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酒店質(zhì)量管理
里茲---卡爾頓公司的創(chuàng)始人凱撒。里茲被稱為世界豪華飯店之父。他于1898年6月與具有“廚師之王,王之廚師”美譽(yù)的August Ausgofier----一起創(chuàng)立了巴黎里茲飯店,開創(chuàng)了豪華飯店經(jīng)營之先河,其豪華的設(shè)施、精致而正宗的法餐,以及優(yōu)雅的上流社會服務(wù)方式,將整個歐洲帶入到一個新的飯店發(fā)展時期。隨后于1902年在法國創(chuàng)立了里茲--卡爾頓發(fā)展公司,由它負(fù)責(zé)里茲飯店特許經(jīng)營權(quán)的銷售業(yè)務(wù),后被美國人購買。
與其他的國際性飯店管理公司相比,里茲--卡爾頓飯店管理公司雖然規(guī)模不大,但是它管理的飯店卻以最完美的服務(wù)、最奢華的設(shè)施、最精美的飲食與最高檔的價格成了飯店之中的精品。
全面質(zhì)量管理精髓
里茲--卡爾頓飯店的成功與其服務(wù)理念和全面質(zhì)量管理系統(tǒng)密不可分。里茲---卡爾頓飯店的服務(wù)理念都來源 這個品牌的創(chuàng)始人凱撒。里茲先生,引入他的服務(wù)理念對美國豪華飯店的發(fā)展提供了一整套新的觀念。
今天,“里茲”已經(jīng)成為豪華和完美的代名詞。在《新英漢詞典》中,它的中文注釋是:極其時髦的。非常豪華的。
里茲---卡爾頓飯店在其服務(wù)理念的指導(dǎo)下,于1992年,作為飯店業(yè)中的第一個也是惟一的一個獲得了“梅爾考姆。鮑爾特里奇國家質(zhì)量獎”。這項獎是在美國國會授權(quán)下,以美國前商業(yè)部長命名,由美國國家技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會設(shè)立的最有權(quán)威的企業(yè)質(zhì)量獎。
全面質(zhì)量管理最初是在生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生并得以應(yīng)用的,其基本含義包括以下五個方面:第一,強(qiáng)烈地關(guān)注顧客。第二,堅持不斷地改進(jìn)。第三,改進(jìn)組織中每項工作的質(zhì)量。第四。精確地度量。
全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)方針
質(zhì)量管理始于公司總裁、首席經(jīng)營執(zhí)行官與其他13位高級經(jīng)理,無論總經(jīng)理還是普通員工都要積極參與服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)。高層管理者要確保每一個員工都投身于這一過程,要把服務(wù)質(zhì)量放在飯店經(jīng)營的第一位。高層管理人員組成了公司的指導(dǎo)委員會和高級質(zhì)量管理小組。他們每周會晤一次,審核產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量措施、賓客滿意情況、市場增長率和發(fā)展、組織指示、利潤和競爭情況等,要將其四分之一的時間用于與質(zhì)量管理有關(guān)的事務(wù),并制定兩項策略來保證其市場上的質(zhì)量領(lǐng)先者的地位,其第一項質(zhì)量策略就是“新成員飯店質(zhì)量保證項目”,高層管理者確保每一個新成員飯店的產(chǎn)品和服務(wù)都必須滿足集團(tuán)的顧客的期望。這一項目始于一個叫“7天倒計時”的活動,高層經(jīng)理親自教授新員工,所有的新員工都必須參加這項活動,公司總裁向員工們解釋公司的宗旨與原則,并強(qiáng)調(diào)100%滿足顧客的需求。100%滿足顧客是里茲卡爾頓高層管理人員對質(zhì)量的承諾。具體來說,公司遵循下列五條指導(dǎo)方針。
1. 對質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任
2. 關(guān)注顧客的滿意
3. 評估組織的文化
4. 授權(quán)給員工和小組
5. 衡量質(zhì)量管理的成就
全面質(zhì)量管理的黃金標(biāo)準(zhǔn)
1. 信條 對里茲---卡爾頓飯店的全體員工來說,使賓客得到真實(shí)的關(guān)懷和舒適是其最高的使命。
2. 格言 “我們是為女士和紳士提供服務(wù)的女士和紳士”。這一座右銘表達(dá)了兩種含義:一是員工與顧客是平等的,不是主人和仆人,或上帝與凡人的關(guān)系,而是主人與客人的關(guān)系。二是飯店提供的是人對人的服務(wù),不是機(jī)器對人的服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)的個性化與人情味。
3. 里茲---卡爾頓飯店將其服務(wù)程序概括為直觀的三步曲,它們是:
(1) 熱情和真誠地問候賓客,如果可能的話,做到使用賓客的名字問候
(2) 對客人的需求作出預(yù)期和積極滿足賓客的需要。
(3) 親切地送別,熱情地說再見,如果可能的話,做到使用賓客的名字向賓客道別。
4. 基本準(zhǔn)則
具有里茲特色的服務(wù)戰(zhàn)略------注重經(jīng)歷,創(chuàng)造價值
全面質(zhì)量管理使里茲---卡爾頓在競爭中處于有利位置,同時它在營銷方面也不甘落后,采取一些有效的營銷戰(zhàn)略,使其經(jīng)營管理更加面向顧客,它強(qiáng)調(diào)顧客的特殊活動,并通過其富有創(chuàng)造性的營銷活動為顧客創(chuàng)造價值。
里茲---卡爾頓公司通過對質(zhì)量的嚴(yán)格管理取得了成功,它那枚由凱撒。里茲先生親手設(shè)計的徽章走向了世界,由象征著財源的獅子頭與英國皇家標(biāo)記皇冠組合而成的圖案代表著里茲---卡爾頓的勝利越來越多地出現(xiàn)在我們的生活之中。
全面質(zhì)量管理使里茲-卡爾頓在競爭中處于有利位置,同時它在營銷方面也不不甘落后,采取一些有效的營銷戰(zhàn)略,使其經(jīng)營管理更加面向顧客,它強(qiáng)調(diào)顧客的特殊活動,并通過其富有創(chuàng)造性營銷活動為顧客創(chuàng)造價值。
里茲-卡爾頓在1999年12月31日為迎接世紀(jì)之交,推出了大型的促銷活動。這項名為"里茲-卡爾頓世紀(jì)經(jīng)歷"的促銷活動旨在吸引更多的客人到集團(tuán)所屬的各家飯店度過本世紀(jì)的最后一天。里茲-卡爾頓為"世紀(jì)周末"設(shè)置了各種令人難忘的活動和誘人的獎品,所有入住里茲-卡爾頓的客人都可得到一份特制禮品,并享受飯店舉辦的各項活動和特色服務(wù)。在獎品設(shè)置上,集團(tuán)采用世界著名品牌,增加活動的吸引力,而且獎品價值較高。在服務(wù)設(shè)施提供上,集團(tuán)也作了精心安排,如每個客人可得到一個裝有名牌香檳酒并有高級水晶制品托放的紀(jì)念禮盒,客人還能享用高級牛奶綠茶制成的香皂和淋浴用品;所有里茲-卡爾頓俱樂部成員的客人還能獲贈名牌重磅真絲圍巾和領(lǐng)帶。在活動組織上,各飯店紛紛邀請當(dāng)?shù)刂菟嚱缛耸恐d,別出心裁的迎新舞會、音樂會,伴隨著美味可口的佳肴、宴會,為客人創(chuàng)造一個終身難忘的世紀(jì)周末。
在集團(tuán)組織的各式活動中,有一項名為"終極經(jīng)歷"的世紀(jì)周末活動,每個飯店只有一對入住總統(tǒng)套房的客人能參與,它提供多達(dá)11項的服務(wù)和活動:
(1) 每個飯店的總統(tǒng)套房擁有私人餐廳:
(2) 配備鱷魚表帶的18K名牌男式金表;
(3) 配備古典式手鐲的18K女式金表;
(4) 周末使用配備專門司機(jī)的美洲豹汽車;
(5) 24小時私人管家服務(wù);
(6) 名牌香檳酒、水晶包裝禮盒;
(7) 提供各種信息;
(8) 紀(jì)念照相冊和雕花文具用品;
(9) 全套豪華天然洗滌用品;
(10)高級轎車機(jī)場接送;
(11)每個飯店提供頗具自身特色的服務(wù)和文化。
里茲-卡爾頓公司通過對質(zhì)量的嚴(yán)格管理取得了成功,它那枚由凱撒·里茲先生親手設(shè)計的徽章走向世界,由象征著財源的獅子頭與英國皇家標(biāo)記皇冠組合而成的圖案代表著里茲-卡爾頓的勝利越來越多地出現(xiàn)在我們生活之中。今天,里茲-卡爾頓的管理者正雄心勃勃地策劃著未來。
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