近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)再次遭遇“生死門(mén)”

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摘要：繼2005年以來(lái)，近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)危機(jī)再來(lái)襲。雖說(shuō)近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇至今才六年時(shí)間，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次遭遇“生死門(mén)”?！　　　』仡櫴状巍吧篱T(mén)”　　　　近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)早在上世紀(jì)80年代就已出現(xiàn)，但由于當(dāng)時(shí)消費(fèi)理念 　　繼2005年以來(lái)，近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)危機(jī)再來(lái)襲。雖說(shuō)近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇至今才六年時(shí)間，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次遭遇“生死門(mén)”。
　　
　　回顧首次“生死門(mén)”
　　
　　近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)早在上世紀(jì)80年代就已出現(xiàn)，但由于當(dāng)時(shí)消費(fèi)理念和消費(fèi)水平的限制，這一產(chǎn)業(yè)很快遭遇到了市場(chǎng)淘汰。隨著中國(guó)消費(fèi)環(huán)境的快速改善，一些小企業(yè)在2005年又開(kāi)始將近吸煙機(jī)產(chǎn)品重新包裝上市。但由于這些企業(yè)品牌弱、規(guī)模小、技術(shù)研發(fā)能力缺乏、行業(yè)號(hào)召力不強(qiáng)，導(dǎo)致近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)始終處于再次淘汰的邊緣。
　　
　　擁有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的前鋒品牌，從2005年就開(kāi)始關(guān)注近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)。但前鋒并未貿(mào)然跟進(jìn)，出于大品牌對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓一貫的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，前鋒當(dāng)年就開(kāi)始進(jìn)行近吸式煙機(jī)的研發(fā)儲(chǔ)備和市場(chǎng)籌劃，并開(kāi)發(fā)出近吸式煙機(jī)的模具，繼續(xù)對(duì)近吸式吸油煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)和完善。其他廚衛(wèi)大品牌都表現(xiàn)出觀望態(tài)度。
　　
　　面對(duì)當(dāng)時(shí)危機(jī)重重的近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)，2008年前鋒宣布正式進(jìn)軍這一產(chǎn)業(yè)，并推出了“云窗”近吸煙機(jī)革命性新品。
　　
　　前鋒的高調(diào)進(jìn)入對(duì)當(dāng)時(shí)瀕臨死亡的近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一次“拯救”。憑借前鋒強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，廣東、浙江越來(lái)越多的傳統(tǒng)廚衛(wèi)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并進(jìn)軍這一產(chǎn)業(yè)，包括方太。截止2010年底，中國(guó)近吸煙機(jī)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到1000多家。
　　
　　產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步需要技術(shù)創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)。
　　
　　“云窗”系列產(chǎn)品對(duì)于當(dāng)時(shí)近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)更是影響深遠(yuǎn)。原有的近吸煙機(jī)企業(yè)幾乎沒(méi)有研發(fā)投入，大多數(shù)企業(yè)以復(fù)制模仿為主，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)越做越小，惡性循環(huán)。擁有多項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的“云窗”系列產(chǎn)品帶動(dòng)了大批跟隨者開(kāi)始注重產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，重新塑造了近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極氛圍。
　　
　　第二輪“生死門(mén)”如何應(yīng)對(duì)
　　
　　近年來(lái)，近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，投機(jī)者較多，暗藏巨大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)。
　　
　　首先，品牌企業(yè)并未主推近吸煙機(jī)產(chǎn)品。除了前鋒、方太等少數(shù)企業(yè)外，大多數(shù)廚衛(wèi)品牌并未投入可觀的資金和人力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣，只是將上馬近吸煙機(jī)產(chǎn)品作為豐富產(chǎn)品線的手段，一般都以貼牌加工為主，導(dǎo)致近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)品牌化進(jìn)程較慢。
　　
　　其次，小企業(yè)居多。這些小企業(yè)一般都以O(shè)EM和自主品牌兩種業(yè)務(wù)模式進(jìn)行操作。由于對(duì)OEM業(yè)務(wù)的依賴(lài)，以及受急功近利的觀念影響，在自主品牌建設(shè)方面，這些小企業(yè)始終缺乏信心，基本上以零散的、自然銷(xiāo)售為主。
　　
　　一旦以上現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)必將由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新而遭遇“滑鐵盧”。作為近吸煙機(jī)領(lǐng)航者，前鋒清楚：只有通過(guò)再次利用技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，加快行業(yè)洗牌，這樣才能從根本上杜絕復(fù)制模仿的惡習(xí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　2010年中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)主辦的煙機(jī)行業(yè)峰會(huì)在前鋒舉辦，這更說(shuō)明了行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)前鋒的殷切期望。為此，前鋒繼續(xù)積極發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積極秉承先進(jìn)的軍工技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能姽す芾斫?jīng)驗(yàn)，潛心研發(fā)出近吸煙機(jī)升級(jí)版新品，希望借此升級(jí)版產(chǎn)品能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的品牌升級(jí)。
　　
　　這款近吸式煙機(jī)升級(jí)版新品獨(dú)創(chuàng)“U++內(nèi)置式雙層濾油網(wǎng)”專(zhuān)利技術(shù)，區(qū)別于大多數(shù)企業(yè)的外觀專(zhuān)利。這一雙層U形油網(wǎng)專(zhuān)利技術(shù)擁有風(fēng)阻小、濾油能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。其中，不銹鋼雙層油煙分離板由圓孔與條形組成，對(duì)嵌式結(jié)構(gòu)，使煙氣穿過(guò)濾油板時(shí)，不能直接進(jìn)入機(jī)體內(nèi)部，而是形成轉(zhuǎn)折進(jìn)氣通道，使氣流在通過(guò)時(shí)產(chǎn)生慣性和渦流，形成兩次分離，達(dá)到油煙的雙層過(guò)濾。這樣的設(shè)計(jì)更科學(xué)，更有效，油煙凈化率可高達(dá)90%以上，從而使風(fēng)機(jī)得到有效保護(hù)，整機(jī)壽命大大延長(zhǎng)（一般是傳統(tǒng)煙機(jī)的兩倍）。
　　
　　除了獨(dú)創(chuàng)的濾網(wǎng)分離技術(shù)，前鋒近吸式煙機(jī)升級(jí)版新品還擁有導(dǎo)煙板分離和旋流式分離兩大油煙分離技術(shù)，成功解決了普通近吸煙機(jī)油煙分離差的缺點(diǎn)。風(fēng)力大、進(jìn)風(fēng)更順暢，也是這款產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近吸煙機(jī)升級(jí)版是傳統(tǒng)近吸煙機(jī)的一次技術(shù)升級(jí)力作。其必將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加速洗牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，再次解決近吸煙機(jī)產(chǎn)業(yè)的又一次“生死門(mén)”。