有一句很勵(lì)志的話(huà)，改變不了環(huán)境,就改變自己！

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寒冬選擇題——管理提升，向左還是向右？

俗話(huà)說(shuō)，冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？但很多企業(yè)就倒在了黎明前的黑暗，究其原因。除了財(cái)務(wù)上的壓力，更多的是被自己拖垮了——在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的情況下，往往管理的問(wèn)題被弱化或者忽略了，但經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，這些問(wèn)題被暴露出來(lái)，但往往這時(shí)候是需要勒緊褲腰帶過(guò)日子的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候，怎么辦？向左還是向右？

也許正如泛普副總裁袁立松所言，“在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的當(dāng)下，管理軟件廠(chǎng)商是最能夠感受到企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)群體。但我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷過(guò)08年的金融危機(jī)，現(xiàn)在的企業(yè)在危機(jī)中更加具有求變意識(shí)。漢拿山集團(tuán)、果多美、中商控股集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)澳門(mén)航空等企業(yè)已經(jīng)在積極通過(guò)協(xié)同OA平臺(tái)打造內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)，這說(shuō)明外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的IT決策、戰(zhàn)略決策的影響力正在被弱化，同時(shí)也預(yù)示著企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防御能力在增強(qiáng)，更加健康和富有活力。”

有一句很勵(lì)志的話(huà)，改變不了環(huán)境,就改變自己！宏觀(guān)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境固然無(wú)法把控，而企業(yè)能做的就是修煉內(nèi)功，以便在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)快速反應(yīng)！

持“自檢”之心  莫做“寒號(hào)鳥(niǎo)”

每個(gè)人都熟知寒號(hào)鳥(niǎo)的故事，而事實(shí)上，往往凍死企業(yè)的不是寒冷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而是自身在管理上的不作為。也許我們更應(yīng)該思考，為什么有的企業(yè)能夠成功，而且是持續(xù)的成功，不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境是陰是晴，總能危中求機(jī)？為什么有的企業(yè)能夠成就偉大的事業(yè)，而許多企業(yè)卻非常平庸，它們甚至始終都在為生存而殫精竭慮？企業(yè)家也許都應(yīng)持有一顆“自檢”之心，主動(dòng)求變，莫再重現(xiàn)“寒號(hào)鳥(niǎo)”的悲劇。