按計(jì)劃運(yùn)行,同時(shí)對(duì)施工中的損耗、人力、物力費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)節(jié),務(wù)必把整個(gè)項(xiàng)目的成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
因此水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程的管理要保證工程安全性高、低損耗、質(zhì)量好的最終目標(biāo),才能?chē)?yán)格控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
水利工程項(xiàng)目在施工中對(duì)于成本控制主要是在企業(yè)中標(biāo)后獲得水利施工項(xiàng)目,在施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,需要事先制定好整個(gè)項(xiàng)目的成本計(jì)劃,整個(gè)計(jì)劃不只是承包合同的內(nèi)容,也包括項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的要求和期望。我們通常所見(jiàn)到的成本計(jì)劃,大多是一個(gè)成本降低額或者是降低率,即使是對(duì)此進(jìn)行分解,也難以落實(shí)到具體的項(xiàng)目中去,導(dǎo)致成本控制形式化,無(wú)法發(fā)揮最大的作用,因此需要通過(guò)項(xiàng)目信息化的管理方式來(lái)進(jìn)行輔助辦公。
二、那么水利工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢?
1、對(duì)規(guī)劃、在建、已建項(xiàng)目結(jié)合地理信息系統(tǒng)管理,合理布置項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)水資源合理配置;
2、對(duì)項(xiàng)目過(guò)程信息實(shí)現(xiàn)電子化管理。將項(xiàng)目的相關(guān)信息,包括建設(shè)方案、合同、工程資料等存入數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的瀏覽、查詢(xún)、歸檔、統(tǒng)計(jì)、下載等功能;
3、加強(qiáng)在建項(xiàng)目網(wǎng).上計(jì)劃調(diào)度管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目信息入庫(kù)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、支付等信息進(jìn)行綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)支付異常、進(jìn)度異常等問(wèn)題;
4、為項(xiàng)目建成后的運(yùn)維提供支持。項(xiàng)目運(yùn)維往往需要建設(shè)過(guò)程.中的資料的支持。系統(tǒng)建成后,運(yùn)維過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)找到源頭,有助于問(wèn)題的解決。
5、提高項(xiàng)目管理的工作效率。系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目管理科的具體業(yè)務(wù),能夠自動(dòng)生成日常的業(yè)務(wù)報(bào)表,避免繁重的手工勞動(dòng)和資料查找。
6、方便異地查詢(xún),可以通過(guò)移動(dòng)終端登錄系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。
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