廠商分食市場蛋糕 衛(wèi)浴競爭將呈白熱化

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摘要：中國陶瓷總部基地佛山市對106家高耗能、高污染企業(yè)實施關(guān)停整治。被迫轉(zhuǎn)移的中國企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛下，國內(nèi)的少數(shù)龍頭企業(yè)在資源配置上尚能夠進行區(qū)域市場把控外，相當(dāng)一部分企業(yè)在高端市場上與國際品牌抗衡 　　中國陶瓷總部基地佛山市對106家高耗能、高污染企業(yè)實施關(guān)停整治。被迫轉(zhuǎn)移的中國企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛下，國內(nèi)的少數(shù)龍頭企業(yè)在資源配置上尚能夠進行區(qū)域市場把控外，相當(dāng)一部分企業(yè)在高端市場上與國際品牌抗衡的實力還有很大差距，這為國際品牌進入中國市場制造了短暫空白。但政府在產(chǎn)業(yè)遷移上已經(jīng)最大程度地考慮搬遷企業(yè)實際困難，為了對佛山陶瓷的近期和中期發(fā)展目標(biāo)進行規(guī)劃，對發(fā)展佛山優(yōu)勢陶瓷企業(yè)出臺具體扶持措施。
　　
　　近年來，競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)，迎來了越來越多的國際對手。早在上世紀(jì)九十年代中后期，一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)中國市場這個大蛋糕，美標(biāo)、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷，為了爭搶中國市場，紛紛在中國投資建廠，國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。而中國衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了2000年的衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn)后，普遍意識到品牌與文化的重要性。
　　
　　經(jīng)過品牌建設(shè)與技術(shù)的改造與創(chuàng)新，中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進步。從總體上看，中國衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢集中在中低檔產(chǎn)品的市場上，中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國和消費國，中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國外品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力，紛紛加大了在華推廣和營銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。在諸多因素沖擊下，國內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢在削弱。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)、出水量的控制外，還有出口退稅下調(diào)、原材料成本上升、能源價格上漲、銷售壓力急劇加大、國家對耗能等方面的硬性限制。這給整個衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力，我國衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。
　　
　　據(jù)了解，目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中，除高端市場的國際品牌外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50家—100家，其它都是些中小型企業(yè)。而對于一些國內(nèi)中小企業(yè)來說，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達標(biāo)，削弱了整個國內(nèi)高端品牌的市場競爭。隨著美、日、歐系品牌搶占中國市場，衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競爭將會越來越激烈。